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Frédéric PICHAUD

La Chapelle-sur-Erdre

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En résumé

Mes compétences :
Business Intelligence
Conseil
SAS
Conduite du changement
Informatique
Gestion de projet
AMOA
Management

Entreprises

  • Quadrinov Agencement - Dirigeant

    La Chapelle-sur-Erdre 2015 - maintenant Chargé du développement de la société Quadrinov Agencement

  • Bureau Veritas SA - Responsable Département Business Intelligence

    Puteaux 2011 - 2014 Mon rôle aujourd'hui est de manager le département Business Intelligence de bureau Veritas:

    - Gérer des livrables, techniquement et fonctionnellement pour tenir les engagements : Reporting financier, Applications budgétaires, Suivi opérationnel, KPI's commerciaux, Restiturion RH et Q&S

    · Assurer le maintien en conditions opérationnelles des applications de production

    · Définir avec les fonctions métiers des solutions adaptées à leurs besoins : diffusion générale et analyse détaillée

    · Management d’une équipe : affectation des tâches, planification, communication sur les objectifs, motivation, chiffrage (Budget sup à 1M)

    · Encadrement des équipes techniques et fonctionnelles (8 internes, 6 prestataires, )

  • ACANE Consulting (Paris) - Consultant informatique décisionnelle (Business Intelligence)

    2007 - 2011 Conseil spécialisé en Business Intelligence (BI)

    Modélisation de datawarehouse, datamarts (Datastage, Data integration Studio (SAS 9.2), Oracle)
    Création de rapports (SAS Web Report Studio,BO XI, Cognos Planning)

    -------------------------------

    Missions:

    Création de rapports opérationnels/décisionnels:

    -Modélisation orientée BI (ODS, Datawarehouse, Datamarts)
    -Spécification et création de rapports OLAP (DIS, Information Map Studio, Web Report Studio)
    -Chargement des données (SQL, SAS Data Integration Studio)
    -Validation des données
    -Formation des utilisateurs: Italie, Angleterre, Espagne


    Secteur: Service (Bureau Veritas)

    -------------------------------

    Création du reporting décisionnel d'analyse de portefeuilles (CACEIS Bank)

    Gestion de projet:

    -Recensement des besoins fonctionnels auprès des utilisateurs finaux
    -Modélisation décisionnelle (Datamarts)pour optimisation des performances
    -Extraction, transformation et chargement des données décisionnelles
    -Restitution des données (Reporting, Dashboard, OLAP, Portail)


    Outils utilisés:
    SAS Data Integration Studio
    Web OLAP Viewer
    Web Report Studio
    Information Maps

    Secteur: Banque d'investissement (CACEIS)

    -------------------------------
    Modélisation d'un dictionnaire de métadonnées (CACEIS Bank)

    Gestion de projet:

    -Recensement des besoins fonctionnels et techniques

    Outil utilisé:
    Datastage (ETL)

    Secteur: Banque d'investissement (CACEIS)

    --------------------------------
    Plannification budgétaire et commerciale (Forecast)

    Outil utilisé:
    Cognos Planning

    Secteur : Industrie (Bombardier)

  • AEGIS Média France - Contrôleur de gestion

    2005 - 2006 · Responsable du contrôle de gestion des filiales de Carat Local.
    (Paris, Marseille, Lyon et Lille)
    · Réorganisation budgétaire et organisationnelle du groupe.
    (Développement de business unit sur Cognos)
    · Préparation aux budgets et aux objectifs des filiales du Core business.
    · Automatisation avec VBA (macros) des tâches répétitives de contrôle
    de l’activité.

Formations

Réseau

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