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Frédéric DUFLOS

Orvault

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Vingt cinq ans d'expériences professionnelles dans le secteur bancaire dans différentes fonctions transversales (audit, risques, organisation, distribution)

Compétences en management d'équipes.

Bonne connaissance de l'organisation et des circuits bancaires, de la réglementation bancaire (notamment la réforme Bâle II).

Maîtrise des techniques d'audit et de gestion de projet.

Mes compétences :
management
bâle 2
banque
contrôle interne
audit
lean
organisation
amélioration continue
pilotage
Distribution

Entreprises

  • Caisse d’Epargne Hauts de France - Directeur de la distribution et de la communication commerciale

    Orvault 2018 - maintenant

  • Caisse d’Epargne Hauts de France - Directeur de la distribution

    Orvault 2017 - 2018

  • Caisse d'Epargne Nord France Europe - Directeur de la distribution et des canaux numériques

    Lille 2015 - 2017

  • Caisse d'Epargne Nord France Europe - Responsable Stratégie Distribution

    Lille 2013 - 2015

  • Caisse d'Epargne Nord France Europe - Responsable Organisation

    Lille 2010 - 2013 Responsable du département organisation et projets transverses, composé de 9 collaborateurs.

    Nos principales missions étaient les suivantes :
    - Animation du plan de projets de l'entreprise (environ 100 projets)
    - Amélioration continue par le pilotage des processus
    - Pilotage de la rédaction / révision des processus, procédures et plans de continuité des opérations.

  • Caisse d'Epargne Nord France Europe - Responsable suivi et pilotage risques

    Lille 2004 - 2010 J'ai occupé différentes fonctions de management (équipes de 4 à 6 collaborateurs) au sein de la Direction des Risques.
    Mes principales réalisations :
    - mise en place puis animation d'un comité des risques
    - mise en oeuvre d'un dispositif de gestion et de suivi des risques opérationnels
    - mise en oeuvre de la réforme Bâle II sur la banque de detail
    - mise en place d'un suivi des risques financiers (notion de middle office)
    - pilotage des risques de crédit

  • Caisse d'Epargne de Flandre - Chef de mission

    1999 - 2004 Au cours de cette expérience, j'ai effectué différentes missions d'audit au sein des services administratifs et également du réseau commercial (agences bancaires et marchés spécialisés).
    J'ai également participé à la rédaction des rapports réglementaires (Rapports sur le dispositif de contrôle interne et de maîtrise des risques).

  • Banque SOFINCO - Direction Financière

    1997 - 1998 Au cours de cette expérience professionnelle, j'ai réalisé différents projets parmis lesquels :
    - l'analyse de la conformité de l’établissement au règlement relatif au contrôle interne.
    - l'intégration des contraintes comptables dans des projets relatifs aux systèmes d’information.
    - des audits de la comptabilité des filiales.
    En tant que réprésentant de la Direction Financière, j'ai également participé au lancement de plusieurs partenariats.

  • Confédération Nationale du Crédit Mutuel - Inspection Générale

    Paris 1993 - 1997 J'ai réalisé différents audits globaux de Groupes de Crédit Mutuel régionaux.
    L'inspection général jouait également le rôle de second commissaire aux comptes dans ces groupes de Crédit Mutuel.

  • Crédit Local de France - Contrôle interne

    1992 - 1992 Mise en oeuvre du réglement CRBF 90-08 relatif au contrôle interne.

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