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Frédéric SABATIER

LYON

En résumé

- Executive MBA, Lean Six Sigma Black Belt certified and Process engineer
- Highly experienced in chemical, pharmaceutical, biotech and medical devices industries, having worked for Merck, bioMerieux and Abbott for the last 10 years.
- In-depth knowledge of Manufacturing function from shop floor management to Global Operations strategy design and execution.
- Achievement of significant cost savings by leading LEAN and Six Sigma complex projects in international environments.
- As a coach and internal consultant, successfull deployment of Continuous Improvement programs in Europe, United States and Asia.
- Able to interact with all levels in the organization
- Connexion of operational process with key strategic and financial drivers.
- Business development support in China and other emerging markets
- Autonomous with a strong entrepreneurial mindset.

Mes compétences :
aspen
Biotechnologies
lyon
process engineering
Amélioration continue
black belt
production
Management
Qualité
pharmacie
six sigma
chimie
lean manufacturing
Industrie pharmaceutique
Gestion de projet

Entreprises

  • Laboratoires MSD-Chibret (Merck & Co)

    maintenant

  • Abbott - EMEA Tech Manager

    2014 - maintenant Responsable pour le développement des opérations en Russie/CIS

  • BIOMERIEUX - Global Manufacturing Support - Performance & Business Transformation - Project Manager

    MARCY-L'ETOILE 2012 - 2014

  • Merck & Co - Responsable Lean Six Sigma

    2010 - 2012 De formation ingénieur en génie des procédés, je suis actuellement responsable Lean Six Sigma sur un site de production Merck&Co.

    M'appuyant à la fois sur une expérience technique de plus de 6 ans (production/développement et transferts technologiques) et sur la méthodologie 6 sigma en tant que Black Belt, je suis aujourd'hui chargé de la réalisation du Business Plan du site via l'utilisation des méthodes de travail adéquates et d'un suivi des priorités.

    A la tête d'une petite équipe constituée de 2 Black Belts et d'un Green Belt, une partie de ma mission est de développer la culture d'amélioration continue sur le site via l'utilisation des méthodes DMAIC, Kaizen, 5S...avec toujours pour finalité ultime l'élimination des "wastes" et l'augmentation de la satisfaction client.

    Par ailleurs, je suis actuellement une formation Executive MBA à l'EM Lyon.
    Mon but est de développer une synergie forte entre mon expérience en amélioration continue et mes nouvelles compétences business et management pour participer ainsi à l'élaboration et au succès de la stratégie de mon entreprise.

  • Merck & Co - Tech Transfer Leader

    2008 - 2009 Technologie Leader pour le transfert d'un procédé depuis un site Irlandais:
    o Responsable de la partie technologie du projet de changement de source – interactions avec le partenaire externe (Joint Venture) – Responsable de la partie réglementaire (dossier technique pour enregistrement NDA)
    o Représentant technique dans le projet capital d'investissement (30 MM$) – Focus sur les attentes clients dans les solutions proposées (sécurité, qualité, impacts ressources…)
    o Management d'une équipe de 4 ingénieurs – Collaboration avec le site irlandais pour synergiser les ressources et créer une équipe intégrée pour la campagne de validation
    o Coordination du sous-groupe Process/Qualité/Achats

    o Project Leader pour l'amélioration de productivité d'un procédé via l'optimisation de l'étape de centrifugation : économies de 1MM$ sur le profit plan du site
    o Management d'une équipe internationale d'experts permettant une collaboration et un échange des meilleures pratiques

    Développement de la modélisation de procédés:
    o Leader d'une initiative pilote pour l'utilisation de logiciels de simulation de procédés et de planification (Super Pro Designer et Schedule Pro) :
    - identification des opportunités clefs en termes d'amélioration de productivité et de préparation du site pour l'introduction de nouveaux produits
    - support à des initiatives d'optimisation de l'organisation du travail (Deep Dive Kaizen)

  • MSD Chibret - Ingénieur développement

    2006 - 2007 Ingénieur développement dans le service Technical Operations, je suis expert en génie des procédés et, à ce titre, participe aux projets majeurs du site. Dernièrement, j'étais en charge de la partie procédés d'un transfert de production d'un intermédaire depuis un site américain. J'ai réalisé, entre autres, tous les calculs de dimensionnement via ASPEN et été garant de la partie réglementaire (site cGMP soumis aux audits FDA : création des documents officiels comme les descriptions de procédé, les process flow diagram...). Ce transfert a été réalisé en étroite collaboration avec le site source américain et avec les services engineering centraux de la société.

    Post transfert, j'ai été nommé chef de projet pour la mise en place d'une étape de régénération de solvants sur le procédé.
    Ce projet a été réalisé en 4 mois avec en moyenne 2 personnes à temps plein. La démonstration a été un succés et le gain avéré pour 2008 est de 1MM $.

  • MSD Chibret - Ingénieur soutien à la production

    2003 - 2006 Industrie pharmaceutique : site de production chimique de principes actifs.
    Ingénieur de soutien à la production. Préparation des documents de fabrication. Etude et résolution des problèmes inhérents aux process. Participation aux revues HAZOP. Amélioration constante des procédés de fabrication dans le respect des normes de sécurité et de qualité. Représentant fabrication dans plusieurs groupes projet. Participation au design de nouvelles unités via le logiciel ASPEN (unités d'extraction liquide-liquide, distillation)

  • RHODIA Silicones - Stagiaire ingénieur sécurité

    Courbevoie 2002 - 2002 RHODIA Silicones (Saint-Fons) :
    Rédaction d’une étude de dangers type SEVESO 2. Apprentissage de l’unité – identification de scénarios d’accidents plausibles – calculs par modélisation de ces scénarios – définition des paramètres importants pour la sécurité – synthèse et rédaction de l’étude

  • CEA Marcoule - Stagiaire ingénieur R&D

    Gif-sur-Yvette 2000 - 2000 CEA Marcoule – Direction du Cycle du Combustible Nucléaire :
    Etude de l’oxydation de l’hydroxylamine par l’eau oxygénée dans le cadre du projet SPIN-PURETEX de diminution du volume et de l’activité des déchets radioactifs. Détermination de la stoechiométrie et de la cinétique de la réaction via la mise au point d’un réacteur permettant l’emploi simultané de 6 méthodes analytiques (spectroscopie visible, polarographie, chromatographie ionique, chromatographie en phase gazeuse, mesure de l’oxygène dissout, pHmétrie)

  • RHODIA (New Jersey, USA) - Stagiaire ingénieur R&D

    2000 - 2001 Mise au point de tests mesurant l’activité des phosphates comme tensioactifs dans la polymérisation en suspension du styrène. Création d’un montage permettant de suivre l’évolution de la polymérisation par conductivité du milieu. Détermination du mécanisme d’action des agents de suspension et des surfactants dans le procédé.

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