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Treille OLIVIER

ST-SYMPHORIEN (LYON)

En résumé

23 ANNEES D'EXPERIENCE EN FINANCE ET GESTION BANCAIRE
(22 ANS EN BANQUE DU SECTEUR MUTUALISTE)

FONCTIONS «CIBLES» : GESTION FINANCIERE / TRESORERIE /
GESTION ACTIF-PASSIF / CONTROLE DE GESTION / RISK - MANAGEMENT

Je suis actuellement Responsable Gestion Financière de BPLC.

Auparavant, j'ai occupé la fonction de Responsable Controle de gestion financier, en charge du Suivi Economique et Financier (Compte de résultat Economique, PNB, Portefeuille) au sein du Controle de Gestion de LDA (depuis 6 ans, 2004), après avoir été Responsable Gestion Actif-Passif au sein de LDA pendant 6 ans, de 1998 à 2004, en situation de management (coordination équipe de 3 personnes).

De 1992 à 1998, j'ai pendant 7 ans occupé une fonction de Trésorier (avec déja une forte connotation gestion actif-passif) au sein de la Banque Populaire Région Nord de Paris.

Enfin, entre la fin de mon cursus initial (1989) et mon service national (fin 90 - fin 91), j'ai travaillé 1 an en CDD à la SOCIETE GENERALE sur les marchés financiers, comme Trader commercial sur les options de change et de taux.

Je souhaite aujourd'hui évoluer vers une fonction de management dans les domaines suivants : controle de gestion, gestion actif-passif, trésorerie, risk management financier, dans tout type d'institution: banque régionale, organe central, banque nationale ou internationale (dans le Groupe Caisses d'Epargne ou hors du groupe), cabinet d'audit conseil ou gestion actif-passif, société d'assurances, entreprise...
le tout sur France ou sur Genève.

Passionné de philosophie politique et d'économie, l'économie financière constitue un prolongement naturel de mes hobbies culturels. C'est avec un réel plaisir que j'ai évolué sur différents métiers ayant trait à l'économie financière: activité d'économiste de mini-salle de marché (observatoire économique), gestion actif-passif, trésorerie, trésorerie clientèle (ingénierie financière), controle financier, risk-management financier ou global, controle des risques...

Parmi mes créations et contributions les plus notables,
- le développement d'une méthode de pointe en gestion actif-passif: la méthode Earnings At Risk, dès 1999-2000
- une modélisation robuste de l'option de remboursement anticipé et de renégociation de taux sur les crédits au sein de la BPRNP et de CELDA
- un Suivi de PNB sous Access automatisé
- un Suivi des marges sur activité fraiche par points de vente sous Access (PNB frais de la production par agence).

Mes compétences :
ALM
Business
Contrôle de gestion
Gestion Actif passif
Management
Middle Office
Risk management
Trésorerie

Entreprises

  • Groupe Bpce - CAISSE D'EPARGNE LANGUDOC ROUSSILLON - RESPONSABLE DEPARTEMENT RISQUES FINANCIERS ET MIDDLE-OFFICE

    2019 - maintenant RESPONSABLE DEPARTEMENT RISQUES FINANCIERS ET MIDDLE-OFFICE
  • Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne - RESPONSABLE GESTION FINANCIERE ADJOINT

    Metz 2014 - 2019 ALM, Front Office Trésorerie Banque, Middle Office Trésorerie Banque
    Management délégué (au sein d'une équipe de 5 personnes)
  • BANQUE POPULAIRE LORRAINE CHAMPAGNE - RESPONSABLE ALM ET TRESORERIE

    Paris 2011 - 2014 ALM, Front Trésorerie Banque, Middle Trésorerie Banque, Ratio Mac Donough
    Management 4 personnes + surpervision Trésorerie clientèle (2 personnes + 2 cdd ou apprentis)
  • CAISSE D'EPARGNE LOIRE DROME ARDECHE - Responsable controle de gestion financier

    2004 - 2011 Manager de process: pilotage financier et prévisions (6 à 8 personnes): compte de résultat économique, PNB, portefeuille finanicer, épargne financière P4, activité fraiche, analyses global banque et par marchés, TCI
  • CAISSE D'EPARGNE LOIRE DROME ARDECHE - Responsable ALM, Pilotage et Ingeniérie Financière (Dépt. 3 pers.)

    1998 - 2004 1/ Management: coordination d'une équipe composée de 3 personnes
    (deux ALMistes [ALM et Pilotage], 1 Technico-commercial [Ingénierie financière])

    2/ Prévisions "Global Banque" et Risques Bilantiels + Comité de Bilan: sensibilité, gaps, méthode Earnings At Risk

    3/ Comité de Trésorerie: politique d'investissement, exploitation outil de risk-management Comet, méthode VaR

    4/ Ingénierie Financière et trésorerie clientèle + Comité Prix: cotation crédits, CATs-CDNs, options crédits RA+RT, options PEL

    5/ Suivi du PNB Global Banque + analyse spécifique du portefeuille + rapport de gestion

    6/ Suivi et Prévisions des PNBs par métiers et marchés (TCIs)
  • BANQUE POPULAIRE REGION NORD DE PARIS - Trésorier

    1992 - 1998 1/ Trésorerie Front office: replacements monétaires/interbancaires de la banque (0.5 à 1.0 GF), portefeuille obligataire (0.5GF), opérations de gestion de bilan (caps: 0.5GF / swaps: 0.5GF), mandats de gestion monétaires dédiés (1.5GF)

    2/ Prévisions CT: échéancier de trésorerie, analyse du risque de liquidité, gestion des ratios

    3/ Middle office : reporting Middle Office Trésorerie et reporting CDNs.

    4/ Ingénierie Financière et trésorerie clientèle: cotations et replacement CDNs et CATs clientèle, mandats de gestion, tarification crédits, conseil en gestion de dette, crédit-bail fiscaux

    5/ Animation observatoire économique (activité d’économiste de mini-salle de marché) : bases de données économiques, modélisation taux courts / taux longs, analyse de conjoncture à destination du Directeur Général et du Réseau commercial

    6/ Gestion actif-passif : prévisions MT, risques bilantiels (gaps, adossements bilantiels, scénarii, méthode actuarielle), Comité de Bilan
  • SOCIETE GENERALE salle de marchés options - Trader commercial options de change et options de taux

    1989 - 1990 Sales” ou “trader commercial” options de changes et de taux
    Gestion d'un portefeuille clientèle d’Institutionnels (Banques spécialisées, régionales, caisses de retraite).
    Réalisé: volumétries de 11 MF/mois (objectif de 7MF/mois)

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