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Frédéric DUFLOS

PARIS

En résumé

Après près de 2 ans en contrôle de gestion opérationnel, puis 5 ans dans le monde du conseil auprès des directions financières, chez Mazars et Accenture, j'évolue aujourd'hui au sein du groupe Roullier, où je suis rattaché au directeur général du métier « magnésies » de la branche Agrochimie du groupe.

Je me positionne en tant que « business partner », dédié à la réalisation d’études et analyses, contribuant ainsi à la réalisation des objectifs de croissance.

Spécialisations :
*Contrôle de gestion
*Système d'information
*Gestion de projet

Mes compétences :
Analyse de données
Anglais
Anglais courant
Assistance à maîtrise d'ouvrage
budgets
Conseil
Contrôle de gestion
Finance
Gestion de projets
Maîtrise d'ouvrage
Reporting
Système d'Information

Entreprises

  • Groupe Roullier - Contrôleur de gestion - Aide à la décision stratégique

    2013 - maintenant - Aide à la décision stratégique
    - Coordination de projets transverses
    - Optimisation des outils de gestion
    - Coordination du contrôle de gestion industriel et commercial dans le cadre de projets stratégiques

  • Accenture - Consultant Senior

    Paris 2011 - 2013 Département « Management Consulting / Finance & Enterprise Performance »

    Missions de conseil en contrôle de gestion et organisation de la Fonction Finance, pour des clients comme :

    > Devanlay - Lacoste :
    - Refonte du format du P&L industriel groupe et pilotage de sa mise en œuvre
    - Revue complète de la comptabilité analytique des coûts industriels et définition des nouvelles règles de gestion

    > Acteur majeur de la distribution spécialisée :
    - Définition du modèle cible de pilotage de la performance (KPI à suivre, axes d’analyse, finesse nécessaire aux différents niveaux de l’organisation…)
    - Construction d’un tableau de bord stratégique pour la direction générale
    - Etude sur l’organisation de la future cellule dédiée à la production du reporting pour le groupe (business case)

    > Nissan Europe :
    - Définition du modèle cible de pilotage de la performance

  • Mazars - Consultant senior

    Paris La Défense 2007 - 2011 Missions de conseil en organisation et assistance à maîtrise d’ouvrage (cahier des charges, tests, conduite du changement…) pour les Directions Financières de grands comptes, comme :

    > Société Générale CIB - Dpt Contrôle de gestion Monde (1,5 an)
    Implémentation d’un outil de bouclage du résultat (sur 30 entités à l’international) et standardisation du processus de saisie des retraitements comptables et reclassements analytiques

    > CNAV - Direction Informatique
    Rédaction d’une méthodologie d’élaboration des dossiers d’investissement et audit de la méthode de calcul des coûts informatiques et de leur refacturation

    > En interne :
    - Participation à la mise en place d’un outil de dématérialisation des factures fournisseurs
    - Animation du département : parrainage de collaborateurs, rédaction de supports de formation, réponses à des appels d’offres

  • THALES Microelectronics - Assistant contrôle de gestion

    Courbevoie 2006 - 2006 > Principales attributions : Calcul des coûts de revient et études de mise en place de la méthode ABC / analyses ad hoc

  • Hill-Rom - Contrôleur de gestion

    PLUVIGNER 2006 - 2007 > Reporting de gestion pour le site de production de référence en Europe (CA : 120M$)
    > Présentation des résultats au Comité de Direction et suivi des plans d’actions
    > Participation au processus budgétaire et ré-estimés trimestriels (forecasts)
    > Construction et mise en place d’une nouvelle méthode d’analyse de la main d’œuvre directe et optimisation de la méthode de costing annuel
    > Définition de nouveaux indicateurs et implémentation des outils de suivi et des états de reporting associés
    > Dossiers de demande d’investissement, suivi des frais fixes, analyses ad hoc

Formations

  • Université Rennes 1

    Rennes maintenant

  • Université Rennes 1

    Rennes 2003 - 2006 Spécialité : Système d'information et Contrôle de Gestion

    www.igr.univ-rennes1.fr

    Diplômes:
    Master Système d'Information et Contrôle de Gestion (SICG)
    Maîtrise de Sciences de Gestion (M.S.G.)

  • Ecole Atlantique De Commerce

    St Nazaire 2000 - 2003 dont un semestre en « Business School », à Longwood University, Virginie, Etats-Unis

    www.ecoleatlantique.com - www.longwood.edu

Réseau

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