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Frederic RODRIGUEZ

Massy

En résumé

Mes compétences :
gestion de projet
management multi sites et management transversal
Gestion de compte d’exploitation

Entreprises

  • Carrefour - RESPONSABLE DEPLOIEMENT REGIONAL

    Massy 2015 - maintenant Participe à l’élaboration et au développement d’un nouveau concept : « Contact Marché »

    Assure l’interface entre les opérationnels, le Directeur Régional et les différents acteurs du plan de transformation (technique, contrôle de gestion ,ressources humaines, moniteurs métiers ,logistique ,prestataires et équipe déploiement).

    • Manage une équipe (12 personnes) : recrutement, formation, organisation, suivi logistique, gestion des plannings
    • Respecte un planning : élaboration et validation des plans magasins ; réalisation des transformations des sites; planification des équipes de déploiement et intervention des acteurs du plan de transformation
    • Garanti la qualité du déploiement : validation des circuits marchandises et des implantations des magasins et suivi des interventions techniques des prestataires
    « Acquisition des compétences de gestion de projet et du management transversal »
  • CARRREFOUR - RESPONSABLE DEPLOIEMENT

    2015 - maintenant
  • ED/DIA - Responsable de points de vente

    2003 - 2011 * Organise et planifie le travail de l'équipe ;
    * Accueille et forme les nouveaux agents de maitrise du secteur ;
    * Garanti le concept, la politique commerciale et l'accueil client du site ;
    * Respecte les plans d'actions pour atteindre les objectifs ;
    * Veille au respect des règles d'hygiène et de sécurité

    « Acquisition des compétences du commerce de la grande distribution »
  • DIA - Responsable de réseau

    2003 - 2011 Gestion d'un parc de 15 magasins
    * Manage son entité : composée de 80 salariés dont 15 managers de point de vente, (avec un chiffre d'affaires annuel moyen de 36,4 millions d'euros)
    * Garanti le concept commercial et économique de chacun des sites (respect des procédures, gestion des frais du personnel) ;
    * Elabore des plans d'actions pour atteindre les résultats : développement du chiffre d'affaires, diminution de la démarque.

    « Acquisition du management multi sites, mise en avant du concept et obtention de résultats ».
  • Mac Donald's - 1ER ASSISTANT

    guyancourt 2001 - 2003 manage une équipe de 12 managers et 60 équipiers, le développement économique du restaurant
    "Acquisition des capacités managériales"
  • C.H.U. - Responsable du relationnel

    1999 - 2000 En charge de la communication entre le patient, la famille et le corps médical
    « Appréhender la relation médecin, patient, famille »

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Réseau

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