Menu

Frédéric DE SERE

LA ROCHELLE

En résumé

Manager Agile bénéficiant de plus de 10 ans dexpérience dans le secteur du B to C

Mes compétences :
Bien être
Vente
Gestion de projet
Management commercial
Gestion des compétences
Développement commercial
Direction commerciale
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Point of Sale
Sales Assistance
Franchising
Budgets & Budgeting
Business Development
KPIs
Stock Control
Market Research

Entreprises

  • Auto-entreprise - PROJET ENTREPRENEURIAL

    LA ROCHELLE 2019 - 2019 Reprise d’un Commerce

    Objectif :
    Reprise d’un Bar/Restaurant
    Missions :
    - Etude de Marché de la rentabilité du Projet
    - Rentabiliser le commerce par le développement du CA.
    - Organisa1on d’évènements autour du Rugby et de la Musique. - Création de communication via les réseaux sociaux.
    - Développer un partenariat avec les associa1ons et la mairie.
  • Sfr - Directeur Régional

    2007 - 2019 SFR REGION SUD-OUEST
    CA de 14 milliards d'euro

    DIRECTEUR REGIONAL
    Objectif :
    Assurer le bon fonctionnement de la région en terme Managérial, Opérationnel, Commercial, Economique et Humain.
    Missions :
    - Animation d'un réseau de 15 magasins, Management de 15 responsables, 75 vendeurs
    - Garant de la meilleure expérience client en animant et pilotant les résultats des enquêtes qualités auprès des clients.
    - Accompagner les équipes dans la mise en œuvre de la politique commerciale et dans le pilotage de leur performance.
    - Identifier les forces et faiblesses au sein des magasins afin de concevoir les plans d'actions pour améliorer les résultats
    - Organiser et animer les réunions commerciales régionales.
    - Assurer le recrutement des responsables de point de vente et de la force de vente, et leur intégration.
    - Former les collaborateurs aux offres commerciales. Animer des ateliers et des formations.
    - Accompagner les responsables lors d'entretiens formalisés et développer leurs compétences.
    - Auditer 2 fois par an les points de vente pour veiller au respect des process.
    - Chef de Projet : Refonte de la procédure d'inventaire, Création d'un outil commun de reporting sur les Compte rendu de visite magasin, Participation à la création du Cursus Evolutif, avec les services transverses concernés.
    Réalisations :
    - Atteinte des objectifs fixés aussi bien pour la marge que le chiffre d'affaires.
    - 6 podiums sur la satisfaction client.
    - 5 fois sur le podium des Master National sur les priorités.
    - Directeur Régional réfèrent.
    - Membre du jury de soutenance du cursus management pour les profils évolutifs responsable de point de vente.
  • HAPPY CASH - Directeur commercial

    Sainte-Hermine 2005 - 2007 6,5 Millions d'Euro.

    DIRECTEUR COMMERCIAL / Membre du comité de direction
    aObjectif :
    Mettre en place une politique commune commerciale et managériale pour les 10 points de vente.
    aMissions :
    - Animation et développement d'un réseau de magasins et de 55 collaborateurs.
    - Participation à la réalisation de la BIBLE : Manuel d'instructions précisant le savoir-faire, les méthodes et les procédures propres au concept de l'enseigne.
    - Création d'outils de reporting.

    - Organisation et animation de réunions de manager.
    - Mise en place d'entretien d'évaluation annuel et mensuel.
    - Mise en place de compte rendu de visite magasin.
    - Développement de la centrale d'achats en trouvant de nouveaux fournisseurs.
    - Recherche de nouveaux partenaires (développement de la franchise).
    aRéalisations :
    ier
    - Ouverture de 4 magasins en 2006, dont le 1 Franchisé à Vannes.
    - Recrutement et Formation du nouveau Franchisé.
    - Augmentation du CA de 30%.
    - Création d'un organisme de formation Happy Synergie.
  • Darty - Directeur de magasin

    BONDY 1992 - 2004 DIRECTEUR DE MAGASINS MULTISITES
    Objectif :
    Préparer l’ouverture du magasin de Saint Malo en créant des synergies entre les différents services de la zone rennaise.
    Missions :
    -Management et animation d’une équipe de 85 personnes (directeurs, chefs des ventes, vendeurs, secrétaires, magasiniers, techniciens, livreurs).
    -Supervision de 3 magasins (Rennes, Cesson, Saint Malo), 1 sav, 1 service livraison.
    -Gestion du déménagement du service après-vente et livraison.
    -Responsable du chiffre d’affaires, de la croissance et de la prise de part de marché.
    Réalisations :
    - Meilleur progression de CA 2003 versus l’historique sur les 2 magasins rennais.
    - Elaboration de la stratégie, de la politique commerciale et marketing commune sur la zone Ille et Vilaine. - +20% de CA versus le budget lors de l’ouverture de St Malo, Meilleur ouverture depuis 5 ans.
    CHEF DE PRODUITS
    Chef de Produit de la Région Rhône-Alpes.
    Missions :
    - Négociation prix d’achat et des conditions de service après-vente pour les produits Bruns/Gris. - Veille concurrentielle : relevé de gamme et de prix.
    - Création de Formation produits et animation.
    - Suivi des Stocks et des approvisionnements.
    Réalisations :
    - Meilleur pilotage de la marge et gestion des stocks sur 2 années.

Formations

  • CapKelenn

    Paris 2015 - 2015 : Retail Coaching : Comment impliquer les vendeurs dans l'amélioration des résultats de vente ? Organisme
    CapKelenn.
  • Persona

    Paris 2013 - 2013 : Assessment 360° : Formation à l'Assessment. Organisme : Persona.
  • IDRAC PARIS

    Paris 1987 - 1991 Ecole de Commerce

Réseau

Annuaire des membres :