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Frédéric HUGUET

Montréal

En résumé

Agé de 46 ans, je suis actuellement Directeur Climate Change & Projets Stratégiques chez RIO TINTO ALCAN.

Après une formation d'ingénieur généraliste, j'ai suivi un cursus professionnel de 14 ans au sein du groupe RHODIA en tenant différents postes dans le marché Peintures (depuis le laboratoire jusqu'à la gestion opérationnelle d'une activité). J'ai également activement participé à la vente de cette activité au groupe HEXION, puis à son intégration.

J'ai ensuite souhaité changé d'environnement afin de mettre à profit cette expérience opérationnelle dans un autre contexte, au demeurant très différent mais avec un Business Model similaire (passage d'une approche industrielle à une approche marché, clientèle fragmentée, large gamme de produits). Après 4 ans passés dans l'activité Alumines de Spécialités et après avoir contribué à sa reprise, j'ai rejoint la Division Métal Primaire pour prendre la responsabilité des aspects Climate Change et des Projets Stratégiques pour la région EMEA, notamment la cession d'activités en France.

Passionné de sport et d'un esprit rigoureux et analytique, je recherche les challenges permettant de progresser et de découvrir d'autres horizons.

Mes compétences :
Commerce international
Marketing opérationnel
Communication
Distribution B to B
Recherche et Développement
Business manager
Marketing
Key account management
Directeur marketing
Chimie
Développement
Business management
Golf
Changement Climatique
M&A
Gestion de projet

Entreprises

  • Rio Tinto Alcan - Directeur Climate Change

    Montréal 2014 - maintenant

  • RIO TINTO - Directeur Climate Change et Projets Stratégiques Fr/Is

    2011 - 2014 Responsable de l'approche Climate Change pour la zone EMEA, notamment la problématique EU ETS.
    Pilotage des projets stratégiques France et Islande.

  • RIO TINTO - Directeur Marketing, Communication et Projets Stratégiques

    2008 - 2011 Mmebre du comité stratégique de l'activité Alumines de Spécialité.
    Définition et mise en oeuvre de la politique Marketing & Communication (segmentation des clients, définition de l'offre, analyse des ventes, communication externe).
    Définition et suivi des indicateurs clés de performances du service commercial.
    Direction des projets stratégiques (création d'un réseau de ventes interne, revue stratégique de l'activité).
    Gestion du service Marketing & Communication.

  • HEXION Specialty Chemicals - Business Unit Manager Coatings

    2006 - 2006 Intégration de l'activité RHODIA dans le groupe HEXION.
    Gestion du Centre de profits Coatings (100 M€, 5 usines).
    Définition de la politique commerciale.
    Responsable de l'offre marketing.
    Négociation des contrats mondiaux pour les Key Accounts.

  • RIO TINTO - Directeur Marketing & Développement

    2006 - 2008 Réorganisation du service.
    Actualisation du processus Développement.
    Participation à l'établissement Plan Stratégique à 5 ans.
    Coordination des principales initiatives de développement.
    Définition et suivi du plan de Communication externe.
    Gestion du service Marketing & Développement(20 personnes).

  • RHODIA Chimie - Responsable Marché Peintures Décoratives

    2004 - 2006 Gestion du centre de profit Peintures Décoratives (70 M€ de CA, 4 usines).
    Responsable du Business Plan.
    Participation à la définition du plan stratégique.
    Définition de la politique commerciale (prix vs. volumes par zones).
    Négociations des contrats pour les Key Accounts.

  • RHODIA Chimie - Responsable Marketing & Développement Peintures Décoratives

    2001 - 2004 Direction de projets.
    Définition de l'offre (produits et services).
    Segmentation des clients et de l'offre.
    Key Account Management.

  • RHODIA Chimie - Responsable Commercial Grds Comptes Peintures

    1998 - 2001 Gestion d'un portefeuille de 40 clients et 15 M€ sur la France.
    Définition et mise en place de la politique de distribution France.
    Key Account Management (contrats mondiaux, animation des interfaces).

  • RHODIA Recherches - Responsable Technical Service Peintures Décoratives

    1995 - 1998 Assistance Technique à la Clientèle sur l'ensemble de la gamme (latex, pigment, silicones, silice).
    Mise en place des laboratoires d'Application.
    Coordination des laboratoires mondiaux d'Assistance Technique (Europe, US, Brésil et Asie).

  • RHONE POULENC Recherches - Ingénieur d'Application Peintures Décoratives

    1992 - 1995 Gestion de projets.
    Assistance Technique à la Clientèle.

Formations

Réseau

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