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Frederic MARTIN

QUIMPER

En résumé

Mes expériences dans différents secteurs industriels (automobile, électronique grand public, énergie), toujours dans des environnements internationaux, sur des fonctions de conception de produits, de responsable d’équipe R&D, de management de projets me permettent aujourd’hui d’avoir une vision complète du fonctionnement d’une entreprise. Mes compétences acquises au fil de ces expériences sont autant d’outils que j’utilise quotidiennement pour gérer et développer le centre de profit qu’est le service clients d’AEG Power Solutions. Dans le cadre de notre stratégie de croissance externe, je viens d'organiser notamment le rachat d'une société de services dans le nord de la France.

Mes compétences :
Management de projets
Service clients
Management d'équipe
Gestion d'un centre de profits

Entreprises

  • Enag - Responsable des opérations

    QUIMPER 2013 - maintenant

  • AEG Power Solutions - Responsable du service clients France et Afrique - Membre du comité de Direction

    Zwanenburg 2009 - 2013 Ma mission : Satisfaire nos clients en leur proposant des solutions de services de qualité adaptées à leurs besoins en tenant compte de leurs contraintes dans des environnements aussi variés que : les télécommunications, le nucléaire, l’industrie pétrolière, le transport ferroviaire…

    • Identifier des opportunités de croissance, mettre en place de nouveaux contrats de prestations de services et diversifier l’offre de services (en 2012, acquisition d’une société de services),
    • Gérer les équipes (45 personnes) en charge des offres commerciales de services, des installations, des mises en service, de la formation, de la maintenance et des réparations,
    • Organiser le plan de formation afin d’améliorer le niveau de compétences des techniciens et les sensibiliser au respect des règles de sécurité,
    • Gérer la relation avec nos sous-traitants (contrat, formation),
    • Optimiser les processus internes afin d’améliorer le niveau de service et l’efficacité,
    • Présenter le bilan commercial et financier de mon département, ainsi que les prévisions sur trois mois lors des comités de direction mensuels.

    Mes résultats:
    • Augmentation de 10% du chiffre d’affaires (11M€)
    • Gain de productivité de 12%
    • Réduction de 30% du délai de réparation
    • Mise en place de SAP CS

  • AEG Power Solutions - Responsable de Programme

    Zwanenburg 2008 - 2009 Ma Mission:
    • Gérer entre la France et l’Allemagne un projet d’industrialisation et d’installation de 36 systèmes de puissance (4MVA) destinés à la production de silicium photovoltaïque (budget : 30M€).

  • Packard bell - Program management Senior Manager

    Roissy en France 2004 - 2008 Ma Mission : Responsable de l’introduction des nouveaux produits au sein de Packard Bell.

    • Gérer une équipe de 10 responsables de projets basés à Angers (France) et Shenzhen (Chine).
    • Gérer les demandes marketing de nouveaux produits (spécification, quantité, planning, coût) et faire l’évaluation de faisabilité
    • Coordonner le développement et la mise en place de chaine logistique entre l’Europe et l’Asie.
    • Assurer le respect des objectifs QCD
    • Gérer les actions d’analyse de la valeur

    Résultats:
    • Plus de 100 lancements de produits par an,
    • En 2007, 10M€ de réduction de coûts grâce aux actions d’analyse de la valeur,
    • 98% des lancements réalisés en respectant les objectifs,
    • Mise en place d’une équipe de chefs de projets à Shenzhen (Chine)

  • Packard bell - Responsable des developpement matériel

    Roissy en France 1998 - 2004

  • Packard bell - Ingénieur Qualité Fournisseur

    Roissy en France 1997 - 1998

  • TRW - Ingénieur Projets

    Longvic 1993 - 1996

  • Deutches Elektronen Synchrotron - Ingénieur Software

    1990 - 1992

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