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Frederic VERREZ

TOULOUSE

En résumé

Ingénieur Arts & Métiers (AN82), j'ai une forte expérience de développement technique et commerciale de PME industrielles.
J'ai ainsi eu des résultats dans les domaines suivants :
- Grand éolien (offshore flottant)
- Petit éolien
- Industrie du bois et du composite
- Industrie de la mécanique

Ces développements incluaient la définition et la mise en place de stratégies de supply chain:
- Définition et validation des moyens industriels
- Stratégie de sous-traitance et co-traitance
- Gestion de production (Kanban et MRPII)



Mes compétences :
Ingénierie
Gestion de projet
Management
Conseil
Direction générale
Développement commercial

Entreprises

  • Wind-it - CTO

    2015 - maintenant WIND-IT propose des solutions d'électrification rurale 100% ENR adaptées aux sites GSM pour les pays en voie de développement.

    WIND-IT proposes rural electrication solutions, 100% renewable energies, for GSM sites in emergent countries,
    http://www.wind-it.fr
    Video
    https://player.vimeo.com/video/149744664
  • NENUPHAR WIND - Industrial Manager

    2011 - 2015 NENUPHAR conçoit et fabrique un prototype d'éolienne innovante offshore flottante de 2MW.
    Mon rôle au sein de cette start up se définit comme suit :
    - Industrialisation - conception par les coûts
    - Définition supply chain
    - Définition plan industriel pour une nouvelle filière industrielle française.

    Premier prototype terrestre en cours d'essai
    https://www.youtube.com/watch?v=6D4Ua4VdWhg
    http://videos.tf1.fr/infos/2015/fos-sur-mer-des-eoliennes-en-pleine-mer-des-2016-8552930.html

    Conception et industrialisation des systèmes mécaniques d'une éolienne offshore flottante de 2MW et plus particulièrement les grandes pièces en matériaux composites.
    Développement d'un nouveau process de fabrication des pales et des bras incluant de la fibre de carbone.
    Gestion des fournisseurs et suivi de la logistique
    Définition et organisation des opérations de montage mécanique (incluant l'alternateur)
    Définition et organisation des opérations de montage sur site
    Conception par les coûts

    Design and industrialization of mechanical systems of a floating wind turbine and more particularly, the large composite parts.
    Development of a new process of manufacturing of the blades and struts, including carbon fiber.
    Management of suppliers and logistics
    Definition and organization of mechanical assembly operations (including the alternator)
    Definition and the organization of on-site assembly
    Design to cost

    https://www.youtube.com/watch?v=6D4Ua4VdWhg
    http://videos.tf1.fr/infos/2015/fos-sur-mer-des-eoliennes-en-pleine-mer-des-2016-8552930.html
  • Sté Xmiles - Gérant

    2009 - 2011 Consulting pour le développement technique et industriel des PME
    Gestion de projets :
    - Petites éoliennes
    - Arçon économique
    - Selle d'équitation en éco conception
    - Projets Photo-voltaïques
  • EOLUS - TRAVERE INDUSTRIES - Directeur Technique

    2005 - 2007 Conception de petites éoliennes de 5 à 250KW
    - Définition fonctionnelle
    - Calcul mécanique et aérodynamique
    - Conception mécanique et contrôle commande
    - Suivi de réalisation
    - Partenariat avec l'ENSAM et IFP

    Poste à temps partagé
  • L'Arçonnerie - Directeur

    1994 - 2009 Conception et fabrication d'arçons de selle pour équitation sportive de très haut de gamme
    Développement technique et industriel
    Développement commercial
    Gestion de la croissance (30% par an, 500% en 7 ans)
    Position de leader mondial acquise depuis 2000 (75% du marché mondial)

    Design and manufacturing of saddle tree for high-end horse riding
    Technological and industrial development
    Business Development
    Management of growth (30% per year, 500% in 7 years)
    Global leadership position gained since 2000 (75% of the world market)
  • AFELEC - Directeur Technique

    SEYSSINET-PARISET 1993 - 2004 Directeur Technique, en charge de
    - Production et services connexes
    - Bureau d'Etudes
    - Magasin

    Membre du Comité de Direction

    ISO 9000-2000 en 2002
    Création nouvelles gammes de produits (diversification): Petit éolien
    Passage au 35h avec + 10% gains de productivité
    Externalisation de la fabrication dans les pays à faible taux de main d'oeuvre, recentrage des ateliers de production sur les produits à plus forte valeur ajoutée

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