-
SAVACO nv
- Team Manager Projects ICT Infrastructure Solutions
2012 - maintenant
Kennis van ICT Infrastructure, MS Partnership en ook realisatie van interne
MS CRM 2011 en SharePoint integratie
-
RecoMatics
- Senior Consultant Document & Content Management
2011 - maintenant
Primary contact voor Microsoft, en beheerder van het Microsoft Gold Partnership
Kennis van MS Office 365, MS CRM 2011, MS SharePoint 2010, MS Azure, ...
Meer info vind je ook op http://www.linkedin.com/in/frankspeleers
-
SD Worx
- Senior Project Manager
2010 - 2010
* Project Manager verantwoordelijk voor het realiseren van Payroll en HR-gerelateerde projecten.
Meer info vind je ook op http://www.linkedin.com/in/frankspeleers
-
Securex Incubator
- Innovation & Development Manager
2008 - 2009
* Verder zetting van mijn vorige opdracht maar nu met één welbepaalde focus: Securex heeft voor zijn HR & Pay oplossingen in België, Luxemburg en Frankrijk verschillende tools voor klanten en interne medewerkers met gelijkaardige functionaliteiten. Mijn opdracht bestaat erin om tot één global solution te komen voor verschillende landen én de productiviteit van onze medewerkers dankzij de nieuwe tool en een organisatorische change te verhogen. Interessant om weten is dat is dat ik in het kader van het vooronderzoek contacten had met de meest vooraanstaande HR Software & Service leveranciers in Europa, en in dit kader vaak verplaatsingen maakte naar Wiesbaden , Bristol, Londen en Parijs om daar oplossingen te bespreken en om tot een voorstel van oplossing te komen. In dit kader is het uiteraard belangrijk dat je meertalig bent en kan omgaan met het management van internationale ondernemingen. Een NDA belet me van hier meer concrete informatie over te verstrekken.
-
Securex Incubator
- ICT Manager
2007 - 2007
Gelijkaardige opdracht waarbij ik rechtstreeks rapporteer aan een General Manager, maar de focus ligt nu op het initiëren van nieuwe producten, of het penetreren van nieuwe markten.
Een voorbeeldje, de publicatie van electronische loondocumenten via ZoomIt: http://www.6minutes.be/NL/Artikel.aspx?ArtikelID=9099&RubriekID=1
-
Securex Business Integration
- Manager Business
2005 - 2006
Doe nu projecten van allerlei aard in opdracht van het Directiecomité, en rapporteer rechtstreeks aan een General Manager
Heb geen vast personeel meer (behalve een management assistente), doch stel teams samen in functie van de opdrachten die mij worden toevertrouwd
Lid van het Transformation Team dat de Change binnen Securex aanstuurt naar een nog meer klantgerichte organisatie (codenaam Odyssey)
Implementatie van de eID in Securex: voortaan kan iedere klant inloggen op het Securex-portaal door gebruik te maken van zijn electronische identiteitskaart. Met dit projectje van amper drie kalendermaanden doorlooptijd kwamen we meermaals in de pers (De Standaard, DataNews, Smart Business)
Meer info: http://www.itprofessional.be/print.cfm?id=56906
Implementatie van een CRM applicatie ter ondersteuning van de klantgerichte organisatie: MySAP CRM. Doorlooptijd van één jaar. Analyse-fase begonnen per 20 oktober 2004 en in productie gegaan per 17 oktober 2005. Technologie: ABAP O/O, Business Server Pages, NetWeaver. Vandaag gebruiken meer dan 1000 gebruikers dagelijks de CRM applicatie (gebruiken = gegevens inbrengen en wijzigen).
Dit project werd door Smart Business Magazine in 2005 bekroond als één van de 25 ICT-top-projecten in België.
Ik coördineerde dit project van A tot Z:
definitie visie & strategie ism Securex Management
definitie noden en behoeftes (RFP, of Request For Proposal om uit te sturen naar potentiële leveranciers)
definitie van de mogelijke oplossingen (blueprint)
selektie van oplossingen en leveranciers
project-definitie, uitvoering en opvolging (program- en project-management) + opstellen projectplans
coördinatie van de ICT-project-teams (intern én extern)
coördinatie van het test-team
opvolging van budgetten en timing (go to market)
coördinatie van de change in het bedrijf:
van bij de start werden werkgroepen opgestart
analyse en validatie van RFP door alle betrokkenen
communicatie met management
communicatie intern in het bedrijf met alle betrokkenen
definitie van de huidige werkprocessen (As Is) en de toekomstige processen (To Be)
training volgens het train-the-trainer principe
opvolging van de implementatie (early-adopters tot de globale rollout)
bewaking en rapportering van de KPI's (Key Performance Indicators) zodat ten alle tijde het management zicht had of de objectieven zouden gehaald worden, en bijsturing mogelijk was
decommissioning na implementatie: erop toezien dat `vorige processen en oude gewoontes' stopgezet worden en voortaan de nieuwe processen en oplossing gebruikt worden
opvolging SLA's mbt interne departementen en externe leveranciers
interne communicatie van de project-evolutie (via intranet)
wekelijkse rapportering aan het Steering Comittee
HR Accent, een HR tool voor de mid-sized market, is een pure Belgische oplossing en beperkt in functionaliteiten. Per mei 2006 word ik gevraagd de functionaliteiten uit te breiden met een module Recrutering, een module Training, een module Time & Attendance én een rapporterings-oplossing te voorzien. In de loop van 2006 worden de nieuwe functionaliteiten gebouwd, en wordt een partnership met Telindus Luxemburg uitgebouwd. Het product boomt ondertussen in Luxemburg.
-
Securex
- Sales Support Manager Securex Customer Relations
2004 - 2005
Wordt opgevist door de General Manager Customer Relations om enkele projecten te realiseren voor zijn departement
Operationele marketing wordt één van mijn werkterreinen, maar ik adviseer ook in tools voor de ondersteuning van de sales-mensen en indirect sales contacts (boekhouders en makelaars)
Initieer tal van seminaries (vb HR Seminarie in Leopold III hotel met ballonvaart met de Belgacom-ballon), en marketingevents (vb verkoop via call-center van Aanvullend Pensioen voor Zelfstandigen, meer dan 800 aansluitingen in zes weken)
Hoewel niet meer werkzaam binnen de structuren van Securex IT blijf ik tal van projecten aansturen `vanuit de business'
-
Securex
- Business Area Manager
1997 - 2003
Verantwoordelijk voor een reeks operationele applicaties
Y2K migratie: verantwoordelijk voor het opstellen van de migratie-strategie, kiezen en implementeren van tools, rapportering aan het management
Euro implementatie: verantwoordelijk voor de algemene projectopvolging en rapportering aan het management ,
-
Securex
- Projectleider
1992 - 1996
Nieuwe applicatie Securex Markt en Cliënteel (SMC), een CRM avant-la-lettre met een overzicht van alle klanten en al hun aangekochte producten, bezoeken, prospects, indirect sales contacten en verkopen, reporting, vergelijkingstaak die periodiek de gegevens in de CRM synchroniseert met de gegevens aanwezig in de operationele databanken ter ondersteuning van de verschillende producten
Eerste applicatie met een electronisch agenda in Securex
Eerste applicatie met een HELP-functie
Eerste applicatie met een drop-down-box technologie op mainframe
Vele opdrachten en projecten ten behoeven van `verschillende business units van Securex', ook wel `overkoepelende projecten' genoemd. Enkele voorbeelden: brief-systeem met mail-merge functionaliteiten op mainframe, centraal beheer van allerlei tabellen zoals de tabel met postcodes, landen, nace-codes, data-quality projecten.
-
Securex
- Senior Project Manager
1986 - 2009
Analyst-Programmeur, Projectleider, Business Area Manager, Sales Support
Manager, Manager Business Integration, ICT Manager, Innovation &
Development Manager
Loopbaan details
Analyst - Programmeur ,
-
Securex
- Analyst & Programmeur
1986 - 1992
Cobol, Cics op IBM S/36, S/38, 40-series
Projecten voor de Commerciële Dienst: 360° view on customers, reporting, opvolging commerciële objectieven
Projecten voor Arbeidsgeneeskunde: planning medische onderzoeken, beheer medische prestaties, beheer labo-onderzoeken, facturatie, opvolging slechte betalers, integratie met incasso-bureau, klantenboekhouding, reporting, jaarverslagen voor overheid
Projecten voor Ziekenfonds: beheer titularis en personen-ten-laste, beheer ziektebriefjes en nomenclatuur, beheer betalingen
Projecten voor Arbeidsongevallen: beheer actief (klanten en polissen), beheer vervaldagberichten, betalingen, slechte betalers, klantenboekhouding, reporting
