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Frédéric BRAYELLE

MONS

En résumé

Un parcours fait de challenges qui allient la performance à l'humain dans un environnement industriel et international.

-Direction et amélioration de la performance industrielle (Lean Manufacturing, TPS)
-Pilotage d’un centre de profit, budgets et investissements
-Conduite de changement (organisation, management et climat social)
-Démarrage d’un site de production (équipes, équipements, process)
-Garant des délais en contexte continu, juste à temps ou fabrication série
-Environnements multi culturels : Japonais, Allemands, Américains
-Solides connaissances industrielles : automobiles et bonne appréhension de la plasturgie

Spécialités :Gestion et négociation avec les syndicats , démarrage d'activité, conduite de changement

Mes compétences :
Automobile
Emballage
Dispositifs médicaux
Plasturgie
Direction de centre de profits
Transformation de l'acier

Entreprises

  • UM Corporation (JV de Unipres & CLM) - Directeur d'établissement UM Corporation (JV de Unipres & CLM)

    2014 - maintenant Direction d'un site de production de composants pour l'automobile PSA / Renault / Nissan ...
    Dans un contexte de croissance important, et rapide, il faut garantir la qualité de prestation aux clients en maitrisant le résultat financier.
    300 salaries et 90M€ de chiffre d'affaire
    Objectifs : Améliorer l’EBITDA +2% Ebitda (court terme)
    Pilotage du projet BCB : CA +30% ; +150 salariés ; 30 M€ Capex
    (Emboutissage à froid et à chaud / Ferrage)

  • VYGON (Dimequip) - Managing Director at Vygon

    Ecouen 2014 - 2018 Entreprise spécialisé dans la fabrication de dispositifs médicaux à usage unique. (+200 salariés avec un CA de 12M€)
    Mes objectifs :
    Augmentation du CA
    Maintien de la performance industrielle malgré les départs en retraite de l'équipe de direction (80% en 4 ans)
    Intégration de nouvelles méthodes de travail (Lean manufacturing)
    Mise en conformité du site en ligne avec la réglementation locale (Belgique)
    Participation à des groupes de travail corporate sur les possibilités de développement du groupe à l'international
    Métiers : Injection, Extrusion tube, montage automatique et manuel

  • Edhec Business School - Executive MBA

    Roubaix Cedex 1 2013 - 2014 Formation à L'EDHEC Lille

  • RKW - Directeur d'usine

    2010 - 2013 Production de films en extrusion gonflage pour la protection de surface, l'alimentaire et le packaging
    Entreprise spécialisée de l'extrusion gonflage (environ 100 salariés avec un CA de 25 M€/an)
    Reprise en main d'un site socialement agité (mini 1 grève/an --> aucun incident en 3 ans)
    Mise en place d'indicateurs industriels
    Augmentation du volume produit de 20% iso périmètre
    Gestion du P&L, CE, DP, CHSCT
    Certifications : ISO 9001, BRC en préparation
    Métier : Extrusion gonflage

  • Toyotomi europe (Toyota) - Manufacturing Manager

    2005 - 2010 Directeur Production (y compris Méthodes, Maintenance, Logistique, Qualité, RH)
    Equipementier Rang 1 petites séries. Encadrement de 120 personnes
    Contexte de création d’entreprise, au niveau d’exigence du T.P.S.
    . Démarrage des moyens de production
    . Elaboration et mise en place des standards & process
    . Garant du respect de la qualité, des coûts et des délais
    . Mise en place et management des équipes production et des ingénieurs
    . Pilotage des investissements / Cost Savings
    . Management des relations sociales et des négociations
    Métiers : emboutissage, assemblage par soudure automatique ou manuelle, ligne de peinture

  • Oxford Automotive (maintenant SNOP ) - Production manager (UAP)

    2000 - 2005 esponsable d’UAP puis Directeur de production adjoint
    Equipementier Rang 1 petites et grandes séries.
    . Chargé du progrès continu, de la coordination inter-atelier
    . Recrutement des opérateurs et de l’encadrement de production (projet 307SW)
    . Management de la production (day to day)
    . Chef de projets : transfert d’activité et réorganisation d’atelier en îlots autonomes.
    Métiers : Emboutissage, assemblage par soudure automatique ou manuelle

  • Textron Fastening Systems (Maintenant Agrati) - Responsable d'atelier

    1996 - 2000 Responsable de fabrication (Atelier Forgeage à Froid)
    Encadrement jusqu'à 60 personnes
    Embauché en tant que Technicien Méthodes,
    Puis Chef de projet Productivité,
    Et Coordinateur Productivité / Département Frappe à Froid

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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