Frédéric JOLY

En résumé

Entreprises

• JolyWood S.A.S.U. - Gérant

  2016 - maintenant

• ATOS Lubrifiants - (Lyon) - Chargé d'Affaires Contrats TFM (Total Fluid Management) et Gestion des Déchets

  2010 - 2015 - Management de contrats de prestations de services dans le domaine de la gestion des fluides industriels et des déchets industriels sur des sites de production de clients des secteurs automobiles (DELPHI France, TRW Components) et aéronautiques (MECACHROME, MESSIER-BUGATTI-DOWTY)
  - Encadrement des équipes opérationnelles intégrées sur les sites clients (10 Techniciens)
  - Définition et mise en place des outils de gestion (gestion des stocks, planning de maintenance préventive, indicateurs…) dans le respect des exigences clients en terme QCDHSE

• FUCHS LUBRIFIANT FRANCE S.A. – Division Industrie - (Nanterre) - Chef de Site d’un contrat de Gestion des Fluides Industriels et de Gestion des Déchets

  2004 - 2009 Représentant permanent de la société FUCHS et responsable contrat sur le site de l'équipementier automobile DELPHI DIESEL SYSTEMS La Rochelle (600 personnes) en tant que prestataire intégré :
  - Encadrement d’une équipe opérationnelle de 3 Techniciens
  - Organisation / Planification des interventions de maintenance préventive et curative (suivi, actions correctives, vidange des bains de produit) d’un parc de 250 machines. Utilisation de la GMAO du client
  - Gestion des produits chimiques (100 références) : achat (négociation avec fournisseurs de rang 2), approvisionnement (suivi des commandes), mise en stock (définition des niveaux de stock, organisation du magasin). 0 rupture de stock en 5 ans
  - Gestion de la collecte et du traitement de l’ensemble des déchets du site dans le respect des règles HSE (site client certifié ISO 14001, OHSAS 18001, ISO/TS 16949), négociation des contrats avec les prestataires déchets
  - Identification des axes de progrès sur l’ensemble du périmètre de la prestation, mise en oeuvre des plans d’actions associés en accord avec la Direction et le client et mesure de la performance par des indicateurs financiers et de pilotage : en 5 ans, réduction de 23% des coûts variables de la prestation
  - Responsable du centre de profit : élaboration et suivi du budget de fonctionnement et de la marge

• RENAULT Agriculture – Groupe RENAULT – (Le Mans) - Responsable Service Maintenance-Travaux-Environnement

  2002 - 2004 Membre du Comité de Direction :
  - Encadrement de 35 personnes en s'appuyant sur 5 chefs d'équipe
  - Définition et suivi des objectifs Qualité / Coût / Délais / Homme / Environnement pour chaque équipe
  - Mise en place d'une nouvelle organisation du secteur Maintenance (décloisonnement)
  - Responsable d’un budget de 2150 k€.
  

• RENAULT Agriculture – Groupe RENAULT – (Le Mans) - Responsable Environnement

  2001 - 2002 - Réalisation avec un organisme extérieur d'un dossier "simplifié" de demande d'autorisation d'exploiter des Installations Classées pour la Protection de l'Environnement (ICPE)
  - Gestion du contrat d'élimination des déchets (élaboration et suivi du budget, évolution du contrat)
  - Suivi du contrat de prestations relatif à la gestion des fluides industriels (liquides de coupe, produits lessiviels)
  - Prise en compte du "décret ADR" (transport marchandises dangereuses) pour l'ensemble de l'établissement, construction et suivi du plan d'actions associé
  - Suivi de travaux d'entretien de certaines installations (cabines de peintures, centrale de filtration de liquide de coupe, machines individuelles d'usinage…)

• 7ème Bataillon de Chasseurs Alpins - Sergent appelé

  1999 - 2000 Service Militaire

Formations

• Ecole Nationale Des Ingénieurs (ENI)

  Saint Etienne 1996 - 1999 Ingénieur Mécanique

• Lycée La Martiniere Duchere BTS ATI

  Lyon 1994 - 1996 Brevet de Technicien Supérieur

Réseau

• Alain HENISSE

• Carlos FELIX

• Eric BOUCHER

• Eric FIOLET

• Fabien BERTHAUDEAU

• Jerome MAROLLEAU

• Le Deore CYRIL

• Mickael DAVID