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Gilles KLOUMAN

COLMAR

En résumé

20 ans d'expérience en finance d'entreprise, dans l'industrie agro-alimentaire, dont 10 ans de Direction Administrative et Financière.
Domaines de compétences :
- Management d'équipe : de 7 à 15 personnes
- Management de projets
- Implantations d'ERP
- Budget / Reporting : Elaboration et suivi de budgets annuels
- RH : gestion du personnel sous les aspects juridiques et sociaux (recrutements, contrats...), gestion de la formation, dialogue avec les IRP
- Participation à l’élaboration de démarches stratégiques
- Comptabilité : supervision et établissement des comptes sociaux, gestion de la relation avec les commissaires aux comptes,
- Contrôle de gestion : calcul des coûts de revient des produits, de la rentabilité des activités et de l'entreprise
- Trésorerie : Gestion des relations avec les banques, mise en place de financements MLT
- Contrats : Gestion des contrats d'assurance (biens et personnes), flotte automobile...


Mes compétences :
Suivi budgétaire
Ressources humaines
Erp
Gestion
Contrôle de gestion
Reporting

Entreprises

  • Rational France - Directeur Administratif et Financier

    2016 - maintenant

  • Turbine Parts Manufacturers Alliance - DAF

    2015 - 2016 Membre du Comité de Direction

  • Les Grandes Sources de Wattwiller/Eaux Minérales de Ribeauvillé - Directeur Administratif et Financier

    2004 - 2014 Membre du Comité de Direction.
    Responsable de la production du reporting vers le groupe Spadel (groupe côté en bourse), de l'animation du processus budgétaire et de contrôle, de la supervision de la comptabilité (clôtures, documents de synthèse, liasses...), du contrôle de gestion et de la trésorerie.

    Management de l'équipe financière, sociale et administration des ventes (6 personnes). Gestion de dossiers Oséo.

    Responsable des ressources humaines, gestion des contrats, supervision de la paye, revue des processus, mise en place projets RH. Membre de l'équipe RH groupe.

    En charge des relations avec les interlocuteurs financiers (CAC, banquiers, avocats, administration fiscale...) et sociaux.

    Chef de projet pour la mise en place de l'ERP Sage Adonix X3 dans la totalité de ses modules. Projet et démarrage en 7 mois.

    Fonctions identiques lors du rapprochement entre les sociétés Wattwiller et Carola suite au rachat de cette dernière par le groupe en juillet 2013.
    Responsable de la mise en place d'une structure commune financière et RH.
    Chef de projet SAP pour déploiement sur les deux structures.

  • Heineken France - Responsable fiscal

    Rueil-Malmaison 2003 - 2004 Périmètre des brasseries du groupe Heineken en France. Gestion des dossiers accises, taxes foncières et professionnelles.

  • Heineken France - Chef de projet Finances

    Rueil-Malmaison 2001 - 2003 Responsable du process Finances sur une implantation SAP (modules FI CO IM AM PS). Gestion d'une équipe de 15 personnes (internes Heineken et consultants externes)

    Intérim de Chef de projet IFRS au siège du groupe à Amsterdam en 2003

  • Brasseries Heineken - Responsable Comptabilité auxiliaires

    Roubaix 2000 - 2001 Gestion d'une équipe de 15 personnes pour les comptabilités clients, fournisseurs et banques.

  • Wrigley France - Assistant Directeur Financier

    1995 - 2000

  • CIRAD - Responsable Comptable

    Paris 1991 - 1992 Centre international de recherches agronomiques pour le développement.

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Réseau

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