Frédéric HUGUENIN

En résumé

Entreprises

• CALICEO - Directeur de site

  2015 - maintenant Direction technique, administrative et RH du site. CA de 4M€. 22 salariés. 1000 clients/jour.
  • Gestion du personnel pour assurer le fonctionnement 7 jours sur 7.
  • Développement d’outils de contrôle d’activité quotidiens et mensuels.
  • Coordination de 4 équipes pour développer l’activité de 5%.
  • Organisation et supervision d’une fermeture technique (3 jours, 15 intervenants).
  

• FreeLance consulting - Consultant de Dirigeants d'entreprise

  2013 - 2015 • Analyse de la profitabilité de 214 clients et restructuration des prix et produits générant une augmentation de 5% des marges brutes.
  • Fusion des données financières de deux sociétés permettant de suivre, comparer et prévoir l’activité mensuellement.
  • Réorganisation de l’organigramme pour simplifier le management des équipes. Gain de 20% dans le temps consacré à l’encadrement.
  • Construction de modèles pour simuler les hypothèses min/moy/max de développement et contrôler les risques de la stratégie d’investissement.
  • Simulation de plans de financement et comptes de résultats révélant un ROI minimum de 39%.

• Complexe multi-activités - Gérant de SARL

  2002 - 2011 • Elaboration de trois business plans pour lever 650K€ auprès de 10 investisseurs et 3 banques.
  • Planification de la stratégie de développement et lancement de nouvelles activités générant une croissance de 35% en 2 ans.
  • Gestion commerciale et marketing pour développer la clientèle et la notoriété (création d’un portefeuille de 1200 clients en 2011, et renommée locale de 50%).
  • Conduite de projets transerves, et livraison de deux projets majeurs avec 20% d’avance sur les plannings et 5% d’économie sur les budgets.
  • Création d’outils de contrôle et de prévision de l’activité via 25 KPI. Ces outils sont toujours à la base de la gestion quotidienne de la nouvelle direction.
  • Déploiement du Lean-management et optimisation des postes de travail. Réduction de 2,5 fois le temps des étapes critiques.
  • Recrutement, formation et encadrement de plus de 15 salariés.

• SSII - Ingénieur Développement Software

  1999 - 2002 • Rédaction de spécifications, codage et validation d’applications informatiques.
  • Expertise et maintenance des OS temps réel embarqué pour les terminaux de paiement d'INGENICO (assembleur, C, C++, cryptage RSA, standards EMV).
  • Automatisation des procédures de test via le développement d’une application Windows (MFC,C++).
  • Implémentation d'une base de données et de l'interface utilisateur Windows permettant de contrôler 1000 paramètres (C++, MFC, SQL, ODBC).

• Hewlett Packard - Ingénieur R&D Informatique (stage)

  COURTABOEUF 1998 - 1998 • Création et développement d'un porte-monnaie électronique basé sur une infrastructure WEB et cartes à puce. Spécifications, codage et livraison en moins de 6 mois.

Formations

• Harvard University Extension School

  Boston 2012 - 2013

• MIT (Boston)

  Boston 2012 - 2012 Certificate of Circuits and Electronics Engineering

• Hult International Business School

  Boston 2011 - 2012 MBA - Master in Business Administration

• IAE

  Grenoble 1998 - 1999 DESS CAAE
  
  • Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises (Marketing, Finance, Management, droit des sociétés)

• ENSERG, Ecole Nationale Supérieure D'Electronique Et De Radio-Electricité De Grenoble

  Grenoble 1995 - 1998 Ingénieur Electronique et Télecommunication
  
  • spécialisation en micro-électronique, et gestion de projets.

Réseau

• Benjamin FÉLIX

• Damien PERRIER

• Dominique TORRES

• Jean-Michaël FAURE

• Marie-Eve RIGOLLET

• Matthieu ROCHEGUDE

• Pierre DUTHOIT

• Pierrine CAMPI

• Will MAX