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Fredrik SORDOT

BOURRON MARLOTTE

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers, j'ai plus de 20 ans d'expérience en logistique et Supply Chain. En charge de 4 sites de distribution automatisés, je dirige une équipe de 800 personnes, en quête permanente de solutions performantes et innovantes. Je suis aujourd'hui à la recherche d'une nouvelle opportunité dans une société qui investit dans sa Supply Chain.

Mes compétences :
Leadership
Opérations logistiques multisites
Supply Chain Management
Management opérationnel
Gestion des stocks et approvisionnement
Modernisation de sites de distribution
Amélioration continue
Gestion de projet
Excellence opérationnelle
Gestion du transport
Gestion des IRP
Gestion de la sous-traitance
Négociation

Entreprises

  • Interforum Editis - Directeur des Opérations Logistiques

    2006 - maintenant Management des équipes opérationnelles sur 4 sites (800 personnes en 2 ou 3 équipes, + de 100.000 m² d'entrepôts automatisés, + de 100.000 références, 140 millions de livres traités par an)
    Refonte du dispositif logistique (intégration de nouveaux sites, installation de nouveaux outils)
    Direction de la gestion des stocks
  • Interforum Editis - Directeur Projets et Gestion des Stocks, Directeur du site des retours

    2003 - 2006 Direction opérationnelle du site des retours : 60 à 100 personnes, 10.000 m², 20 millions de livres traités par an
    Direction de la gestion des stocks : 12 personnes en 2003
    Direction des projets logistiques : 2 chefs de projets
  • Price Waterhouse Consulting - Consultant Senior en Supply Chain

    2000 - 2003 Interventions auprès de sociétés leaders de la distribution spécialisée et de la grande distribution
    Etudes : outsourcing, achat transport, outils Supply Chain (prévisions, approvisionnement, planification), dossiers d'investissement
    Assistance opérationnelle : démarrage d'un entrepôt, coordination des flux de fin d'année, gains de productivité
  • Groupe CAT - Responsable Administratif Achats Ventes

    Boulogne Billancourt 1999 - 2000 Garant de la fiabilité et de l'exhaustivité de la facturation (54 M€ par an) et chargé du contrôle des achats de transport pour la France (36 M€ par an)
    Centralisation et informatisation de la fonction achats/ventes en France : mise en route d'un progiciel (generix)
  • Groupe CAT - Ingénieur Méthodes

    Boulogne Billancourt 1997 - 1998 Interface entre les utilisateurs du département Distribution et la Direction de l'Organisation et des SI
    Développement des process, schémas de transport, reporting pour la Direction

Formations

Réseau

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