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Frederic LONGEOT

MIAMI

En résumé

Mes compétences :
Design
Innovation
Mécanique
Management transversal
Microsoft Project
Primavera P6
Gestion budgétaire
Planification
Mobilité internationale
Gestion de projet

Entreprises

  • Leitner Poma Of America (groupe POMA) - Chef de Projet

    2014 - maintenant Chef de projet pour la Conception et l'Installation d'un Minimetro dans l'aéroport International de Miami, USA:
    • Projet International, transversale et collaboratif incluant la coordination des filiales américaine, françaises et italienne du groupe POMAGALSKI
    • Expatrié à Miami. Envoyé par le groupe POMAGALSKI (France) au sein de sa filiale LPOA (Colorado, USA)
    • Mise en place et Management de l'activité du groupe à Miami (30 personnes)
    • Planification des activités (conception, documentation, approvisionnement, construction, mise en route)
    • Gestion du budget (création, suivi et projection) de $22M
    • Relation avec le client (MDAD) et son consultant (Lea and Elliott)
  • SKIRAIL (groupe POMA) - Responsables d'affaires

    2008 - 2014 Pilotage de projets
    • Internationaux, transversaux et collaboratif (ex : responsable d’une affaire auprès du groupe (budget de 4M€) incluant la coordination des filiales françaises, italienne, pékinoise et hongkongaise)
    • Innovants (ex : dépôt de brevets, création de dossiers OSEO)
    • Pour des marchés privés ou publics (ex : rénovation du funiculaire de Saint-Just à Lyon pour le client SYTRAL)
    • À contraintes d’environnement variées (installation d’un ascenseur incliné à Tignes = montagne, grand inspection du funiculaire de la Centrale EDF de Penly = nucléaire et côtier, installation d’ascenseurs inclinés pour la RATP = urbain).
    • D’organisation d’entreprise (ex : Création, surveillance et amélioration du processus « gestion d’affaire » ; Certification M.A.S.E. ).
  • APO Snowboards - Ingénieur développement de produits

    2005 - 2008 Développement de produits nouveaux (ex : fixation de snowboard)
    - À partir d’un brevet : formalisation du besoin, dossier produit et validation du produit
    - Pré-lancements industriels, contrôles et réceptions des productions en Chine
    - Optimisation et élargissement de gamme

    Formalisation, organisation et planification des activités de l’entreprise.
  • APO Snowboards - Ingénieur développement (Projet de Master de Recherche)

    2005 - 2005 ‘‘Mise en place d’outils et de méthodes pour le développement d’une nouvelle fixation de snowboard’’

    Responsable Développement d’une nouvelle fixation de snowboard :
    • A partir des 1ers travaux d’un designer indépendant :
    formalisation du besoin, dossier produit et validation du produit.
    • Travail collaboratif entre la France et la Chine pour les phases
    finales de la conception. (1 mois en Chine)

    Mise en place d’une activité R&D au sein de l’entreprise :
    • Apport et application d’une démarche de développement de
    produit nouveau.
    • Intégration des aspects utilisateurs au processus de conception.
    • Utilisation de représentations intermédiaires (RI).

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