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Frank BLANPAIN

CHERNEX

En résumé

Mes compétences :
Animateur et conseiller FACE (Fondation Agir Contr
Membre APM depuis 8 ans
Président APM (Association Progès du Management) d

Entreprises

  • Swiss Recycling Services SA - Directeur Général et Administrateur Délégué

    2015 - maintenant Swiss Recycling Services SA (Société de services aux industriels, collectivités
    locales, PME et indépendants) - CA 60 MCHF, 250 personnes
    Directeur Général et Administrateur Délégué

    * Restructurer, consolider, transformer 7 sociétés suisses réparties sur les principales régions suisses
    romande et alémanique,
    * Développer la notoriété de l'entreprise en Suisse auprès des donneurs d'ordre et parties prenantes dans
    les principaux cantons de Suisse,
    * Identifier de nouveaux leviers de croissance et développer le portefeuille clients ;
    * Animer le développement, la force commerciale et mettre en place des outils d'aide à la vente, (CRM, site
    internet, réseaux sociaux, plaquettes, master d'offres...)
    * Elaborer et mettre en œuvre un plan stratégique « SRS 2018 » en s'appuyant sur 4 piliers :
    o Agir pour l'environnement (transformer et valoriser les déchets...)
    o Renforcer la relation client (accentuer le travail en partenariat et la transparence...)
    o Favoriser l'épanouissement des collaborateurs (plan de formation, suivi des carrières,
    communication interne ...)
    o Promouvoir l'excellence opérationnelle (programme d'investissements, gestion de grands
    projets...)
  • Suez Environnement Sita Sud-Ouest - Directeur Délégué

    2010 - 2014 Président, Directeur Général et administrateur de plusieurs sociétés.

    Directeur Délégué - Activités de Traitement et Valorisation - (CA 140 M EUR , 550 personnes)
    * Promouvoir l'entreprise et animer les relations publiques,
    * Gérer les partenariats avec les donneurs d'ordres publics et privés sur le grand Sud-Ouest,
    * Piloter le développement, l'innovation et le plan stratégique de la région,
    * Valider la politique commerciale, les principaux contrats, les budgets de publicité et communication
    associés,
    * Regrouper, consolider et assurer la Direction Générale de 13 sociétés,
    * Gérer les grands projets d'investissements publics et internes au groupe (Usine Incinération, Centre de
    stockage, Tri Mécano Biologique, Plateforme de valorisation de mâchefers...)
    * Présider et animer le Comité de Direction, et les Instances Représentatives du Personnel, (CE, CHSCT,
    DUP)
    * Valider et promouvoir la politique relative à l'hygiène, la sécurité et aux conditions de travail,
    * Veiller au respect de la règlementation sociale, commerciale, environnementale, sécuritaire et financière,
    * Mettre en œuvre la politique générale des Ressources Humaines du groupe,
    * Prévenir et gérer les conflits.
  • Suez Environnement Sita Sud-Ouest - Directeur Financier et des Opérations & Superviser

    2008 - 2010 * Superviser la Direction Administrative et Financière,
    * Superviser la Direction Technique et les services Environnement, Qualité et Sécurité,
    * Concevoir l'organisation générale du traitement de l'information,
    * Veiller à la continuité des financements nécessaires à l'activité et à l'optimisation des coûts,
    * Veiller au respect des législations, des règlements et à la protection de la société sur le plan juridique.
  • Suez Environnement Sita France - Contrôleur Financier

    2003 - 2008 : Suez Environnement Recyclage et Valorisation France : CA 3 000 M EUR , 20 000 personnes
    rattaché à la Direction Générale du Pôle Valorisation & Traitement : CA 1 000 M EUR , 3500
    personnes

    * Assister les opérationnels dans la définition des objectifs et des moyens financiers, humains et techniques
    associés.
    * Superviser la mise en place et le suivi des plans d'actions (procédures, indicateurs, tableaux de bord...).
    * Traiter, analyser les écarts et proposer des actions correctives.
  • COFELY ENDEL_Groupe ENGIE - Contrôleur de Gestion Central

    2000 - 2003 * Animer le service contrôle de gestion du groupe (16 personnes).
    * Piloter le processus budgétaire et le Plan à Moyen Terme.
    * Superviser les audits et proposer des plans d'actions. ;
    * Participer aux projets significatifs : changement et évolution des systèmes d'information, fusions,
    acquisitions, cessions de sociétés, grands projets d'investissement....

Formations

  • EMLyon Business School

    Lyon 2009 - 2009 Executive Development, Manangement
  • Saint Jean (Salon De Provence)

    Salon De Provence 1993 - 1995 DECF- Diplôme d'Etudes Comptables et Financières
  • Saint Jean (Salon De Provence)

    Salon De Provence 1990 - 1992 DPECF

    Diplôme Préparatoire aux Etudes Comptables et Financières.

Réseau

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