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Frédéric RICHERT

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

- Connaissances des produits : Monétaires (PE/TCN) ; Cessions temporaires (PL/PT) ; Titres (Actions/Obligations/OATi/ABS/CALLABLE/TEC10/...); OPCVM ; Marché primaire (Emission de dettes) ; Swaps (Swap vanille, Cross Currency Swap, Swap de base, Equity Swap, Swap de vol, Swap de MP) ; Change (Spot/Terme/Swap) ; Caps/Floors/Swaptions ; Dérivés de crédit (CDS, CDO,...) ; FRA ; Options et Futures listés ; Options de gré à gré ; Contracts For Difference ; Private Equity ; Produits structurés

- Connaissances Front : OMS, Carnet d'odres, Valorisation, Performance, VAR, Sensibilité, Stress Test, PnL

- Connaissances Middle : Suivi des risques , Rapprochement, Suivi des couvertures, Données de marchés (Courbe de taux, Nappes de vol., indices de base, base Titres, Contrats), Simulation, Projection de Taux/Change/..., Gestion des limites, Bâle II, Impasse de taux et de liquidité, Gestion du collattéral (Conventions/ Appels de marge,...)

- Connaissances Back : Règlements - Livraison , scénario de frais & TVA & Impôt de bourse, scénario de liquidation (FIFO, LIFO,...), SWIFT , IFU, NORIA, ETEBAC

- Comptabilité French et IFRS, IAS 39 (tests d'efficacité), résultats comptables (dotations, PMVR, tombées,...), arrêtés comptables (réescompte, réévaluation)

- Connaissances techniques
Outils financiers (Bloomberg, Reuters, Fininfo)
MQ Series/Ordonnancement de batch/XML

Mes compétences :
IFRS GAAPs
FRENCH GAAP
Valorisation
MOA
IFRS
PnL
Directeur de Projet
Performance
Banque et Finance
Comptabilité
MOE
ALM
EMIR
VAR
Finance de marché
ERP

Entreprises

  • Arpson - Directeur Clientèle

    2010 - maintenant - gestion du parc clientèle en mode maintenance (40 sites : Banque / Corporate / Asset Management)
    - l’étude en amont de la faisabilité du projet et l’analyse de l’organisation nécessaire,
    - positionnement d’une offre, soutenances,élaboration des propositions commerciales,
    - l’intervention en clientèle pour les comptes stratégiques,
    - la supervision des aspects planification, estimation, suivi et de reporting des projets (tant sur les plans humain, financier, fonctionnel),
    - la veille sur les produits/solutions et le lien avec le département R&D.

  • Arpson - Directeur de Projet

    2006 - 2010 La fonction comporte la gestion d’un portefeuille de projets (avancement, priorités, suivi budgétaire, risques, affectation des ressources), le conseil et l’accompagnement des Chefs de projet, l’organisation et le suivi du comité de projet, la validation de tous les outils et reportings nécessaires. En complément du rôle consulting, un aspect commercial est réalisé via le prototypage de la solution et la présentation des maquettes d’avant-vente.

    Réalisations :
    - Caisse des dépôts et consignations - Service des fonds d'épargne
    - Crédit du Maroc (filiale marocaine du Groupe Crédit Agricole)
    - BMCI (filiale marocaine du groupe BNP - PARIBAS)
    - Crédit Immobilier et Hôtelier (institution marocaine)
    - CA Leasing
    - Banque Française Mutualiste
    - Cofinoga
    - Unibail
    - Vivarté
    - Seb
    - Cofidis
    - Galerie Lafayette

  • Arpson - Responsable Produit

    2004 - 2006 Le poste supervise la démarche Qualité Produit et Consulting. Les objectifs majeurs sur la Qualité Produit sont la démarche de versionning applicatif, le suivi Hot-Line, la gestion des demandes éditeurs et la standardisation de la solution. Le volet Qualité Consulting consiste à l’élaboration d'outils de pilotage et à la gestion des connaissances via la construction et déploiement d'un portail d'entreprise (Sharepoint).

  • Arpson - Chef de Projet

    2004 - 2006 Ma responsabilité est de piloter le déploiement de la solution Arpson, d’assurer l’optimisation des processus et de vérifier l’adéquation des besoins exprimés avec les livrables. Le poste m’a permis l’élaboration de planning des tâches/livrables et l’encadrement d’une équipe de Consultants techniques et fonctionnels. L’animation de la phase de tests unitaires et de recette globale, la validation de la documentation, la remontée de l’information à l’éditeur des demandes d’évolution sont dans les attributions du poste.

    Missions :
    - Caisse des dépôts et consignations - Service des fonds d'investissement (Front-Middle)
    - Banque Française et de Trésorerie Asset Management (Gestion OPCVM en front to back)
    - DEXIA RBC (Valorisateur pour compte de tiers)

  • Arpson - Consultant

    2001 - 2002 Mon rôle est d’implémenter la solution Arpson auprès des utilisateurs. L’intervention porte sur la mise en place et l’adaptation de la solution aux besoins exprimés par le client, en l’intégrant dans l’architecture système ou applicative du client. Un volet de conduite du changement est réalisé via une rédaction du dossier de mise en œuvre, des manuels des utilisateurs spécifiques au client, la conception des supports de formation et l’animation des différentes sessions.

  • Jeux de lumière - Responsable d'activité - Gestion de fortune

    1999 - 2000 - Mise en place de l'activité pour traiter des ordres
    - Trading sur actions
    - Sicavs monétaires
    - Placement obligataires

  • Natio Vie (Filiale BNP) - Gérant Junior

    1998 - 1999 - Gestion de portefeuille (Actions, Futures)
    - Reporting hebdomadaire

  • EXANE - Middle-Office

    Paris 1997 - 1998 - Contrôle des opérations
    - Instructions de réglements & livraison

Formations

  • Université Orléans MSTF

    Orleans 1994 - 1996 Finance

    Les diplômés peuvent exercer des métiers tels que gestionnaire de portefeuille, conseiller en gestion de patrimoine, analyste
    financier, contrôleur de gestion, opérateur de marché, négociateur, professionnel du post marché (back office), trésorier...

Réseau

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