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STEAP STAILOR
- DAF - DRH
2014 - maintenant
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Steap Stailor
- Directeur Administratif Financier et Social
2014 - maintenant
Coordination et supervision des services comptabilité, personnel, administratif du groupe. Conseille de la direction sur les choix stratégiques. Mise en place d'outils (Suivi social, planification, gestion individuelle, ...). Préparation des budgets. Optimisation de la gestion des capitaux. Négociation des emprunts et des lignes MT et CT avec les banques.
Gestion des projets spécifiques comme les Fusions-acquisitions. La fonction intègre aussi une dimension juridique importante. Création et ouverture de la filiale Brésilienne, projet de filiale chinoise, relance de la filiale Marocaine.
Rachat de la Société EVOLI. Mise en place de la GPEC et RGPD. Gestion des salons en France et à l'international.
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Projet
- Createur
2012 - 2014
* Développement d'un projet sur le soutien, l'accompagnement, l'aide et la gestion aux entreprises
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Groupe Carrefour
- Responsable Contrôleur de Gestion Marchandises France
Massy
2009 - 2011
* Suivi, analyse et évaluation des résultats (CA, marge, EBIT, Cash Flow, BFR, coûts, investissements, ...) ;
* Analyse des indicateurs clés de performance ;
* Soutien auprès des directions métiers et interface avec la direction marchandise & groupe ;
* Missions transversales spécifiques ;
* Mise en œuvre des bonnes pratiques dans les magasins et les régions
* Communication financière et préparation des revues pour le groupe
* Suivi du contrôle interne ;
* Suivi de dossier ponctuel et soutien auprès des entités dans le processus ;
* Élaboration des budgets et suivi du processus ;
* Élaboration de plan à long terme
* Suivi des résultats ;
* Accompagnement et de soutien de la direction des PFT dans la gestion
* Mise en place d'outils de suivi, d'analyse, de pilotage, de contrôle , ...
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Groupe Carrefour
- Responsable Contrôleur de Gestion Régional
Massy
2005 - 2009
* Suivi, analyse et évaluation des résultats (CA, marge, EBIT, Cash Flow, BFR, coûts, investissements, ...) ;
* Analyse des indicateurs clés de performance ;
* Soutien auprès des magasins et interface avec la direction Hyper groupe ;
* Missions transversales spécifiques ;
* Mise en place des bonnes pratiques dans les magasins ;
* Communication financière et préparation des revues pour le groupe ;
* Suivi du contrôle interne ;
* Suivi de dossier ponctuel et soutien auprès des magasins ;
* Élaboration des budgets et suivi du processus ;
* Élaboration de plan à long terme et étude de rentabilité ;
* Suivi des résultats ;
* Accompagnement et de soutien de la direction Régionale et magasins
* Mise en place d'outils de suivi, d'analyse, de pilotage, de contrôle, ... (Ex : Productivité, Suivi des Marges, ...)
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Groupe Carrefour
- Responsable Contrôle de Gestion pôle
Massy
2005 - 2005
* Suivi, analyse et évaluation des résultats
* Analyse des indicateurs clés de performance ;
* Soutien et interface avec les directions France ;
* Missions transversales spécifiques ;
* Mise en place des bonnes pratiques dans les magasins ;
* Communication financière et préparation des revues pour le groupe
* Suivi de dossier ponctuel et soutien auprès des directions
* Élaboration des budgets et suivi du processus ;
* Élaboration de plan à long terme et étude de rentabilité ;
* Suivi des résultats ;
* Mise en place d'outils de suivi, d'analyse, de pilotage, de contrôle, ...(Ex : Anticipation, planification et suivi des FP, ...)
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Groupe Carrefour
- Responsable Contrôle de gestion Régional
Massy
2000 - 2005
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Carrefour
- Contrôle de gestion
Massy
1998 - 2000
& Finance, Carrefour * Chargé de Mission
* Mise en place et suivi du Contrôle de gestion
* Création et mise en place d'outils de gestion
* Arrêté liasses et consolidation
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Carrefour
- Chef Comptable & RH
Massy
1995 - 1998
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Carrefour
- Développeur des performances
Massy
1994 - 1995
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Carrefour
- Responsable Paie-RH
Massy
1993 - 1994
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Carrefour Siège Hypermarché
- Manager Comptable
1990 - 1993
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Service National
- Informaticien
1988 - 1989
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Domaine Bancaire
- Mission Universitaire
1987 - 1988
* Privatisation Bancaire CNCA ;
* Process de gestion des portefeuilles boursiers Société Générale