Françoise ROUSSET

En résumé

Entreprises

• ENFANCE PLUS – Gard (bénévolat) - Assistante de Direction - Logistique

  2006 - maintenant Aide aux enfants Bulgares, participation au projet « un enfant une vache » au sein d’un orphelinat, aide vestimentaire et médicale (matériels et médicaments), gestion logistique et contacts avec la chambre de commerce de Sofia.

• FERROPEM, GROUPE FERROATLANTICA – Gard - Responsable Achats et Magasin

  2006 - maintenant Responsable des achats magasins, prestations et services pour l’ensemble du site, négociations tarifaires, sélection des fournisseurs, suivi des inventaires, mise à jour du système informatique... Budget achat : 15M€.
  Reporting au Directeur de Site et au Responsable Maintenance et projet.

• LA FIEE DES LOIS - Acheteur Matières sèches

  2005 - 2006 Responsable pour les matières sèches de l'élaboration d'appels d'offre, rédaction de cahiers des charges, négociations tarifaires, sélection des fournisseurs ...
  Budget achat : 20M€. Reporting au Directeur Achats et Directeur de Site.
  
  Regroupement des achats des filiales : responsable des achats "Verre" et membre de commission pour les achats PET et PEHD (dérivé du pétrole)
  Négociation avec le fournisseur du bouchage vin : baisse des coûts de 30% sur 1 an
  Diminution du poids du contenant sans altération de la qualité : gain de 300K€
  Baisse des coûts de 35% par rapport au budget prévisionnel 2005

• POITOU PRIMEURS - Assistante de Direction - Correspondante Qualité

  2004 - 2005 En charge du contrôle qualité des produits et du secrétariat. Reporting au Directeur de Site.
  Mise en place d'un contrôle des livraisons : baisse de 75% des non conformités
  Responsable pour la filiale du dossier "certification ISO 9001"

• RANDY SA - Acheteur Approvisionneur

  2000 - 2004 Responsable des activités d'achats pour les matières premières alimentaires, additifs et emballages. Budget achat : 7M€. Reporting au Directeur Achats Groupe et Directeur de Site.
  
  Baisse du coût de la matière première viande fraiche de 10% malgré la crise
  Création et mise en place de procédures pour la sélection et l'évaluation des fournisseurs

• RANDY SAS - Responsable Qualité

  1997 - 2000 Assurer le controle qualité terrain et fournisseurs, Mettre en place le système HACCP. Reporting au Directeur Qualité Groupe et au Directeur de Site
  Gestion du dossier ONILAIT : mise en place et suivi de statistiques, personne de contact
  
  Gestion des litiges clients - fournisseurs

• LIT'PAC SN - Gestion de Production - Ordonnancement - Achats - Responsable R&D - Qualité

  1991 - 1997 Management d'une équipe de 25 personnes chargée de planifier et organiser la production, assurer le contrôle qualité des produits, créer de nouveaux produits et améliorer les produits existants. Reporting au PDG et actionnaire principal.
  
  Rationalisation de la production :
  Elaboration et mise en oeuvre d'un planning de production : augmentation des cadences de production
  Baisse de 80% des non conformités dues au retard de production
  Création d'une gamme de sauce pour une filiale de Général Traiteur (Sodebo)

• DUCROS et fils - Technicien de laboratoire

  1988 - 1991 Créer de nouveaux produits et améliorer les produits existants

• DUCROS et fils - Technicien de laboratoire

  1988 - 1991 Créer de nouveaux produits et améliorer les produits existants

Formations

• Lycée Beaulieu Lavacant

  Auch 1986 - 1988 BTS Industries Agro Alimentaires et Biotechnologies

• Lycée Frederic Bazille

  Montpellier 1984 - 1986 Baccalauréat D'

Réseau

• Ali YAHYAOUI

• Elisabeth RAY

• Frédéric COMBEMALE

• Gael LE BOT

• Jean-Marc FANJAS

• Jean-Pierre DECLERIEUX

• Liping LAMIDIEU

• Pascal SAINT DIZIER

• Sebastien DOUET-MÉLÉO

• Sylvano DON