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Frédéric CABROL

PARIS

En résumé

Finance et immobilier
expérience dans :
*le financement des entreprises et plus particulièrement des promoteurs immobiliers ( secteur bancaire)ou investisseurs immobiliers
*la promotion immobilière (logements)
en qualité de cadre , de directeur d'unité ou de société, de chef d'entreprise

Mes compétences :
Management
Mode
Mode Projet
Promotion
Promotion immobilière

Entreprises

  • Caisse d'Epargne Midi-Pyrénées - Directeur du Centre d'Affaires des Professionnels de l'Immobilier

    2012 - maintenant Animation d'équipe
    Financement de projets immobiliers ( promotion immobilière et aménagement)Financement de projets immobiliers investisseurs
    Crédit Bail Immobilier
    Gestion des comptes,financement de l'exploitation et des investissements des entreprises intervenant sur le marché de l'immobilier

  • Crédit Agricole Toulouse 31 - Directeur de l'agence des Professionnels de l'Immobilier

    Toulouse 2011 - 2011 Animation d'équipe
    Financement de projets immobiliers ( promotion immobilière et aménagement)Financement de projets immobiliers investisseurs
    Gestion des comptes Administration de Biens
    Gestion des comptes,financement de l'exploitation et des investissements des entreprises intervenant sur le marché de l'immobilier

  • ALTM - Direction

    2009 - 2011 *assistance maitrise d'ouvrage : immeubles tertiaires, logements sociaux, immobilier spécialisé pour 25 000 m2 SHON au profit d'un opérateur national
    *développement de projets immobiliers

  • Litho Promotion - Directeur

    2003 - 2008 - diriger une Sas de promotion immobilière(filiale d'un groupe financier) implantée dans le Sud Ouest: manager une équipe de 12 collaborateurs en charge des services montage, commerciaux , techniques et gestion/comptabilité ( organisation, recrutement,évaluation)
    - élaborer et mettre en oeuvre une politique de développement ( portant sur + de 500 logements )
    - concevoir ,préparer et gérer la réalisation de programmes immobiliers de logements dans le cadre d'un mode projet
    - préparer et gérer les budgets ( fonctionnement >3000ke et opérationnels >80 000ke)
    - négocier avec les partenaires extérieurs ( élus et administration, acquéreurs,entreprises,conseils,etc)

  • CR de Crédit Agricole de Toulouse - Directeur adjoint d'un Centre d'affaires Entreprise

    2002 - 2003 - manager et animer une équipe de près de 30 collaborateurs : chefs de service , chargés de clientèle et assistants
    - analyser et présenter les demandes de financement
    - assurer la relation clientèle (entreprise et promoteurs)
    - gérer et suivre les risques

  • CR de Cédit Agricole de Toulouse - Directeur d'agence Promotion Immobilière

    1998 - 2002 - manager et animer une équipe de 8 collaborateurs
    - analyser et présenter les demandes de financement
    - animer la relation clientèle
    - gérer et suivre les risques

Formations

Réseau

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