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Frédéric DANDIEU

BORDEAUX

En résumé

Au sein de Domofrance et de sa structure organisationnelle, j'agis comme un véritable directeur de programmes immobiliers avec une compétence forte en développement. Je pilote plus d'une douzaine de projets urbains et immobiliers, et je dirige l'ensemble des intervenants extérieurs ainsi qu'une équipe en interne de 5-6 personnes.

Exemple d'un projet immobilier d'envergure récemment piloté: le projet "Escabelle" en conception-réalisation par DV Conception et Rudy Ricciotti - 150 logements mixtes (étudiants, doctorants-chercheurs, logements familiaux et locaux SIUMPS) - projet durable à deux pas du tramway - une architecture innovante et singulière dans le paysage du campus favorisant la densité avec l'objectif d'en faire un lieu convivial et attractif.
http://www.operation-campus-bordeaux.fr/Amenagement-Immobilier/A-la-une/Reconstruction-du-batiment-de-la-medecine-preventive-et-logements ,i1066.html

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Pilotage d'activité
Analyse stratégique

Entreprises

  • DOMOFRANCE - Responsable de développement et de programmes confirmé

    BORDEAUX 2007 - maintenant MANAGEMENT DIRECT et TRANSVERSAL:

    - Promouvoir l'entreprise auprès des partenaires extérieurs (collectivités locales, financeurs etc.) et savoir la développer stratégiquement à l’échelle d’un territoire.
    - Diriger des opérations immobilières (portefeuille de 500 logements environ - prix de revient des opérations de 3M€ à plus de 20M€) dans tous leurs aspects techniques, juridiques, commerciaux, financiers et sociaux.
    - Impulser, fédérer et animer des équipes transversales pour arbitrer au final dans l’intérêt de projets complexes.
    - Manager des techniciens et assistantes (5-6 personnes).

    GESTION DE PROJET:

    - Développer des projets jusqu'au PC
    - Piloter des programmes jusqu'à la livraison de la construction (SAV compris) avec organisation et suivi du bon déroulé des actions des intervenants externes et internes.
    - Gérer complètement des projets de A à Z en garantissant les budgets et la marge (en accession), les contrats et les délais

    TECHNIQUE:

    - Définir un programme et concevoir un cahier des charges en lien avec l’équipe commerciale.
    - Orienter et arrêter une faisabilité et une esquisse capable de séduire les collectivités.
    - Déposer un PC après échange avec les collectivités
    - Lancer, négocier et choisir les MOE, BC, SPS puis les entreprises
    - Superviser un chantier et s’assurer de la bonne livraison des programmes

    Véritable patron de projet, reconnu localement, ces responsabilités sur plus d'une douzaine d'opérations nécessitent une implication, une organisation, une grande rigueur, doublées d'un esprit d'analyse et d'un management impliqué et participatif au service des projets et de leur qualité.

  • DOMOFRANCE - Responsable de programmes en accession sociale

    BORDEAUX 2003 - 2006 Montage complet d'opérations immobilières en accession sociale

  • ECCTA - Chargé d'affaires VRD

    Labege 2002 - 2003 Ingénieur VRD infrastructures - Pilotage en tant que Maître d'oeuvre d'opérations d'aménagement et de VRD

  • Agence d'Urbanisme de Bordeaux - Ingénieur & Assistant d'Etudes/Projets

    2000 - 2001 Réflexions et études urbaines sur les grands projets urbains de l'agglomération de Bordeaux (Pont Lucien Faure, Gare St Jean, Bassins à flots etc..)

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