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Frédérique GASCON

Paris

Résultats examens 2026

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En résumé

« Vous ne pouvez pas demander aux clients ce qu’ils veulent et ensuite essayer de le leur donner. Au moment où vous l’aurez créé, ils voudront autre chose. (Steve Jobs) »



Mes compétences :
Distribution
Gestion des achats
Marketing produit
Négociation contrats
Décoration Créative
Loisir Créatif
Marketing opérationnel
Veille stratégique
Analyse de marché

Entreprises

  • Groupe InVivo - RESPONSABLE MARKETING ET ACHATS

    Paris 2016 - maintenant Responsable marketing et achats chez lNVIVO Retail, au sein de la centrale d'achat régionale.
    Invivo, c'est le premier groupe coopératif agricole français, organisé autour de quatre pôles d'activités : Agriculture, Nutrition et Santé Animales, Distribution Grand Public et Vin. C'est aussi 6,4 Milliards € de chiffre d'affaire et une présence dans 31 pays à travers le monde.
    Invivo Retail, c'est la maison mère des franchises Gamm Vert, Delbard et Frais d'ici.

    Finalités de ma fonction:
    - Définir les stratégies marketing et commerciales régionales pour les réseaux de franchisés
    - Construire les gammes et le référentiel produits
    - Animer les commissions régionales produits et comités de développement
    - Construire le calendrier opérationnel annuel et définir les offres les plus pertinentes
    - Construire les tracts régionaux
    - Organiser les salons régionaux et autres manifestations commerciales
    - Piloter les achats, optimiser les flux logistiques
    - Diriger les négociations commerciales annuelles et piloter les relations commerciales avec les fournisseurs
    - Piloter les leviers de performance : CA, marge, stock
    - Management: Gestion d'une équipe de 3 personnes, gérer un réseau de franchisés

  • Cultura - RESPONSABLE DE CATEGORIE DECORATION CREATIVE

    Mérignac 2013 - 2016 Responsable du développement de la catégorie Décoration Créative chez CULTURA au sein de la Direction de l'offre. CULTURA est la 2ème enseigne française de loisirs creatifs et culturels (65 magasins). (CA 13M€ / 7000 références)

    - Élaborer la stratégie de la catégorie
    - Veille concurrentielle, analyse des tendances
    - Développement des nouveaux produits: concept, brief produit, coordination avec les équipes développement et production, logistique et approvisionnement
    - Définir et modéliser les assortiments et gammes
    - Définir et piloter l'animation commerciale
    - Piloter et optimiser le budget d'achat
    - Diriger les négociations commerciales annuelles et piloter les relations commerciales avec les fournisseurs
    - Piloter les leviers de performance : CA, marge, stock
    - Garantir la bonne coopération transversale avec les différents services (supply chain, merchandising, web, magasins)

  • Cultura - CHEF DE PRODUITS LOISIRS CREATIFS

    Mérignac 2008 - 2013 Responsable du développement de la catégorie Loisirs créatifs (Papeterie Créative, Scrapbooking) et intégration d'un nouveau marché (Cuisine créative). (CA 15M€ / 5000 références)

    - Élaborer la stratégie de la catégorie
    - Définir et modéliser les assortiments et gammes
    - Définir et piloter l'animation commerciale
    - Elaborer les plans merchandising
    - Piloter le mode d'approvisionnement et logistique
    - Diriger les négociations commerciales annuelles avec les fournisseurs
    - Piloter les leviers de performance : CA, marge, stock, budget d'achat

  • Cultura - RESPONSABLE DE GESTION PRODUIT

    Mérignac 2008 - 2008 Mise en place d'outils de gestion et d'aide à la décision afin d'accompagner les chefs de produit dans le pilotage des indicateurs de performance (CA, Marge, Stock).

    - Pilotage du CA, marge et stock des gammes Loisirs créatifs
    - Gestion du budget d’achat
    - Suivi et bilan des opérations commerciales

  • L.Angélys - CHEF DE PROJET DEVELOPPEMENT DE MARQUE

    2007 - 2007 Aide au développement de la visibilité et notoriété de la marque L.Angélys (Fabricant et distributeur de crèmes glacées artisanales) sur l'ensemble de ses circuits de distribution (GSA, E-commerce, Franchise).

    - Définir le plan stratégique du portefeuille produit en fonction des spécificités des circuits de distribution
    - Développement de la vente en ligne des produits L.Angélys
    - Développement de la communication externe de l'entreprise
    - Négociations commerciales avec les centrales d'achat (GALEC)

  • Falls Hotel IRLANDE - IMMERSION PAYS ANGLOPHONE

    2006 - 2006

  • Centre Institutionnel de Bilan des Compétences (CIBC) - LANCEMENT NOUVEAU SERVICE

    2005 - 2005 Création et mise en place d'un nouveau service "Aide à l'orientation pour les 18-20 ans".
    Le CIBC est le premier réseau européen de l’orientation et de la sécurisation des parcours professionnels au service des individus et des entreprises pour une gestion optimisée des carrières.

Formations

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