LYON
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1) Direction générale d’entreprise de taille moyenne :
a. Refonte stratégique (diagnostic et mise en œuvre) : stratégie de différenciation, stratégie de type ‘Blue Ocean’…
b. Alignement stratégique : projet d’entreprise (vision, stratégie, valeurs, compétences...), change management (passer d’une culture publique à une culture orientée qualité, productivité et surtout résultats)
c. Gouvernance exigeante
2) Développement commercial et marketing :
a. Refonte du portefeuille de produits, développement de produits innovants et rémunérateurs,
b. Dynamique commerciale sur marchés atones, gains de parts de marché
c. Communication innovante et efficiente
3) Finances :
a. Opérations de restructuration / haut de bilan (fusion, scission, privatisation…),
b. Mise sous tension des finances opérationnelles : réduction de coûts
4) Réorganisation de la production :
a. Lean management, QRQC, reengineering de processus,
b. Augmenter de 30% en 2 ans la productivité des centres de production et des fonctions support
5) Redressement d’entreprise :
a. Inversion de tendance commerciale et retour rapide à la rentabilité,
b. Diminution des effectifs permanents de 45%,
c. Suppression de pertes anciennes et abyssales en résultats bénéficiaires et pérennes.
6) Normalisation des relations sociales
a. Notamment en contextes tendus et très fortement syndicalisés,
b. Transformer une entreprise atteinte du syndrome de la ‘grévi-culture’ (plusieurs par an) en société du dialogue et de la coopération pour un développement fort et harmonieux (absence totale de grève).
7) Qualité
a. Actions systématiques sur l'amélioration des processus vers clients internes et externes,
b. Améliorations drastiques de la qualité mesurée par des enquêtes de satisfaction inédépendantes et des taux de rebuts en forte baisse,
c. Restauration de la réputation.
Mes compétences :
Commercial
Commercial et marketing
Cost Reduction
Développement commercial
Développement Commercial et Marketing
Direction générale
Haut de bilan
Lean
Lean Management
Management
Marketing
Marketing operations
Opérations de haut de bilan
QRQC
Reengineering
Restructuration
Santé
Services à la personne
Pas d'entreprise renseignée
Pas de formation renseignée
