Diane GOGE

En résumé

Entreprises

• Bio Habitat - Groupe Beneteau - Responsable Qualité Industrielle

  La Chaize-le-Vicomte 2018 - maintenant

• Bio Habitat - Groupe Beneteau - Responsable de Production Site

  La Chaize-le-Vicomte 2017 - 2018 - Management de 5 responsables de secteur, 2 techniciens méthode, 70 à 120 opérateurs
  - Planification de la production en lien avec la Supply Chain et l'Administration des Ventes (séries, cadences, besoins en effectif…)
  - Suivi de la performance globale usine (S, Q, D, C…)
  - Suppléance du Directeur d’Usine (multi-sites)
  - Animation des relations sociales (DP, CHSCT)
  

• Michelin - Responsable d'unité de Production

  FERRAND 2013 - 2017 Gestion de la performance et du progrès sur une activité de fabrication de mélanges pour pneus compétition :
  - Optimisation de l’organisation et de la production : productivité, qualité, sécurité, coûts, standards ...
  - Gestion de projets : pilotage d’équipes pluridisciplinaires
  
  Management et développement des équipes (40 pers.) :
  - Développement d’une organisation responsabilisante
  - Définition du besoin en personnel, réalisation des entretiens de recrutement
  - Définition des objectifs individuels et réalisation des entretiens annuels

• Alba & Co - Projet : Plan de développement pour une filiale du leader français de l'aéronautique

  2013 - 2013 Projet réalisé en partenariat avec le cabinet Alba&Co
  - Cartographie de la concurrence
  - Evaluation du potentiel de croissance et de la résilience des marchés "Europe" et "Amérique du Nord"
  - Identification des cibles d'acquisition
  

• Stelia Aerospace Composites - Chargée de projets d'Amélioration Continue

  Colomiers 2012 - 2012 - Optimisation de process par le déploiement de la démarche Lean Manufacturing
  - Pilotage de chantiers d'amélioration continue : Value Stream Mapping, SMED, flux tirés, 5S…
  - Définition de la politique de management visuel de l'unité
  - Définition de la politique de maintenance et implémentation d’une TPM : AMDEC, systèmes Andon
  - Mise en œuvre opérationnelle et accompagnement du changement
  --> Gain de productivité de 14%, réduction du temps de reprises/retouches de 30%
  

• Association de la Terre à la Bière - Projet : Etude préalable à l’industrialisation d’une malterie

  2011 - 2012 Projet réalisé pour l'Association De la Terre à la Bière, en partenariat avec l'Association Open Odysée
  - Etude des besoins des brasseurs et benchmarking
  - Recommandations pour la stratégie d’industrialisation : sélection des matières premières, processus et moyens de production, ressources humaines, aspects juridique et financier, marketing
  
  

• Bel'M - Assistante Responsable d'unité de production

  2011 - 2011 - Passage en flux tiré d’une unité de production
  - Pilotage et animation d’un chantier 5S, mise en place de management visuel et d’indicateurs
  --> Augmentation de la productivité de 38%, réduction des stocks de 17% et de la main d’œuvre de 24%

• Sibjet, Djeep SAS - Projet : Aménagement de postes de travail

  2011 - 2011 - Propositions d’optimisation permettant de réduire les non-valeurs ajoutées, risques de TMS, et l’espace occupé
  - Chiffrage des investissements à effectuer
  

• Systèmes Stekar Inc. - Québec - Technicienne Méthodes

  2009 - 2009 - Création des manuels de procédures standards
  - Mise en place d’un système de gestion des stocks basé sur le Kanban
  --> Réduction du coût du stock moyen de 12%
  

Formations

• ESCP Europe

  Paris 2012 - 2013 Mastère Spécialisé
  
  Diplôme obtenu avec les Félicitations du Jury
  
  Stratégie, Conseil et Organisation - Missions de conseil en organisation, stratégie, et systèmes d’information (Bearing Point, Kurt Salmon, Capgemini Consulting, CSC…).
  
  Sujet de thèse professionnelle : " Fusions – Acquisitions : Quels sont les éléments nécessaires au succès du travail de recherche de cible de rachat ? "

• ENSIBS (Ecole Nationale Supérieure D'Ingénieurs De Bretagne Sud)

  Lorient 2009 - 2012 Diplôme d'Ingénieur
  
  Compréhension et optimisation de l'outil de production : compétences techniques et concepts théoriques, gestion et management des équipes, démarche d'Amélioration continue et de Management de la Qualité

• IUT De Lorient DUT QLIO

  Lorient 2007 - 2009 Diplôme Universitaire Technologique
  
  Ordonnancement, gestion des délais, des stocks, et des coûts de fabrication, contrôle qualité, certification ISO, optimisation de l’implantation, conduite de poste…

Réseau

• Anne CONIEL

• Arnaud PAILLONCY

• Bastien BOUDESOCQUE

• Bertrand DROUOT L'HERMINE

• Elodie NKOGHE OBAME

• Fabrice G

• Jordan OGER

• Pascal GALMICHE

• Pauline BROUSSIN

• Yoann MARQUER