Francoise PEYRIN

En résumé

Entreprises

• Duqueine - Responsable Système d information

  2013 - maintenant

• Duqueine - Responsable des Systèmes d'Information

  2013 - maintenant Responsable Informatique du Groupe Duqueine : à ce titre, responsable du budget du service et des projets, responsable des équipes techniques (exploitation, bureautique, téléphonie, réseau) et fonctionnelles, interlocutrice des Directions Utilisatrices, relations avec les fournisseurs, responsable de la stratégie du SI.
  Mission contrôle de Gestion : mise en place du Tableau de Bord Financier pour le suivi de la rentabilité des Programmes
  

• SSII - Consultante en Système d'Information

  2011 - 2013 Organisation des recrutements :
  - organisation du dossier candidat
  - déroulement des entretiens
  - suivi des candidats
  Réalisation d'entretiens d'embauche.
  Etude et pilotage de la mise en place d'un logiciel de gestion de l'activité d'une SSII.
  Réponses aux appels d'offres / Chiffrage des propositions commerciales

• Sodiaal - Responsable informatique

  Paris 1998 - 2011 Management :
  
  - Encadrement d’une équipe de 15 personnes : animation, organisation, planification, définition des rôles, définition et suivi des objectifs, entretiens annuels, évaluation des compétences et des besoins de formation,
  recrutements, licenciements.
  - Pilotage des équipes fonctionnelles, des fournisseurs externes et des équipes internes.
  
  Gestion budgétaire :
  
  - Elaboration, suivi, re-prévisions budgétaires dans le cadre des applications existantes et dans le cadre de la mise en œuvre de nouveaux projets.
  - Gestion de la facturation des fournisseurs et des branches.
  Budget géré : 2,7 M€
  
  Organisation du Système d’Information :
  
  - Définition de la stratégie d’évolution du système d’information en regard des besoins de la maîtrise d’ouvrage et des évolutions technologiques du marché.
  - Proposition de scenarii d’évolution et planification des étapes et des ressources en conséquence, en garantissant la pérennité des solutions.
  - Définition des besoins, choix des outils, définition des évolutions en partenariat avec la maîtrise d’ouvrage.
  - Recensement des attentes des utilisateurs et qualification de ces demandes en termes de priorités et de coûts.
  - Etude, choix, élaboration budgétaire, gestion des ressources et pilotage des projets informatiques.
  - Négociations avec les fournisseurs dans le cadre des achats de licences, de prestations, de matériels.
  - Pilotage et suivi de la maintenance récurrente et des évolutions des applications existantes.
  
  Reporting / Conduite de réunions :
  
  - Organisation et animation de comités de pilotage avec les Directeurs des branches dans le cadre de la gestion du système d’information existant, des orientations du système d’information relatives à l’évolution des besoins utilisateurs, de la mise en œuvre de nouveaux projets. Réunions à Paris au siège du groupe.
  - Organisation et animation de comité utilisateurs avec les chefs de projet utilisateurs pour le pilotage de la mise en œuvre des évolutions du SI. Réunions à Paris au siège du groupe et sur les sites utilisateurs.
  - Organisation et animation de comité de suivi budgétaire avec les Directeurs Administratifs et Financier des branches. Réunions à Paris au siège du groupe.
  - Réunions de domaine avec la DSI : reporting de l’avancement des projets, consolidation des ressources, consolidation budgétaire, point sur l’activité infogérance du groupe. Réunions à Paris au siège du groupe.
  
  Domaines Fonctionnels
  
  Comptabilité & Finance :
  
  - Responsable en transverse pour le groupe de la Comptabilité (Progiciel).
  - Responsable en transverse pour le groupe du reporting du contrôle de gestion.
  - Responsable de solution d’archivage groupe, paie et factures achats et ventes, états comptables (Progiciel).
  - Responsable de la solution groupe de gestion de la trésorerie (Progiciel).
  
  Gestion Logistique & Commerciale - EDI :
  
  - Application de Gestion logistique et commerciale des Flux Matière (Application spécifique).
  - Gestion de la paie des producteurs de Lait, du capital social, des quotas laitiers, de la collecte de lait, de l’activité Négoce&Prestations, de la gestion des conseillers Laitiers (Application spécifique).
  - Gestion de la Planification des flux de Matière (Progiciel).
  
  Business Intelligence :
  
  - Responsable en transverse pour le groupe de la Business Intelligence : définition de la stratégie et pilotage de la Business Intelligence (Application spécifique).

• TRIADE - NSA - COMINFOR - Chef de projet

  1988 - 1998 Pour SODIAAL :
  - Responsable des logiciels de gestion de la branche Amont, mise en oeuvre de la version Groupe du logiciel de la paie de lait des producteurs Sodiaal, des quotas laitiers, du capital social et le l’activité Négoce & Prestations des Unions Régionales (GIPS : Gestion Informatisée des Producteurs de Sodiaal) : organisation technique et fonctionnelle du déploiement de la solution pour toutes les Unions Régionales du Groupe, amélioration, fiabilisation, normalisation des applications, migration de plate-forme.
  - Responsable projet AN2000 pour les applications citées ci-dessus : pilotage du projet réalisé en sous-traitance, au forfait.
  - Analyse, planification et suivi de la réalisation des demandes de travaux correctives et/ou évolutives.
  - Mise en oeuvre d’un environnement décisionnel.
  - Analyse, développements, maintenance, assistance aux utilisateurs sur les applications de gestion de la logistique, de la facturation de Candia.
  
  Pour TRIADE :
  - Analyse fonctionnelle et maquettage d’un logiciel de gestion de société de Service Informatique.
  - Etude et choix d’un progiciel de comptabilité.
  
  Pour DIGITAL EUROPE :
  - Chef de projet sur un projet au forfait de gestion de tables de référence.
  Encadrement de 8 personnes. Forfait en anglais.
  - Chef de projet sur un projet au forfait de gestion du personnel.
  Encadrement de 6 personnes. Forfait en anglais.
  
  Pour la COGEMA :
  - Chef de projet pour une application de gestion de la sécurité du site de la Hague.
  Encadrement de 5 personnes.
  
  Pour la CAISSE d’EPARGNE :
  - Chef de projet sur une application de gestion d’un produit financier.
  Encadrement de 6 personnes.
  
  Pour le CREDIT AGRICOLE :
  - Chef de projet sur un outil d’aide à la décision pour les commerciaux.
  Encadrement de 4 personnes.

Formations

• Université Lyon I - Claude Bernard MIAGE Lyon

  Villeurbanne 1987 - 1988 Miage

• IUP MIAGE

  Lyon 1986 - 1988 MIAGE

Réseau

• Caroline DUCRET

• Christophe COUPÉ

• Insyweb SSII

• Jean DUFRANNE

• Jean-Pierre DUVAL

• Laurent PETIT

• Ludovic DAVIRON

• Noémie MURAT

• Serge FILIPPINI

• Stéphane MARGUIN