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Fabrice BERGIER

ROUEN

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai la volonté de réussir un nouveau challenge dans une entreprise exigeante dont les valeurs sont basées sur le travail et les résultats .

Mes différentes expériences en tant que Chef d'Agence et actuellement en tant que Responsable d' Exploitation et chargé de la qualité dans le secteur de la Prestation de Service et plus particulièrement dans le secteur de la Sécurité et du Nettoyage Industriel m'ont conduit à devenir un manager expérimenté.
La direction de Centres de Profit m'a amené à me dépasser dans les domaines de la gestion administrative et financière, sur la gestion des ressources humaines et des relations avec les IRP, ainsi que le développement commercial et le relationnel clients gage de la pérennité d'une agence .

Je souhaite mettre mon savoir-faire, mon expérience, ma volonté au sein d'une entreprise novatrice afin que nous puissions ensemble mettre à profit son développement et contribuer par cela à une collaboration pérenne.

Mes compétences :
Directeur d'agence
Qualité
Mangement
Gestion administrative
Sécurité
Services généraux
Responsable d'agence
Responsable commercial & Qualité

Entreprises

  • GORON - Chargé de Missions / Responsable d'Exploitation

    2014 - maintenant

  • GORON - Responsable d'Exploitation & Mase

    2014 - 2014 Responsable d'exploitation sur le secteur haut et bas Normand Le Havre - Dieppe - Rouen & Cherbourg.
    Responsable de la mise en place du Mase et de son application

  • Société Moderne de Protection - Responsable Commercial & Qualité

    2012 - 2014 Communication - Qualité - Marketing & Développement de la division commerciale Gardiennage & Nettoyage Espaces verts

  • NEO SECURITY - Responsable d'Agence

    Courbevoie 2009 - 2011 Gestion administrative d'une agence de 130 agents
    Gestion Financière: C.A +3M €/an Budget, salaires, facturation, contentieux
    Gestion du personnel : contrôle analyse et optimisation de la planification relationnel avec les IRP ( DP-DS-CE) organisation et présidence des réunions.
    Développement et relationnel commercial 18 clients principaux dont 6 clients Grands Comptes
    Mise en place et développement de 5 véhicules et équipages de rondes et d'interventions sur alarmes exclusivement pour le secteur industriel
    Suivi Qualité: application des process audit

    Formation: S.S.T

  • SECURIFRANCE - Responsable d'Exploitation/Responsable d'Agence

    Saint-Nazaire 2002 - 2007 Gestion administrative d'une agence de 350 agents
    Gestion Financière: C.A + de 9M€/an Budget, salaires, facturation, contentieux
    Gestion du personnel : contrôle et analyse de la planification - relationnel avec les IRP (DP-DS)réunions DP
    Développement et relationnel commercial 30 clients principaux répartis sur Le Havre et Rouen principalement dans la Pétrochimie
    Suivi Qualité

    Formation: Qualité Sureté Prestataires
    Aire de Contrôle et d'Imagerie Radioscopique

  • SPGO - Chef de Centre de Profit

    1996 - 2002 Gestion administrative d'une agence de 150 agents
    Gestion Financière: CA Près de 4 M€/an Budget, salaires, facturation, contentieux
    Gestion du personnel : contrôle et analyse de la planification - relationnel avec les IRP (DP-DS) réunions DP
    Développement et relationnel commercial en 6 ans C.A. et résultat en progression de + de 200% 16 clients principaux en 24/24
    Suivi Qualité
    Coordinateur Cynotechnique National gestion de 4 centrales Nucléaire Formation-Contrôle-Audit(Gravelines-Flamanville-Saint Alban-Paluel)
    Mise en place et gestion de 4 véhicules et équipages de rondes et d'intervention sur alarmes

    Formation : Management Stratégique ( Pratique de l'encadrement)
    Conduite de Réunion & Résolution de problèmes

  • LCDL - Chef d'Entreprise

    1983 - 1993 Création
    Gestion administrative d'une agence de 100 agents
    Gestion Financière: C.A 2.6 M€/an Budget, salaires, facturation, contentieux
    Gestion du personnel : contrôle et analyse de la planification - relationnel avec les IRP (DP) Organisation des réunions
    Développement et relationnel commercial clientèle répartie entre la Grande distribution et l'industriel
    Petit Centre de télésurveillance avec rondier intervenant
    Suivi Qualité

  • SNCF - Chef de Secteur

    1977 - 1983 Chargé des expéditions et du contrôle des marchandises dans le secteur des matières dangereuses principalement dans la pétrochimie région Haute Normandie.
    Relationnel avec les clients et développement de solutions vers l'international.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC (Le Havre)

    Le Havre 1976 - 1977 Complément cours du soir à l'ESC le Havre 1976 et 1977

  • Lycée Jules Lecesne

    Le Havre 1971 - 1974 Gestion comptabilité

    Comptabilité - Bac G2

Réseau

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