Menu

Frédéric PETIT

ANGERS

En résumé

Pour participer à votre stratégie de développement, vous avez besoin de collaborateurs compétents et complets.

C’est dans ce contexte que je vous propose mes services.

A une époque où l’ évolution économique des entreprises rend de plus en plus complexes les organisations ainsi que les relations humaines, je me positionne dans le développement du pôle conseil et formation des TPE ET PME.

Ma double compétence « logistique/juridique » est un atout pour votre structure.
Responsable Supply Chain de formation et ayant exercé le métier tant chez des prestataires qu’en milieu Industriel, je propose mon savoir-faire plus particulièrement à la disposition des TPE et PME .

Mon expérience professionnelle repose à la fois sur de l'acquis en Supply Chain et en gestion de projets ce qui m’oriente naturellement vers un poste permettant de mettre en œuvre la capitalisation de mes compétences .

Mon projet professionnel est de travailler dans le cadre du temps partagé pour faire profiter plusieurs entreprises de mes compétences, en y associant une fonction d’accompagnement des entreprises dans leurs différents projets d’amélioration continue.

Je mise sur mes connaissances terrain, une connaissance des besoins en compétences des entreprises, la pédagogie, et le management d'équipe pour mener à bien ce projet .

Persuadée que mon parcours professionnel me permettrait d'apporter immédiatement un concours efficace à votre entreprise.

Contactez moi afin que nous convenions d'un premier RDV pour echanger sur les modalites d'une collaboration.




Mes compétences :
Logistique
Responsable logistique
Supply chain
Management
Achats
Négociation

Entreprises

  • CAP COMPETENCES - CADRE EN TEMPS PARTAGE

    ANGERS 2012 - maintenant
  • NETMAN - RESPONSABLE DES OPERATIONS LOGISTIQUES

    2011 - 2012 reorganisation d'une plateforme de production et de stockage de fluides .
    Implantation d'un système de gestion d'entrepot sur SAP.
    Management d'une équipe d'une quarantaine de personnes / gestion centre de profit en qualité ve prestataire.
  • Société MATELPRO - Gestionnaire Logistique

    2009 - 2010 Gestion de L'ensemble de la logistique et de la politique transport dans le cadre d'une activité E-COMMERCE Dédiée à l'Aménagement et du Confort de la maison.

    Relation avec les fournisseurs et les transporteurs.


    Management d'une équipe de magasinier / caristes ainsi que de deux administratifs.

    Interface services et suivi des litiges avec le SAV.

    Organisation des entrepôts et contrôle des inventaires.
  • SDV/LI - REposnable Projet Radio Frequence

    Puteaux 2007 - 2008 Mise en place de la RADIO FREQUENCE sur une plateforme de containers maritimes.


    Evaluation des besoins au sein de la plateforme de groupage

    Organisation en mode projet

    Interface chef de projet informatique et DSI

    Validation des différentes étapes du processus/ actions correctives

    Organisation et encadrement d’équipes

    Conduite du changement dans le respect des délais et des normes de sécurité
  • CDV INTERNATIONAL - RESPONSABLE LOGISTIQUE ENTREPOT

    2003 - 2005 Organisation du déménagement de l’intégralité d’un entrepôt

    Pilotage de l’ensemble des flux logistiques d’un entrepôt de 6000 m² (3500 Références)

    Evaluer et planifier la demande

    Contrôler et gérer le niveau des stocks ainsi que l’état des commandes

    Gestion des approvisionnements et de la distribution

    Veiller au respect des normes de sécurité et au bon déroulement des opérations de maintenance
  • TOP CON - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    2002 - 2003 Coordination de l’activité des fonctions achats, ordonnancement et commercial

    Détermination des besoins en stockage en fonction de la production et des services commerciaux

    Organiser et superviser le planning des commandes et les réceptions magasins

    Veiller au respect des coûts et des délais

    Passage du taux de satisfaction clients de 92% à 98%
  • STOCK EXPRESS - RESPONSABLE PREPARATION DE COMMANDES

    2001 - 2002 Responsable du service préparation de commandes

    Management d’équipes de préparateurs en 3/8 (Jusqu’à 60 personnes par équipe)

    Rationalisation et optimisation des procédures de préparation

    Réalisation de gains de productivité (augmentation de 20% du nombre des lignes de préparation)

    Amélioration de la qualité de service (Passage du taux de satisfaction clients de 80% à 97%)
  • GT CONSULTANT - CHARGE D'ETUDES

    2000 - maintenant Construction de solutions logistiques adaptées à la gestion de tournées
  • COMPAGNIE PHILIPS ECLAIRAGE - CHARGE D'ETUDES

    1998 - 2000 Réorganisation de l’ensemble de la procédure achats

    Participation à la négociation de contrats cadre

    Organisation et mise en place de l’équipe projet avec animation de réunions de travail

    Référencement des fournisseurs

    Gestion du temps de développement dans le respect du planning et des impératifs financiers

    Participation aux opérations de conduite du changement

    Formation des utilisateurs et suivi de mise en place du nouveau système

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan maintenant
  • Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan 1996 - 1997

Réseau

Annuaire des membres :