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Françoise PISELLI

Antony

En résumé

Mes compétences :
SAP
Agroalimentaire
Contrôle de gestion
Audit interne
Distribution
management

Entreprises

  • Pomona - Direction Audit Interne

    Antony 2011 - maintenant

  • POMONA - Direction Contrôle de Gestion

    Antony 2007 - 2011 Direction du contrôle de gestion de la branche Passion froid

    Management :encadrement de 3 contrôleurs et 1 responsable service référentiel, management fonctionnel des RAFs du réseau (11 succursales)

    Mise en place SAP : membre comité validation Gestion / Finances, définition des nouveaux processus, mise en place des indicateurs et suivi de gestion, création et management du service gestion référentiel, accompagnement au changement, gestion de la phase transitoire

    Reporting & Tableaux de bord : responsable de la fiabilité des informations décisionnelles, définition des indicateurs,suivi des performances, benchmarking inter-succursales

    Clients Nationaux et Grands Clients : analyse de rentabilité, reporting open - book, suivi des provisions clients et des délais de paiement

    Achats et Fournisseurs : analyse des prix d'achat,suivi des évolutions, tendances, analyse de la performance achat, suivi des provisions conditions arrière fournisseur

  • Printemps - Direction contrôle de gestion

    Paris 2002 - 2006 Management de 12 collaborateurs. Plan d’amélioration de la marge. Valorisation des stocks à la juste valeur et procédures de passage de démarque connue.
    Maîtrise des frais grâce aux plans d’optimisation. Implémentation de systèmes d’information Oracle et OFA. Passage aux normes IFRS.

  • Kraft Foods France - Category controller

    CLAMART 1998 - 2002 Management de 6 collaborateurs. Proposition et mise en œuvre des plans d’action pour délivrer les objectifs de rentabilité. Recommandation et élaboration de la politique tarifaire. . Animation du cycle budgétaire.

  • Kraft Foods France - Analyste financier Café

    CLAMART 1995 - 1988 Stratégie de prix et couverture café. Suivi financier des évolutions de produits et amélioration de marge. Optimisation des dépenses marketing .
    Mise en place de systèmes d’information Essbase.

  • Kraft Foods France - Contrôleur de gestion Usines

    CLAMART 1992 - 1995 Contrôle budgétaire des Usines.
    Mise en place du système de simulation prix revient café.
    Optimisation des coûts de transit. Suivi de gains de productivité

  • Kraft Foods France - Contrôleur de gestion Corporate

    CLAMART 1991 - 1992 Chargée du reporting.

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