Menu

Frédéric BLONDE

AIX EN PROVENCE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de Projets
Maintenance
Energie

Entreprises

  • Friedlander - Groupe ORTEC - Chef d'Agences

    AIX EN PROVENCE 2014 - maintenant Responsable de 3 agences au Gabon:
    - Friedlander Libreville. Construction métallurgique, chaudronnerie, tuyauterie. 80 personnes.
    - GSM COMILOG. Activité de maintenance mécanique et chaudronnerie sur le site minier Comilog de Moanda. 150 personnes.
    - FMHO Moanda. Construction métallurgique, chaudronnerie, tuyauterie. 60 personnes.

  • Friedlander - Groupe ORTEC - Chef de projets

    AIX EN PROVENCE 2011 - 2013 Suivi de projets à l'international dans les domaines de la tuyauterie et la chaudronnerie pour les secteurs de l'énergie (pétrole, minier) et de l'agroalimentaire.
    - Garant de la tenue des objectifs du projet: Qualité de la prestation, respect des coûts et des délais,
    - Interlocuteur du client,
    - Définition des moyens humains et technique à mettre en place,
    - Responsable des achats réalisés,
    - Choix et suivi des sous-traitants,
    - Responsable des aspects HSEQ des projets.

  • ORTEX Groupe ORTEC - Responsable Technique Projet

    2009 - 2010 Adjoint au Responsable Projet dans le cadre d’une procédure d’Appel d’offre par dialogue compétitif (11 mois) pour l’Exploitation des installations de Production et de Distribution des Utilités du site Nucléaire de Marcoule (Gard). (100 M€).

    Responsable du projet Technique : Exploitation, Maintenance (65 M€) et Travaux de Jouvence (35M€), Remplacement de chaudières, de cellules électriques, de compresseur d’air, de réseaux Vapeur etc….

    Suivi des partenaires (Cegelec, SAUR) et sous-traitants (ITA, CNIM, Ingersoll Rand, etc…) pour les esquisses, APS, APD et études d’exécution: Validation, Qualité, Coûts, Délais.

    Rédaction et/ou validation des offres techniques et commerciales. Pièces écrites, chiffrages, et plannings travaux des opérations de jouvence.

  • ORTEX groupe ORTEC - Responsable Contrat Utilités

    2007 - 2010 Gestion de l'activité d'ORTEX
    - Gestion opérationnelle de la production
    - Management (recrutement, suivi, formation etc. pour 45 p)
    - Gestion financière (Etablissement des budgets, de la production et suivi de la facturation)
    - Animation en local de la politique HSE Q.

  • CHRU Lille - Responsable Technique (Exploitation Maintenance)

    Lille 2003 - 2007 Responsable de l'exploitation de 3 hôpitaux du CHRU de Lille.
    Management de 75 personnes (15 chargés d'affaires, 41 techniciens de maintenance, 17 techniciens d'exploitation, 2 administratifs)

    Mission : Garantir à tout moment la fonctionnalité des équipements et des installations techniques des hôpitaux (Electricité, Fluides médicaux, traitement de l'air, eau etc.)
    - Gestion technique des réseaux et équipements
    - Gestion du personnel (recrutement, suivi, formation)
    - Gestion de la conformité réglementaire des équipements et installations
    - Gestion de la centrale de secours électrique (14MVA)

  • EPI - Chargé d'affaires

    2000 - 2003 Missions d'ingénierie dans les études et de suivi de la réalisation de projet en électricité et traitement de l'eau.
    Pour chaque mission, réalisation d'une ou de la totalité des missions de MOE.
    Réalisation d'une mission d'assistance technique pour la mise en service d'une station d'eau potable.

Formations

  • Hautes Etudes D'Ingénieurs (Lille)

    Lille 1996 - 1999 Genie Electrique

Réseau

Annuaire des membres :