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Frederic PROCUREUR

Clichy

En résumé

J’ai suivi une formation BTS PRODUCTIQUE en 1993, suite à mes différentes expériences en intérim dans de grands groupes comme L'oréal, Laboratoire Guerbet, Faure et Machet en tant que Technicien régleur, maintenance, qualité. J’ai peut obtenir une place de contremaître en 1998, chez Axter, à Précy-sur-Oise fabricant de membranes bitumeuses. D’où j’organisais la production, étais responsable des achats de matières premières et manageais le personnel de production. Suite à la délocalisation du site de Précy-sur-Oise, je suis parti en tant que technicien méthodes chez Rafaut en 2001 à Gennevilliers, sous-traitant aéronautique, fabriquant les palonniers des Airbus A320 et les lances miciles des Rafales. Je réaliser les dossiers techniques, gammes et nomenclatures des nouveaux produits et des séries.
Après avoir été licencié, je suis parti chez Tencate, en 2005 anciennement Bidim, à Bezons en tant que contremaître de fabrication, hormis les responsabilités du contremaître, animer, former, respect du planning...j'ai participé au lancement de nouveaux produit, le géodetect, le polymère recyclé développé avec Paprec. En 2011, mon responsable de site, Mr Reig Régis me promut Responsable Méthodes / Maintenance 1 er Niveau et Responsable du magasin général. C’était une création de poste, tout est à mettre en place.
Ensuite en 2012, j'ai l'opportunité de travaillé chez Zodiac anciennement La Jonchère, fabriquant de tuyauterie rigides et souples pour l'aéronautique à Compiègne, en tant que Technicien Méthodes, d' ou j’établissais des dossiers de fabrications de produits nouveaux et de séries. Suite au rachat par Zodiac une restructuration a lieu et je me fais licencier au bout de 3 années. J’ai fais de l’intérim chez Eolane à Neuilly-en-Thelle, en tant que technicien méthodes, que j’ai quitté pour un CDD en vue d’un CDI chez Rocamat à saint Maximin, comme responsable d’atelier. Mais à la suite de ma période d’essai, nous n’avons pas poursuivi ensemble.

Mes compétences :
Six Sigma
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft Excel
PART 145
PART 21

Entreprises

  • Bic - Chef d'equipe

    Clichy 2017 - maintenant Manager une équipe de 12 personnes / régleur

  • Rocamat - Responsable Atelier Production

    L'Ile Saint Denis 2016 - 2016 - Suivi du plan de production et mise en place des actions pour l’atteinte du volume journalier,
    - Mise en œuvre et déploiement des chantiers d’amélioration continue,
    - Optimisation de l’organisation de l’atelier,
    - Contrôle de la production,
    - Mise en œuvre, contrôle et suivi de la politique HSE,
    - Mise en œuvre et suivi d’indicateurs de performance de l’équipe,
    - Pilotage des plans de progrès,
    - Animation des réunions d’amélioration et de résolution de problème,
    - Animation et motivation de l’équipe (affectation, développement de la polyvalence, montée en compétences, plan de formation

  • éolane - Technicien Méthodes

    2016 - 2016 - Réaliser le transfert de lignes de production du site de Saint Savine sur le site de Neuilly-en-Thelle.
    - Vérification et mise à jour des dossiers de fabrications et d’intégrations.

  • ZODIAC AERO DUCT SYSTEMS - TECHNICIEN METHODES

    2012 - 2015 - A partir du dossier commande commerciale, établir le dossier de
    Compiègne fabrication, analyser les procédés de fabrication et lancer les outillages
    afin de respecter les caractéristiques clés des composants, en maîtrisant
    les paramètres.
    - Réaliser en partenariat avec le service Recherche et Développement des
    développements sur des nouveaux produits ou de nouveaux raccords
    rotulaires.
    - Apporter son soutien aux différents services de production pour résoudre
    toutes les difficultés pouvant compromettre l'industrialisation.

  • Tencate Geosynthetics - Responsable Methodes

    BEZONS 2011 - 2012 - Mettre en place des procédures et les développer en collaboration au sein de l'équipe de la DIE.
    - Mettre en place des modes opératoires et les développer.
    - Faire les études de fiabilité pour améliorer la performance de la ligne de production et en optimiser son coût de fonctionnement.
    - Participer avec le Responsable d'Atelier et le Responsable Projets à l’optimisation du coût de production.
    - Suivre et classer les modes opératoires et procédures selon ISO.
    - Gérer les entreprises de services généraux (maçon, éclairage…).
    - Gestion du magasin général.
    - Gestion des études Amdec et 6 sigma de l'entreprise

Formations

Réseau

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