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Frédéric JARDIN

KOENIGSMACKER

En résumé

Mes compétences :
Audit
Consolidation
Datawarehouse
MAGNITUDE
Reporting

Entreprises

  • Commissariat aux Assurances - Economiste - Superviseur

    2016 - maintenant

  • Foyer - Responsable IFRS & Consolidation

    2008 - 2016

  • RBC Dexia Investor Services - Consolideur

    2007 - 2008 Production des reportings consolidés canadiens (mensuel) et IFRS (trimestriel).
    Assistance aux filiales.
    Suivi de l’IAS19, des variation de périmètres, optimisation des processus de reporting

  • Arcelor - Consultant BPM consolidation

    Montataire 2005 - 2007 Consultant au sein du département Consolidation du groupe ARCELOR.
    Mise en œuvre du système Business Performance Management (Cartesis Magnitude) : aide à la sélection des outils et de l’intégrateur, spécifications, suivi des développements, formation de 400 utilisateurs et déploiement de l’outil.
    Assistance aux filiales, revue des liasses, consolidation des comptes

  • Unilog Management - Consultant Gestion / BI / aide à la décision

    Courbevoie 2000 - 2005 UNILOG Management, à Paris. Consultant au sein de l’équipe dédiée aux systèmes de gestion et de pilotage (finance, reporting et aide à la décision).

    Principales missions :

    - ARJOWIGGINS (groupe Worms / Sequana Capital). Mise en œuvre de l’outil de consolidation pour le reporting de gestion (Magnitude de Cartesis).

    - EDF. Assistance auprès de la maîtrise d’ouvrage de la Direction Financière pour modéliser ses processus dans le cadre de son plan de secours informatique.

    - BANQUE AGF. Conception de l’outil de reporting assurant le traitement des informations destinées à la commission bancaire, aux actionnaires et à la consolidation.

    - L’OREAL RECHERCHE. Conception et mise en œuvre de tableaux de bord de pilotage destinés aux directeurs des métiers de la recherche (BusinessObjects).

    - MINISTERE DE LA DEFENSE. Conception du module d’analyse et de reporting d’un système inter-ministériel de gestion de dossiers (enregistrement, instruction, décision).

    - ELYO (groupe Suez) : système de pilotage du Réseau France (BusinessObjects).
    • construction de tableaux de bord destinés aux responsables opérationnels
    • définition fonctionnelle des indicateurs et des objectifs associés, dans les domaines RH, commerce, technique et finance
    • spécification des extractions (Oracle GL, AR et applications spécifiques)
    • recette, déploiement, formation des utilisateurs relais, support aux utilisateurs.

    - Développement d’une offre ABC / ABM (Activity Based Costing / Management).

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Réseau

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