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Frederic GUERQUIN

LE CHEYLAS

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • PERFOMAT - Gérant

    2010 - maintenant

  • Gantois Romania - Directeur d'Unite de Production

    2008 - 2010 Fonction : Directeur UAP

    - Gestion de 2 unités de production (247 personnes sur 5 activités)
    - Gestion des services supports (qualité, logistique, achat, comptabilité, RH).
    - Gestion de tous les litiges (fournisseurs, client, droit du travail, juridiques..).
    - Elaboration d’une analyse simplifiée des comptes d’exploitations par activités.
    - Déploiement de la politique et stratégie groupe.

  • Gantois Romania - Responsable Methode et Ameliotaion Continue

    2006 - 2007 Fonction : Responsable Méthode et Amélioration Continue

    - Gestion des méthodes, industrialisations et améliorations sur nos 2 sites de productions en Roumanie
    - Création de standard commun tant Qualité que Production et gestion de plans d’actions.
    - Définition et suivi des budgets d’investissements.
    - Gestion de tous les transferts industriels entre la France et la Roumanie (transfert de 3 pôles de production en 12 mois).

  • Gantois Romania - Responsable de Production

    2003 - 2006 Fonction : Responsable de production

    - Création d’une unité de production pour grande, moyenne et petite série
    - Réalisation du système qualité complet avec l’obtention d’une certification ISO TS 16949 en 14 mois.
    - Encadrement d’une équipe de production en continue (24/24 – 7/7) de 93 personnes.
    - Gestion d’un service projet et mise en place d’indicateurs de respect des délais ainsi que des coûts d’industrialisation (QCD)
    - Mise en place et suivi des indicateurs de production, maintenance et qualité tel que TRS, CNQ, PPM fournisseur…
    - Animation et gestion de la démarche d’amélioration continue
    - Gestion de la logistique client et fournisseur pour le secteur Automobile.
    - Mise en place d’une démarche d’audit fournisseur (Process et Produit)

  • Gantois - Chef D'atelier

    2000 - 2003 Fonction : Chef d’atelier Département Automobile

    - Gestion, organisation d’une production grande série (automobile) en flux tendu.
    - Encadrement d’une structure de 45 personnes en 3/8.
    - Mise en place d’indicateur de production (TRS) et suivi de certaine fabrication par le bie de carte de contrôle (SPC)
    - Animation de la démarche d’amélioration continue avec élaboration de plan d’action sous la forme de PDCA
    - Implémentation d’outil et de standard 5S, SMED, et Kaizen.
    - Elaboration de dossier PPAP avec définition du process et des plans de contrôle
    - Réalisation d’AMDEC process afin de piloter de CDC correspondant a la conception des lignes d’assemblages.
    - Rédaction de mode opératoire et gamme de formation

  • Faurecia - Technicien essai en laboratoire

    1999 - 2000 Fonction : Technicien essai en laboratoire

    - Etude et réalisation de test sur des sièges automobile dans le respect des normes de sécurité et cahier des charges client.
    - Application de la méthode SMED pour effectuer des changements rapides de siège lors de validation de produits séries.

  • Trane - Technicien methodes

    Golbey 1997 - 1999 Fonctions : Technicien méthodes

    - Réorganisation d’une ligne de production en flux tendu dans le but d’y intégrer 3 nouveaux produits tout en développent des outils d’analyse et d’amélioration tel que le SMED et la gestion d’approvisionnement par Kanban.
    - Aménagement de banc de test en conformité avec la norme ISO 9001.
    - Etude de sécurité et d’ergonomie sur des postes d’assemblage.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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