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GlobeWorkers
- Associé Fondateur
2012 - maintenant
GlobeWorkers vous aide à optimiser la collaboration de vos équipes, en assouplissant les frontières (culturelles, fonctionnelles, communicationnelles) et en réduisant les distances.
Notre compétence clé est la conception et la mise en oeuvre de solutions exclusives permettant de dynamiser les interactions humaines et d'optimiser les processus de l'entreprise.
Nous avons une expérience opérationnelle unique dans l'application des technologies internet pour accroitre l'efficacité des collaborateurs et soutenir l'évolution vers une organisation agile, souple et apprenante.
Concrètement, nous…
- Accompagnons l'évolution des organisations,
- Provoquons des gains de productivité,
- Optimisons l'intelligence des organisations,
- Faisons levier sur une présence internationale
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NDS limited
- DRH Groupe
2006 - 2012
Société du groupe News Corporation, 5500 salariés (95% d’ingénieurs et cadres) aux USA, Grande-Bretagne, France, Allemagne, Danemark, Suède, Israël, Inde, Chine, Corée.
Création de la fonction de DRH Groupe (rapportant au PDG, membre du Comité Exécutif et du Management Forum).
◊ Mise en cohérence des activités de Ressources Humaines et de Formation des filiales, par la définition de plans d’actions globaux et la mise en commun des ressources.
➢Définition, élaboration et mise en place de fondamentaux de gestion des ressources humaines, communs à toutes les régions
➢Globalisation de la création des contenus de formation et plus généralement de la gestion des savoirs et des compétences
◊ Définition des politiques et processus RH corporate,
◊ Accompagnement des réorganisations et transferts de compétences associés à la globalisation des activités du Groupe,
◊ Conduite d’enquêtes périodiques externalisées de satisfaction des salariés et suivi des plans d’action induits (indice de satisfaction des salariés au niveau des « best in class »)
Principales réalisations :
◊ Elaboration et déploiement des « Familles d’Emploi » NDS : description de l’ensemble des métiers du Groupe, à tous les niveaux de poste et des compétences et savoirs associés ; corrélation de ces descriptions avec les processus RH (recrutement, évaluation, politique de rémunération, formation, parcours professionnels)
◊ Refonte et harmonisation des process d’augmentation de salaires et d’octroi des bonus
◊ Mise en place d’une plateforme d’e-learning interne, permettant l’accès de tous les salariés à l’ensemble des savoirs du Groupe (vidéos, Computer Based Trainings, accès rapide aux experts, …)
◊ Mise en place d’un cursus interne de formations à l’interculturel, sous la forme de modules (« Cross-culture, the basics », « Collaboration across cultures », « Giving feedback across cultures » « Working with…the French, the Indians, the Israelis, the British, the Americans, etc »)
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NDS limited
- DRH France
2003 - 2006
Recrutée pour assurer l’intégration de la nouvelle filiale Française de NDS ( issue de la scission et cession des activités middleware de Canal+Technologies à NDS plc)
◊ Réorganisation de l’entreprise et restructuration de l’effectif (décrue de 20% de l’effectif, puis recrutement de profils adaptés à la nouvelle organisation)
◊ Renégociation de l’ensemble du dispositif conventionnel de l’entreprise
◊ Gestion de la motivation des salariés après une période traumatique (deux cessions et une scission en un an).
Principales réalisations :
◊ Intégration réussie de NDS France,
◊ Négociation et mise en place d’un accord de 35 heures permettant d’augmenter de 6% le temps de travail des salariés (diminution des JRTT de 24 à 12).
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Thomson
- Directrice des Relations Sociales Europe
Courbevoie
2001 - 2003
En 2001 : 16000 salariés en Europe, majoritairement en Pologne, France, Italie, Grande-Bretagne, Allemagne.
◊ Gestion et animation du Comité de Groupe France et des IRP du siège,
◊ Responsabilité des négociations « Groupe » en France et des négociations du Siège,
◊ Préparation et gestion du Comité de Groupe Européen,
◊ Responsable « Emploi » pour la France : ordonnancement et suivi des plans sociaux
Principales réalisations :
◊ Optimisation de l’emploi en France, sans couverture médiatique et dans un climat social respectueux,
◊ Négociation avec l’Etat et les partenaires sociaux d’un accord de préretraite CASA,
◊ Gestion de l’outsourcing de la comptabilité Corporate et Europe du Groupe vers la Pologne
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Sanofi Synthélabo France
- Responsable des Affaires Sociales
Paris
1995 - 2001
Filiale de 1800 salariés, 8 organisations syndicales
◊ Administration du personnel : contrats, paye, gestion des entrées/sortie, intérim, etc.
◊ Relations sociales : Préparation et gestion des négociations et des réunions des IRP, animation ou co-animation des réunions.
◊ Conseil au management en cas de situations précontentieuses et contentieuses et gestion des licenciements individuels et collectifs ; gestion des contentieux.
◊ Expertise juridique
Principales réalisations :
◊ Rationalisation de la vie sociale de la filiale : amélioration des relations sociales, tout en rationalisant les coûts associés (notamment forte réduction du nombre d’ « équivalents temps plein» dédiés)
◊ Renégociation de l’ensemble du dispositif conventionnel de la filiale,
◊ Participation active à la fusion des filiales France de Sanofi et Synthélabo : gestion du plan social (200 personnes), harmonisation des statuts et procédures administratives.
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Sanofi
- Juriste Social
Paris
1991 - 1995
Activités du groupe à l’époque : pharmacie, beauté, bio-activités
◊ Conseil en droit social auprès des DRH et DG du Groupe
◊ Veille règlementaire, formation en droit social de l’encadrement
