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Frédérique MARCEAU

Chasseneuil

En résumé

Une double compétence en informatique et en gestion

ORGANISATION
- Management de Projets
- Audit, analyse et diagnostic, contrôle interne, cartographie de processus
- Expression des besoins, rédaction de cahiers des charges
- Conception de Systèmes d’Information (SI) : élaboration de la solution fonctionnelle
en tenant compte de différents critères(rentabilité, risque, aspects juridiques, etc.)
- Etablissement des normes pour la mise en place de la solution retenue,
- Organisation et gestion de SI (bases de données, documentations et procédures)
- Conduite du changement
o Evaluation des compétences
o Plan de formation et besoins de recrutement
o Formation et réalisation des supports
- Méthodes (Merise, PMI)

GESTION
- Comptabilité générale, analytique, budgétaire, publique ou privée, interfaces
- Contrôle de gestion ; planification, suivi budgétaire et maîtrise des coûts
- Etablissement de rapports d’exploitation
- Stratégie d’entreprise, mise en place de statistiques d’activité
- Gestion de stocks

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Gestion des risques
Cartographie des processus
Audit interne

Entreprises

  • CNED - Chef de projet ERP

    Chasseneuil 2012 - maintenant Actuellement en charge de la refonte du SI cœur de métier du CNED en vue d'acquérir un ERP "gestion centre de formation"
    Mise en production de l'outil AGATE de ONYXT+ pour la gestion des formations réalisées en présence
    Rédaction d'un appel d'offres pour la gestion de la relation clients, choix de la solution CRM COHERIS
    rédaction d'un appel d'offres pour une MOA couvrant l'administration des ventes, la gestion des achats, la comptabilité, le budget, le contrôle de gestion.
  • Pour le compte d'un consortium d'investisseurs - Directrice de developpement

    2010 - 2011 Etude de faisabilité et rédaction d’une base documentaire pour la conception d’un habitat basse consommation
    Développement d’un projet de maison innovant,
    coordination des dossiers techniques et planification,
    mise en place d’un outil financier et budgétaire,
    suivi de la préfiguration d’une entreprise.
  • CNDP - Responsable du SI à la Direction Commerciale

    Rabat 2004 - 2010 en charge d'une équipe de six personnes et de l'animation d'un réseau national
    implantation du projet "logiciel commercial" pour le compte de 32 établissements juridiquement autonomes du ministère de l'éducation nationale
    projet d'un million d'euros en partenariat avec Cegid
  • Mutuelle Nationale Aviation Marine - Chef de projet système d'information

    1996 - 2002 Responsable de réalisation de projets pour le compte d’un réseau national comptant plus de 90 000 adhérents.
    Représentation de la M.N.A.M. auprès des autres grandes mutuelles de France pour la rédaction de cahiers des charges concernant les réglementations de santé publique.
    Mise en œuvre de la Couverture Médicale Universelle.
    Elaboration d’un dispositif informatique destiné au contrôle des dépenses médicales.
    Développement d’un module comptabilité.
    Coordination des actions informatiques sur l’ensemble des agences régionales.
  • CHR Brest - Analyste

    1989 - 1995 Gestion administrative et médicale du patient sur l'ensemble des structures du Finistère
  • SOPRA - Analyste programmeur

    1985 - 1988

Formations

Réseau

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