Menu

Frédéric BOUCHEZ

LILLE

En résumé

Passionné par l'innovation et la créativité (design-thinking, co-création), je définis et mets en place des stratégies d'innovation interne et externe (open innovation) et développe la reconnaissance de l'entreprise en tant qu'acteur innovant auprès de ses cibles.

Mes compétences :
Business Models
Startups
Conduite du changement
Ingénierie pédagogique
Formation
Conférencier
Animateur de conférences
Réseaux Sociaux d'Entreprise
Collaboratif
Innovation participative
Innovation ouverte
Entreprise ouverte
Réseaux sociaux
Entreprise 2.0

Entreprises

  • Etix Labs - Directeur Général

    2018 - maintenant
  • Etix Everywhere - Directeur Innovation & Marketing

    2014 - 2018
  • MIK Partners - Expert Design Thinking, Associé fondateur et Président

    Lille 2012 - 2015 Associé fondateur et Président de MIK Partners, je suis responsable du pôle Intelligence Collective et interviens sur l'approche de Design Thinking.
  • SKEMA Business School - Enseignant Vacataire

    Lille 2012 - 2013 Enseignement en Master Spécialisé e-commerce et marketing direct (Post-Graduate Programs & Executive Education) : Stratégie Twitter dans le e-commerce
    Enseignement en électif "Réseaux sociaux et marketing"
  • LearningDrip - Co-Founder & VP Consulting

    Lille 2010 - 2015 LearningDrip est une agence de communication interne et de conduite du changement. Notre objectif est de sensibilises les professionnels aux nouveaux enjeux (prospective), pour les aider à se démarquer de la concurrence.
  • Iteem - Enseignant vacataire

    2010 - maintenant Positionnement Stratégique et Business Models Innovants
    E-commerce et e-marketing
    Méthodologies : Stratégie Océan Bleu, Business Model Generation, Lean Startup, Design Thinking
  • NextModernity - Consultant

    Paris-13E-Arrondissement 2010 - 2010 Accompagnement pour l'organisation 2.0
    Mise en œuvre des nouveaux usages et approches managériales des technologies et pratiques collaboratives.

    Missions : Mise en place de réseaux sociaux d'entreprise et démarches collaboratives
    Clients : Renault, Mairie de Paris, Roquette Frères
  • Ókra - Co-Fondateur et Consultant

    2009 - 2010 Accompagnement pour l'organisation 2.0
  • Eurogroup - Consultant en stratégie et organisation

    Puteaux Cedex 2008 - 2009 Missions :
    GDF SUEZ - Mise en place d'un tableau de bord de pilotage de la performance Développement Durable du Groupe
    Ministère de la Défense - Mise en place d'un Comité Ministériel de Pilotage des Investissements

    Développement commercial :
    Entreprise 2.0, transversalité et outils collaboratifs

    Réponses à appels d'offres :
    Ministère de l'Economie et des Finances : Stratégie Eco-Industrielle de la France
    LVMH : Communautés de pratiques
    SNCF : Formation au Management de projets
    Ministère de l'économie, de l'industrie et de l'emploi : Innovation Participative

    Benchmarks et études :
    AP-HP : Organisation des sièges de groupements hospitaliers européens
    Etude du marché européen des Fusions-Acquisitions (M&A)
    Ministère de la Défense : Restructurations de défense
  • Sagem Avionics, Inc. - Dallas, Texas, USA - Internal Process Consultant

    2006 - 2007 Sagem Avionics, inc. (groupe SAFRAN) est une station de réparation de vérins et systèmes électroniques dans le secteur de l’aviation civile et militaire (hélicoptères et avions) ainsi qu’un assembleur d’écrans de pilotage, pour le continent nord-américain.

    • Modélisation et optimisation des processus de production et processus financiers de l’entreprise, conduite de contrôles internes, responsable de l’accréditation de procédures d’utilisation de machines auprès de Bombardier Canada et de la FAA (Federal Aviation Administration).

    • Déploiement d’actions d’uniformisation de la documentation dans le cadre de l’accréditation ISO 9001:2000 (prévue fin 2007).

    • Migration du système d’information : études de la faisabilité, sélection du progiciel adapté (ERP), collecte des besoins, rencontre des consultants extérieurs, visites d’entreprises.

    • Analyse financière : étude de la rentabilité d’un projet (coût de l’investissement : $600,000).

    • Refonte du processus de gestion des immobilisations et formation du personnel financier.
  • BATIC SARL - Analyste développeur

    2005 - 2005 BATIC S.A.R.L. est une société de conseil en TIC

    • Étude et développement d’une application web multilingue en php et mysql
  • Sharptext Ltd - Dublin, Ireland - Marketing Executive & IT support

    2004 - 2004 Sharptext Ltd (groupe DCC) est leader dans la revente informatique BtoB en Irlande.

    • Opérations marketing et commerciales (télémarketing, publipostage, prospection terrain).
    • Mise à jour des bases de données produits et clients et de l’application de gestion des stocks.

Formations

Réseau