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Frédérick KERVAZO

ANGERS

En résumé

Frédérick Kervazo,

Responsable Informatique dans un groupe de 1000 personnes, j'ai construit le SI de manière pragmatique en privilégiant l'efficience et l'expérience Client.

Mes compétences :
DSI
Organisation
Informatique
Réseau
Management
ITIL Foundation V3

Entreprises

  • Groupe EVS - Responsable Informatique

    2002 - maintenant
    Responsable Informatique.

    Je suis donc en charge de toute ce qui concerne l'informatique et la téléphonie. Je dois donc superviser l'infrastructure (Virtualisation, sécurité, PRA), mais aussi piloter tous les projets IT du groupe.

    Ma démarche est avant tout orientée vers la satisfaction client tout en prenant en compte la prégnance de la sécurité. Nous fonctionnons en mode projet avec des équipes chargées d'élaborer les cahiers des charges.

    Notre SI s'est donc construit autour de logiciels du marché (Sage, Horoquartz, Microsoft) et de solutions spécifiques pour notre métier très spécifique.

  • Azur Conseil Informatique - Adjoint Directeur Informatique

    1996 - 2002 SSII qui était au sein d'un centre de gestion agricole. Adjoint du
    directeur informatique, chargé de la recherche de nouveaux
    progiciels pour les clients du centre de gestion.
    . Administrateur réseau du centre de gestion.
    . Installation des réseaux chez les clients.
    . Remplacement du Directeur Informatique lors de ses absences.
    . Co-animation d’une équipe de 9 personnes.
    . Analyse de nouvelles applications internes pour le centre de
    gestion.

  • RSI - Sifor - Responsabe technique

    1985 - 1996 Entré comme Analyste Programmeur - développement COBOL
    Réorganisation complète du service Exploitation (4500 clients) dont
    je prends la responsabilité suite à cette réorganisation
    (développement et exploitation)
    Puis au moment du boom de la micro, Responsable Technique pour
    les développements clients (Analyses et cahiers des charges).
    . Analyse de logiciels de comptabilité, de paie, de gestion
    commerciale, de verticaux pour Artisans et pour Hôtels-Restaurants.
    . Management des équipes chargées du développement.
    . Parallèlement, un peu de commercial pour le développement de
    l'entreprise.

Formations

Réseau

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