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Frédéric MOTTE

LE MANS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après 15 années d'expérience dans la logistique, dont 12 comme manager d'équipe de terrain, j'ai saisi en 2015 l'opportunité d'exercer comme Agent Commercial Indépendant, mû par l'envie d'élargir mes compétences.

Aujourd'hui, je souhaite retrouver un environnement stimulant, et exprimer à nouveau mon tempérament de manager dans les métiers de la logistique ou de la production.

Mes principales compétences :
- encadrement d'équipe, organisation d'une activité, achats de prestations, relation commerciale

Mes sources de motivation :
- Satisfaction du client... et de son client;
- Développement, amélioration continue, recherche d'efficience;
- Collaboration inter-services pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Mes compétences :
Achats
ADV
Commercial
Logistique
Management
Management achats
Organisation
Transport

Entreprises

  • A mon compte - Agent Commercial Indépendant

    LE MANS 2015 - maintenant

  • FARMACLAIR - Hérouville St Clair 14 - Responsable Secteur Flux

    2012 - 2014 - 2 magasins (composants et produits finis)
    - 24 personnes réparties sur plusieurs métiers (réception, prélèvement, interface magasin / production, déclaration de production, préparation de commandes et expéditions de produits finis)

    Résultats obtenus :
    - Intégration de l’activité d’un nouveau client (+25% de références actives de composants en 1 an)
    - Participation au projet et à la mise en place de l’externalisation du stockage de produits finis
    - Participation à la réussite de l’inspection de l’ANSM et de l’obtention de la certification ISO 13485 (dispositifs médicaux) en 2013
    - Accompagnement du secteur Flux vers la culture de façonnier

  • Freudenberg Simrit SAS - Responsable de Centre Logistique

    2008 - 2011 1 ) Management et Organisation
    Développement de la polyvalence interne
    Implication de l’équipe dans le fonctionnement du Centre Logistique
    Harmonisation et ajustement de l’organisation aux contraintes extérieures
    Renforcement des contrôles avant expéditions

    Résultats
    • Taux de service de 97 %
    • Réclamations qualité < 3 / mois

    2 ) Achat transport express et messagerie (France et international)
    Négociation annuelle avec les prestataires partenaires
    Veille du marché du transport (contacts commerciaux, comparatifs prestations & tarifs)

  • LOGISTIQUE ALAINE - Responsable d'Exploitation logistique

    MACON 2005 - 2008 Missions
    Gestion et animation de l'entrepôt (surface : 21000 m²)
    Coordination des moyens humains et matériels selon le planning hebdomadaire
    Management des équipes administrative et entrepôt (chef de quai, caristes, préparateurs)

    Résultats
    • Création d’outils d’aide au management (suivi co-packing ; intérim)
    • Mise en place de nouveaux clients sur divers sites du Groupe Alainé

  • SMURFIT SOCAR - Assistant Direction Logistique (stage 6 mois)

    2004 - 2005 Missions
    • Achat transport (appel d’offres)
    • Etude sur taux de remplissage des remorques

    Résultats
    • Evolution limitée des prix 2004-2005 : +1,8% (contexte : flambée du prix du gazole +20%)
    • Réduction des coûts d’expéditions par optimisation des remplissages

  • CARE (Stockage de matières dangereuses) - Responsable Administratif Logistique (ADV)

    2001 - 2003 Missions
    Mise en place des opérations (interface clientèle / fournisseurs / services internes)
    Encadrement de l’équipe administrative (4 personnes) chargée des réceptions, expéditions, états de stocks, inventaires, litiges
    Observation de la réglementation du transport des matières dangereuses (ADR)
    Responsable des opérations douanières (magasin franc) : comptabilité-matières

    Résultats
    • Structuration du service administratif (répartition des rôles ; processus ; développement moyens informatiques)
    • Développement relationnel client : conseil, sensibilisation aux contraintes réglementaires

  • CARE (Stockage de matières dangereuses) - Agent Administratif Logistique (ADV)

    1997 - 2000

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