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Frederic PAUL

SURESNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Suresnes ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Responsable d'une franchise Bastide le confort médical à SURESNES (92).
Spécialiste du maintien à domicile, nous travaillons en partenariat avec les professionnels de santé suivant 2 axes fondamentaux :
- être l'interface entre les différents services et le domicile,
- faciliter la sortie des patients, en coordonnant les besoins du service prescripteur et en nous adaptant aux possibilités des professionnels de santé.
Nous accompagnons les patients dans leurs démarches et répondons à toutes leurs questions au 01 45 06 00 00.
A très bientôt,
L'équipe Bastide SURESNES - Hauts de Seine

Mes compétences :
Esprit d'équipe
Capacités d'analyse
Contrôle de gestion
Analyse financière
Gestion de projet

Entreprises

  • BASTIDE Le Confort Medical - Gérant

    2015 - maintenant BASTIDE Le Confort Médical SURESNES
    Vente et location de matériel médical, fauteuil releveur, protection et produit d'incontinence, aide au bain, fauteuil roulant, lit médicalisé, déambulateur, chaise garde-robe, ...
    Création de l'agence des hauts de Seine.

  • La Martinière groupe - Contrôleur de gestion

    2014 - 2015 - Reporting aux opérationnels et à la direction (CA, taux de marge, taux d’écoulement …)
    - Construction budgétaire et actualisation du pilotage
    - Calcul des prix de revient et marge contributive
    - Analyse des P&L prévisionnels et contrôle au réel
    - Analyse des stocks (quantitative, qualitative : cadrage des flux, valorisation, dépréciation …)

  • DECATHLON - Responsable Administratif et Financier Région

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2012 - Business Partner des directeurs : 5 à 8 centres de profit (périmètre de 40 à 80 M€)
    - Accompagnement au pilotage d’activité, suivi des investissements
    - Réalisation des budgets, forecast et rollingforecast
    - Reporting aux opérationnels et à la direction France, suivi des indicateurs et mise en place de
    mesures correctives, analyse des stocks, démarque, rôle d’alerte, animation des opérationnels
    - Participation à l’élaboration des business plan (relocalisation, ouverture)
    - Comptabilité, balance, clôture mensuelle, annuelle et établissement des comptes d’exploitation
    - Mise en place de méthodologie et outils de management des coûts (benchmark)
    - Déploiement d’outils informatique (pilotage FP, dématérialisation) et formation des opérationnels

  • PME MULTIMEDIA - Chef de Projet

    2005 - 2006 PME Multimédia : Agence de création multimedia et de visibilité sur Internet. Partenaire multimedia pour les PME PMI, spécialiste de la gestion globale de votre activité on line (identité visuelle, veille concurrentielle, développement stratégique, référencement et accessibilité)

  • INFOR CREANCES - Responsable administratif et comptable

    Rueil-Malmaison 2003 - 2005 - Management et formation d’une équipe de gestion (4 personnes)
    - Contrôle des flux financiers, reporting, analyse de performance, analyse des écarts et mise en place de mesures correctives, rapprochement bancaire, gestion des impayés
    - Développement du système d’information et mise en place d’outils de contrôle
    - Conseil/formation en organisation et méthode (cross service)
    - Réalisation d’un audit des process et création d’un référentiel de procédures

  • ATLANTIC INTELLIGENCE - Auditeur

    2002 - 2002 - Audit opérationnel : analyse et contrôle des flux logistiques et de la structure (distribution)
    - Évaluation de société et étude des normes sectorielles (secteur pharmaceutique)
    - Rédaction de rapports d’audit, de note de synthèse et analyse financière (cooke & mc donough)
    - Veille économique et stratégique

  • EURALTECH - Audit et contrôle de gestion

    2001 - 2001 Collaborateur à la direction financière du groupe industriel « EURALTECH »
    - Contrôle de gestion, reporting, création d’indicateur de performance
    - Elaboration des liasses et des tableaux de bord
    - Consolidation des comptes (13 filiales dans le monde) et retraitements
    - Audit des flux d’informations financières pour l’élaboration d’un book des procédures

Formations

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