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Frédéric JOLY

VILLEURBANNE

En résumé

Développement du chiffre d'affaires et de la marge, management de proximité, vente et relationnel client, gestion du compte d'exploitation et gestion financière sont des activités familières rythmant des journées de travail intenses et enrichissantes.
Quelle plus belle motivation que de commencer sa journée de travail en sachant qu'elle sera forcément différente de celle qui s'est achevée ?

Très bonne connaissance du secteur de la distribution par un management opérationnel dans des postes et secteurs variés du commerce.
Toujours passionné par l'environnement commercial, je recherche un poste similaire ou une orientation vers la fonction de chef d'agence dans le secteur du service (ou de responsable d'exploitation), permettant de mettre à contribution mon expérience du management et de l'encadrement d'équipes pluridisciplinaires tout en gérant le développement d'un portefeuille client.

Mes compétences :
Commerce
Grande Distribution
Management
Ressources humaines
Vente

Entreprises

  • Eliance autoroute - Directeur de site

    2011 - maintenant Aire de repos Lyon-Dagneux, autoroute A42, effectif 20 personnes.
    Mise en place d'une organisation administrative, comptable et commerciale sur un site autoroutier consécutivement à une reprise d'activité.
    Gestion et développement d'une boutique en libre service, d'un concept de restauration rapide et d'une station de carburant.
  • Feu vert - Directeur de centre Automobile

    ECULLY 2008 - 2010 Encadrement d'une équipe commerciale (libre service) et technique (atelier) de 15 personnes.
    Définition de plans d'action, animation de réunion, gestion des litiges clients.
    Implication quotidienne dans l'activité commerciale terrain.
    Mise en place du traitement des demandes de carte grise sur le site.
    Développement de la marge sur l'année 2009 et belle rentabilité enregistrée sur le résultat d'exploitation de la même année.(ebitda 14.5%)
  • Aldi marché - Responsable de magasin

    Dammartin-en-Goële 1996 - 2006 Mise en place et respect des procédures administratives et commerciales d'une surface de vente à dominante alimentaire de 700 m2
    Gestion des flux de marchandises, des règles de stockage, de la partie financière.
    Optimisation du résultat d'inventaire annuel (< 0.30%)
    Développement régulier du CA sur 10 ans (+300%) conjointement à celui de la productivité du personnel (+70%)
  • C.E.T. - Commercial

    1995 - 1996 Système de sécurité à destination du professionnel
  • Interdiscount - Adjoint du directeur

    1993 - 1995 Vente et encadrement de l'équipe de vente. Effectif 10 pers.
    En charge du service après vente.
    appui/soutien/collaboration avec la direction.
  • Darty - Vendeur

    BONDY 1991 - 1993 Vente des produits brun/blanc/informatique du magasin (spécialité gros électroménager)
    Respect des objectifs de CA, marge et prolongation de garantie.
    Participation à la formation des nouveaux collaborateurs

Formations

Réseau

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