Convaincu du rôle moteur des PME dans le tissu économique français, je participe activement à leur développement et leur avancement. Mon expertise en analyse et en gestion administrative et financière d’une part, et des ressources humaines d’autre part, et plus particulièrement en PME et dans les domaines du conseil, des professions juridiques et du secteur industriel (chimie, pharmacie), me permettent de proposer des solutions de gestion opérationnelle immédiatement applicables en entreprise.
Partageant les mêmes valeurs que Franck Dermagne, j’ai décidé de rejoindre Winch Team en 2006 en tant que Directeur associé.
Notre démarche repose sur une forte implication opérationnelle aux côtés des dirigeants. Nos interventions permettent aux dirigeants de PME de se concentrer sur leur cœur de métier pour favoriser la croissance de leur entreprise.
Déléguer les fonctions de gestion à Winch Team vous permet d’anticiper et réduire les risques, rassurer tous les acteurs de son marché (clients, fournisseurs, partenaires, collaborateurs), optimiser le temps passé en gestion pour gagner en productivité.
En s’appuyant sur une équipe, des outils de gestion et des systèmes d’information nous facilitons la circulation en temps réel de l’information ainsi qu’un pilotage à distance pour que vous conserviez une structure allégée et flexible.
Nous intervenons en conseil et en production de services de gestion comme :
- évaluation et formalisation des process de gestion
- mise en place d’outils d’aide à la gestion (logiciels de gestion)
- production de livrables de gestion (tableaux de bord, budgets prévisionnels, rapports d’analyse…)
- formation et management de vos équipes administratives,
- accompagnement dans votre communication financière
- direction financière de transition
- pilotage de projets (business plan, informatiques, réorganisation …)
Vous souhaitez me contacter : frederic.myard@winchteam.com –Array
Mes compétences :
DAF
GESTION
MANAGER DE TRANSITION
EXTERNALISATION
MANAGEMENT DE TRANSITION
Pas de formation renseignée