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Frédéric MARIE-JOSEPH

Paris

En résumé

Consultant international, spécialisé dans le lien Développement logiciel - Déploiement Opérationnels (DevOps), l'intégration et déploiement continue (CI/CD) et toute l'activité en lien avec la filière du génie logiciel. Utilisateur de longue date des outils du Cloud Computing et des efforts d'orchestration des containers, je garde un œil enthousiaste sur le domaine de l'Intelligence Artificielle appliquée. Enfin et plus traditionnellement, je reste attaché aux domaines de la gestion des configurations et données techniques, du PLM et de l'ingénierie des systèmes. Le plus souvent en mode d'assistance à maîtrise d'ouvrage sur des projets de grandes envergures dans les secteurs Industriels et des Services. Mon activité me conduit également à conseiller et assister plusieurs ESN dans leurs démarches clients. Avant-vente auprès d'éditeurs logicielle internationaux.

Toujours soucieux des problèmes méthodologiques au sein des organisations, je questionne souvent auprès des grands groupes la place des bonnes pratiques en matière de startégie NTIC et les accompagne sur le terrain opérationnels.

Mon parcours professionnel m'a amené à côtoyer plusieurs projets IT qui s'exprimaient en centaines de millions d'euros, implémentés un peu partout en Europe et dans le monde.

Aujourd'hui ma place au sein de FMJConsulting prolonge tout naturellement ce chemin en proposant des solutions logicielles de déploiement et un effort d'accompagnement stratégique en phase avec les nécessités de méthodes, de maîtrise et de respect des normes propres aux réalisations les plus ambitieuses du monde des technologies de l'information.

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"Frédéric Marie-Joseph is an engineer specializing in the management of international projects. He previously worked for many of the largest European companies. As part of its interventions, it has often invovled in methodology organizational, and strategic alignment of change in very disparate worlds, from the technological, organizational and cultural view. Today he especially appreciates the new challenges of an IT market that it seems more mature, and which requires more than ever, the cohesion of the agile development, quality assurance of the entire application lifecycle - from the application management requirements to customer satisfaction-.
Finally, it is an enthusiasm for information technology in general, agree with 200% of new methodological criterias in terms of agility development, organizational methodology, and audit of maturity in both the setting up of process projects, technical infrastructure but also their strategic alignment.
In short, it deserves to be known! "
Laurence G Cox (Fortis Australia 2001)

Mes compétences :
ITIL
CMMi
Prince2
Gestion de Projet
Cobit
JEE

Entreprises

  • FMJConsulting (www.fmjconsulting.fr) - Partenaire

    Paris 2007 - maintenant Accompagnement MOE/MOA sur l'implémentation et l'exploitation de toute la filière
    ALM/PLM.
    Accompagnement dans l'élaboration des offres de services SSII.
    Gestion des Versions (SVN, GIT, Perforce).
    Gestion de Configuration (IBM Rational, RTC & Jazz, Maximo, Serena, Telelogic, ...).
    Gestion des livraison (Serena, CA LISA, XebiaLabs, BMC, Jenkins, Maven, Bamboo).
    Gestion des Changements (ClearQuest, JIRA, Teamforge).
    Gestion des Tests (Test/Load runner, Testmanager).
    Déploiement.


    Derniers projets :

    Etude de marché ARA tools et conseils pour BNPARIBAS.
    Conseil AirFrance/KLM migration ClearCase GIT.
    Release Manager pour ALLIANZ France dans le cadre du Programme GlobalOne.
    Assistance à maitrise d’ouvrage pour l’implémentation d’une Gestion de Configuration Globale DCNS/SI.
    Conseil ALM/PLM pour le programme d’extension Europe du  « Railroad Département » de GE.
    Conseil PLM pour la mise en place du Siemens Graduate Program.
    Plan GCL du programme des Composants (CMS) secteur défense nationale.

    Environnement Technique : Aix/Linux Oracle Logiciels OpenSource

    Methodology and Startegic advises for IT Project Management;

    Expertise in IT Governance processes.
    Audit for a CMMi and ITIL structures.
    ALM and PLM expertise.
    Agile studies for larges software development projects.
    SAP ERP and SAP PLM administration, implementation, support.
  • Telelogic - Consultant Senior

    Malmö 2005 - 2006 Editeur de Logiciel présent dans plus de 17 pays sur tous les continents. Une équipe de 650 personnes world wild,
    pour un chiffre d'affaire de 937 millions de dollars (2003).
    Cohérence technique des offres du pôle GCL
    Intervention en clientèle dans un contexte très marqué à l'international (Belgique, Brésil, UK, Espagne, Italie, ...)
    Consultant Sénior en gestion de configuration logicielle, gestion des changements et des faits techniques, pour les
    produits édités par la société TELELOGIC corp.
    Formation sur les produits :
    CM et CS Synergy (Gestion de configuration Logicielle et gestion des faits techniques)
    Expertise technique et organisationnelle sur la méthodologie (UML) et le suivi du développement autour des outils :
    DOORS (gestion des exigences)
    Tau Génération 2 (Générateur de code et machine à état)
    Tau Architecte (Gestion de SI).
  • ALTRAN - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2004 - 2005 Responsable GCL pour CEGETEL
    Pilotage de 250 projets et 1500 utilisateurs.
    En charge de la formation des utilisateurs.
    Force de décision sur l'aspect technique, et communication ainsi que sur la validation des développements externes
    (Merant, Sun, ...). Contrôles et audit qualités des processus projets.
    En charge du Support Technique GCL et Gestion des Anomalies auprès des 250 projets internes.
    Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et Assistance à Maîtrise d'OEuvre. Mise en oeuvre d'une politique qualité sur le
    respect du BPM (MEGA), de la conception et du déploiement et assurance qualité au développement (UML) avec la
    suite Borland(c)together(c).
  • Europcar Internationnal System - Chef de Projet Intégration

    2001 - 2003

Formations

Réseau

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