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Frédéric PETITALOT

Paris

En résumé

Déterminé pour atteindre les objectifs fixés autant dans mon activité professionnelle que dans l'exercice de ma passion, mon pragmatisme et ma rigueur sont mes qualités premières pour œuvrer dans le monde exigeant du Nucléaire. Mes capacités relationnelles associées à de solides bases techniques me permettent d'être reconnu dans les domaines du management, de la gestion de projet, de la sûreté nucléaire.

Mes compétences :
Qualité
Production
Ingénierie et exploitant nucleaire
Management
Projet
Sûreté nucléaire

Entreprises

  • EDF - Division Ingénierie du Parc (DIPDE, ex-CIPN) - Adjoint Chef de Projet

    Paris 2015 - maintenant Adjoint au Chef de Projet VD4 900 (Grand Carénage) de passage de la 4ème Visite Décennale du palier 900MW du parc nucléaire en exploitation, je pilote le lot des modifications nécessaires à ce réexamen de sureté (40 affaires à déployer sur 32 tranches nucléaires entre 2018 et 2034).

  • EDF -Centre d'ingénierie du parc nucléaire - Service Programmation Relations Sites (Marseille) - Chef de Groupe Méthodes

    2012 - 2015 * Management d'une équipe de 10 personnes (hautes maîtrises et cadres), ainsi que 10 personnes en prestation, élaborant les dossiers d'intervention pour les travaux de modification sur le parc nucléaire en exploitation.
    * Redynamisation de l'équipe par la responsabilisation des agents au sein de l'unité, le développement des potentiels, l'élaboration d'un projet d'équipe participatif.
    * Mise en place de nouvelles méthodes de travail visant l'amélioration de la satisfaction client et de la performance. ;
    * Recruteur lors de campagnes d'embauches de la division ingénierie nucléaire, membre de jury de BTS du CESI, mentor d'un ingénieur EDF de nationalité anglaise dans le cadre du programme Chartership.
    * Gestion d'un budget de 1,2 M EUR /an pour les prestations sous-traitées.

  • EDF -Centre d'ingénierie du parc nucléaire - Service Programmation Relations Sites (Marseille) - Ingénieur Liaisons Sites

    2009 - 2012 Ingénieur Projet de gestion des interfaces entre les différents centres d'ingénierie et les centrales de Tricastin et Saint Laurent pour :
    * L'élaboration des programmes de réalisation des modifications nationales des campagnes d'Arrêts de Tranche et de Tranche en Marche,
    * L'accompagnement du déploiement des modifications : présentations de programmes sur les sites, représentant de l'unité aux réunions d'état-major du Parc avant chaque arrêt, assistance temps réel des centrales pour toute problématique liée aux modifications,
    * La sécurisation du coefficient de disponibilité des tranches : optimisation des programmations avec les services pluriannuels, pilotage des alertes remontées par ces sites, rédaction d'analyses de sûreté de déprogrammation,
    * Compagnonnage de nouveaux arrivants et Référent technique du service.

  • EDF - Centrale Nucléaire de Fessenheim - Service Contrôle Commande (Haut-Rhin) - Chef de Pôle Maintenance Electrique

    2006 - 2009 * Management d'une équipe de 20 personnes (techniciens, hautes maîtrises, contremaitre, cadres) réalisant la maintenance curative et préventive des installations électriques (courants forts, relayage, alternateur, ...).
    * Développement de la culture sûreté de l'équipe, renouvellement des compétences, élaboration d'une cartographie de compétences.
    * Gestion d'un projet technique de réduction des évènements sûreté liés aux défauts d'isolement des tableaux de contrôle commande du relayage : caractérisation des défauts, élaboration d'un plan d'actions, animation de groupe de travail, modification de l'installation.
    * Astreinte décision du service : représentant du service en comités sûreté d'Arrêt de Tranche ou de caractérisation d'écarts, gestion des interventions curatives en fonction des priorités sûreté du temps réel.

  • EDF Centrale Nucléaire de Fessenheim - Service Sûreté Qualité (Haut-Rhin) - Ingénieur Sûreté

    2003 - 2006 * Evaluation de l'état de sûreté des tranches, lors de la semaine mensuelle d'astreinte (7j/7 24h/24). Assistance temps réel des équipes de quart. Pilotage d'une consigne incidentelle en situation réelle lors d'un Arrêt Automatique du Réacteur. Analyses et déclarations d'évènements sûreté avec classement au titre de l'échelle INES.
    * Gestion des Spécifications Techniques d'Exploitation sur le site : déploiement du palier technique documentaire VD2, réponses aux pré-diffusions de Dossiers d'Amendement proposés par les centres d'ingénierie, rédaction d'analyses de sûreté et de Fiches de position pour expliciter ces référentiels à l'ensemble de la centrale.
    * Correspondant Etudes Probabilistes de Sûreté, Rapport de Sûreté.

  • EDF -Groupe de Maintenance Hydraulique Alsace - Attaché Qualité

    2000 - 2003 * Gestion d'un projet de mise en place d'un Système de Management de la Qualité ISO9001-V2000, au sein d'une unité de maintenance de 150 personnes (équipes d'intervention, ateliers de métrologie et d'usinage) nouvellement créée et bâtissant son organisation sur ce modèle.

  • HEUDEBERT, Groupe Danone, à Vervins (Aisne) - Ingénieur Méthodes Qualité

    1996 - 2000 * Qualité et Process : Amélioration de la qualité des produits. Réalisation d'audits internes. ;
    * Management par la Qualité : Mise en place de la maintenance 1er niveau en production. Chef de projet 5S. ;
    * Méthodes : Fiabilisation des lignes de production. Mise en place d'un logiciel de GMAO. Gestion de projets travaux neufs. Mise en place du plan de maintenance préventive.
    * Production : Management d'une équipe de 33 personnes, fonctionnant en 3x8.

Formations

  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 1992 - 1995 Option Innovation Conception Production, réalisée à l'Ecole Centrale de Paris

Réseau

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