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Frederic DUROT

BETHUNE

En résumé

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Entreprises

  • Halton - DAF

    2007 - maintenant
  • Groupe Perkins Foods - DAF

    2001 - 2006 Tous les aspects de la comptabilité générale, y compris l’établissement des bilans et liasses fiscales dans le cadre de structures complexes (groupe en intégration fiscale)
    Tous les aspects de la gestion du personnel, y compris relations avec les partenaires sociaux et obligations découlant du droit du travail et conventionnel.
    Contrôle de gestion, y compris l’établissement des budgets et du reporting (normes UK GAAP)
    Gestion de trésorerie courante et prévisionnelle.
    Juridique courant et exceptionnel.
    Calcul de retour sur investissement, recherche de financement.

    Points particuliers :

    Création et mise en place des procédures de reporting dans un objectif de production des comptes mensuels de J+10 à J+5, puis J+2 (objectif atteint)
    Mise en place d’un ERP (gestion commerciale, de production et financière sur site). Recherche et mise en place de logiciel axé IAS-IFRS (traitement immobilisations).
    Création et mise en place des procédures de prévisions de trésorerie. Recherche, choix et mise en place d’un outil de prévision pour le groupe.
    Direction opérationnelle partagée d’un site de production.
    Création et mise en place des procédures budgétaires (en collaboration avec le contrôle de gestion).
    Création et mise en place des procédures de clôture des comptes sociaux français. (Objectif défini et atteint: suppression fin 2003 de toutes les missions récurrentes de cabinets d’expertise extérieurs)
    Gestion d’un climat social difficile et activation d’un dialogue construit et organisé.
  • Groupe Finantec - DAF

    1993 - 2001 Contrôle et gestion des services comptables. Etablissement des bilans (intégration fiscale). Contrôle et gestion trésorerie groupe.
    Elaboration des budgets, reporting interne, analyse des résultats.
    Gestion du personnel : paies, social, représentation du personnel ( Comité d’établissement et de groupe dans le cadre d’une UES)
    Mise en place 35H.
    Suivi du juridique et des aspects fiscaux.
  • Groupe Demonchaux - DAF

    1989 - 1993 Contrôle et gestion des services comptables. Etablissement des bilans.
    Contrôle et gestion trésorerie groupe. Gestion du service facturation et achats.
    Gestion du personnel : paies, social, représentation du personnel.
    Suivi du juridique et des aspects fiscaux.
  • Groupe Fiat Iveco - RAF

    1984 - 1989 Responsable du reporting auprès de la société mère.
    Etablissement des budgets commerciaux et administratifs. Contrôle et suivi.
    Responsable de la paie et du social.

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