Frederic LEGIOT

En résumé

Entreprises

• Freudenberg Joints Elastomères SAS - Contrôleur de gestion

  2003 - maintenant Equipementier automobile appartenant au groupe allemand Freudenberg (4.5 Mds € de CA et 30 000 personnes)
  
  - Résultats mensuels : calcul et analyse des résultats mensuels ; reporting mensuel auprès du groupe
  
  - Coûts de revient : calculs des coûts de revient et analyse des rentabilités ; valorisation des stocks ; détermination des taux devis
  
  - Budgets : élaboration et suivi des budgets, analyse des écarts
  
  - Indicateurs : calculs des indicateurs et tableaux de bord ; détermination de l'efficience main d'oeuvre
  
  - Divers controlling : gestion des relations avec un partenaire de production en Tunisie ; analyse de la rentabilité des investissements
  
  - Comptabilité générale : élaboration des comptes semestriels et annuels ; organisation des inventaires ; gestion des relations avec les commissaires aux comptes ; garant de l'application des procédures groupe
  
  - Fiscalité : calculs des impôts et taxes (et CIR) ; élaboration de la liasse fiscale et des documents légaux ; organisation de l'assemblée générale
  
  - Management d'une collaboratrice

• Groupe SICAVYL - Contrôleur de gestion

  1995 - 2003 Société d'abattage et de transformation de viandes, CA de 180 M€ pour un tonnage traité de 70 000 tonnes, 850 personnes, 3 sites industriels
  
  2001 à 2003 : Responsable contrôle de gestion : gestion du service (1 collaborateur) : refonte de la comptabilité analytique ; paramétrages informatiques et conception des outils de gestion sur le site de Montchanin
  
  1998 à 2001 : Contrôleur de gestion industriel : conception, mise en place et exploitation des budgets ; indicateurs de suivi de l'activité industrielle, indicateurs de productivité ; responsable projets (an 2000, Euro)
  
  1997 à 1998 : Administrateur des ventes (création de poste) : gestion des dossiers clients (fichier informatique, statistiques commerciales, ristournes, suivi des reglements) ; organisation de la facturation ; management de deux collaboratrices ; mise en place de procédures
  
  1995 à 1997 : Contrôleur de gestion : élaboration des marges hebdomadaires et mensuelles ; création et amélioration des tableaux de bord ; études diverses

Formations

• Université Lyon 2 Lumiere

  Lyon 1992 - 1993

• Université De Bourgogne

  Dijon 1990 - 1992 Maitrise de Sciences de Gestion (MSG)
  
  option Contrôle de gestion

Réseau

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