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Léa TYMEN

PLEUVEN

En résumé

Mes compétences :
Budgets/ compta analytique/
Gestion de projet
HSE
Management de la qualité
Ergonomie
Métrologie
Maitrise de logiciels
Ingénierie
Gestion de production
Amélioration continue

Entreprises

  • Sté Maréval - Gpe Française de Gastronomie - Responsable de production adjointe

    2015 - maintenant

  • MARIE - Groupe LDC - Chef d'équipe

    Rungis 2015 - 2015 Responsabilité d'une équipe de 40 personnes :

    Animer et coordonner le travail de l’équipe de façon à assurer la performance des ateliers en terme de qualité des produits, respect des délais et optimisation des coûts (matière, main d'oeuvre, productivité)

  • MARIE - Groupe LDC - Chef d'équipe

    Rungis 2014 - 2015 Responsable de la planification et de la gestion des effectifs avec un but essentiel : anticiper.
    Suivi des indicateurs de performances

  • MARIE - Groupe LDC - Responsable Améliorations des flux amont production

    Rungis 2013 - 2014 Mise en place du lean dans l'activité amont production : commande / réception / déballage / préparation

    -> approvisionnement des lignes de production en flux tendus (milk run)
    -> améliorer les conditions d'approvisionnement et de déballage : amélioration des flux
    -> animation d'un plan d'actions basé sur les coûts d'achats

    Optimisation du système d'information de l'entreprise

    -> Cartographie des flux d'informations
    -> Analyse des non valeurs ajoutées, management du plan d'action associé
    -> Apport de solutions et de formations pour les modifications apportées

  • Federal Mogul - Apprentie - Equipe Amélioration Continue

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2010 - 2013 - Projets « Lean manufacturing » :
    Amélioration de ligne de production : Temps de production d’une pièce diminué de 74 %
    Diminution des gaspillages (transport, qualité, déplacements, surface, en-cours, …)

    - Mise en place et suivi de l’amélioration continue dans l’atelier usinage (100 personnes)
    Réduction des micro-arrêts
    Mise en place d’un suivi heure par heure
    Augmentation du taux de productivité de 10 %

    - Management d’une équipe de résolution de problèmes : conduite de réunions quotidiennes, suivi de plan d’actions

  • Alcan Packaging - Technicien qualité

    Montréal 2010 - 2010 - Homologation produit
    - Maîtrise des outils de tests qualité
    - Création de panoplies de défauts

  • Alcan Packaging - Stagiaire Qualité

    Montréal 2010 - 2010 - Amélioration d’une ligne de production en termes d’ergonomie
    - Amélioration de procédés suite à des réclamations clients
    - Réduction des non-conformités d’un produit

  • Beuralia - Stagiaire Qualité

    2008 - 2008

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce Bretagne-Brest (FBS)

    Brest 2013 - 2014 Rédaction d'un mémoire de recherche : Quels sont les impacts de l'écotaxe ?

  • Polytech' Orléans

    Orleans 2010 - 2013 Conduite de projet « Conseiller une entreprise dans le but d’accroitre sa productivité », 5 mois, vainqueur du Prix Inteva-Polytech (45) :
    - Animation d’équipe : 5 personnes
    - Objectif principal : diminuer le coût d’un produit livré de 33%, 26% atteints
    - Gestion de projet, prise de décision, estimation de coûts

  • IUT De Lorient DUT QLIO

    Lorient 2008 - 2010 Réalisation de projets en tant que chef de projet dans le cadre du DUT (56) :
    - Projet d’animation d’un quartier : organisation d’un Troc et Puces gratuit, 5 mois, Lorient
    - Projet "Rénovation d'une écloserie" : création d’un dossier de données et de procédures pour le client, 5 mois, Plouay
    - Projet R&D : créer un format de conditionnement pour un jeu d'échecs, 2 mois, Lorient

Réseau

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