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Frédéric ALVES DA SILVA

LANGOLEN

En résumé

Responsable, impliqué, esprit d'équipe,rigoureux,j'ai forgé mon expérience professionnelle au gré des années et des postes occupés.J'ai toujours mis un point d'honneur à mener à bien les missions qui m'ont été confiées et fait preuve de professionnalisme.Mon parcours m'a permis d'acquérir des connaissances et savoirs faire dans divers domaines et ceci m'a finalement conduit à mon actuel métier d'acheteur.

Mes compétences :
Logistique
Achats
Management
Négociation

Entreprises

  • Miloco Group - Acheteur technique

    2017 - maintenant

  • Groupe Christien Défi - Acheteur Industriel

    2014 - 2017 • Pilotage de l’ensemble des activités achats et qualité fournisseurs du groupe (achats directs et indirects, de négoces et d’investissements )
    • Gestion opérationnelle et stratégique d’un portefeuille achats directs (Mécanique, Électromécanique et Électronique / Informatique)
    • Implémentation et amélioration indicateurs
    • Sourcing, qualification fournisseur, appels d’offres, négociations et contractualisations, traitement des litiges et non-conformités, coordination du démarrage d’un projet avec les fournisseurs
    • Rationalisation du panel achat
    • Suivi Performance des Fournisseurs via Indicateur
    • Analyse du marché et des besoins de l'entreprise
    • négoce et personnalisation des contrats type d'achats
    • mise en place d’accords spécifiques fournisseurs
    • Remise en cause des marchés (avec gains économiques)
    • Aide à l’organisation flux logistique (optimisation des coûts de transport)

  • Tuffigo-Rapidex (Groupe Christien Défi) - Responsable Approvisionnement

    2009 - 2013 • Mise en place plan d'approvisionnement
    • Suivi Commande jusqu'à Livraison
    • Relance préventive
    • Suivi performance Fournisseur
    • Gestion commande programme / ouverte
    • Traitement Litige
    • Gestion stock
    • Négoce avec les fournisseurs en accord avec les achats
    • Définition et Structuralisation des méthodes de travail
    • Contribution au sourcing des nouveaux fournisseurs en exprimant un avis sur les performances en matière d'approvisionnement
    • Planification des enlèvements marchandise chez les fournisseurs
    • Mise en place indicateurs et tableaux de bord sur les performances fournisseurs

  • Rapidex (Groupe Christien Défi) - Responsable Magasin, Reception , Expedition

    2007 - 2009 • Encadrement et pilotage du planning de l'équipe (2 personnes)
    • Gestion du stock
    • Lancement inventaire partiel
    • Traitement des litiges en réception
    • Organisation des affrètements

  • SAS ALAIN LE ROUX - Responsable Service Reception, Magasin

    2005 - 2007 • Le bon déroulement du service (ordonnance, contrôle qualité)
    • Le suivi hebdomadaire des employés attachés à mon service
    • La gestion du stock
    • Lancement des inventaires partiels.
    • Formation du personnel
    • Gestion des effectifs
    • L’analyse hebdomadaire des résultats du personnel (productivité et qualité) et mise en place d’objectifs
    • Gestion du matériel mis a disposition par l’entreprise ( chariots élévateurs , terminaux portables).

  • SAS ALAIN LE ROUX - Responsable service préparation de commandes et expéditions centre logistique

    2004 - 2005 * Encadrement et pilotage du planning de l'équipe suivant tournée des chauffeurs (6 personnes) ;
    * Reporting journalier ;
    * Gestion du stock
    * Organisation des affrètements
    * Lancement inventaire partiel ;

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :