Gabay DAVID

En résumé

Entreprises

• Capgemini - Coach Agile

  SURESNES 2015 - maintenant ERDF
  
  Coach Agile
  
  - Mise en place de la transformation AGILE(SCRUM) à l’échelle du projet PRAC (20 personnes) => Roadmap de transformation mise en place
  - Animation des cérémonies SCRUM au sein de l'équipe + formation ScrumMaster
  - Mise en place bonnes pratiques Agile, XP
  - Suivi équipe
  

• Capgemini - Chef de projet Senior - transfomation AGILE

  SURESNES 2014 - 2015 ERDF
  
  Chef de projet Senior SGE - transfomation AGILE
  
  - Responsabilité d'une équipe de 25 à 40 personnes, version chargée de réaliser la transformation AGILE (SCRUM) chez ERDF
  (plateau projet de 100 personnes),
  - Respect des engagements contractuels (délai / qualité),
  - Animation des comités projet,Animation des Meta-Scrum, gestion de la relation client, reporting
  - Mise en place de la transformation AGILE(SCRUM) à l’échelle du programme SGE (Réalisation, Conception)
  - Mise en place du delivery distribué avec Capgemini Lille
  - Fusion des équipes SGE et SGEL au sein d’un seule équipe
  

• Capgemini - Chef de projet Senior

  SURESNES 2011 - 2013 ERDF
  
  Chef de projet du portail SGE Linky (SGEL)
  
  - Responsabilité d'une équipe de 20 à 35 personnes, utilisation des bonnes pratiques Agile et UML
  (plateau projet de 50 personnes),
  - Respect des engagements contractuels (délai / qualité),
  - Animation des comités projet, gestion de la relation client, reporting,
  - Planification des tâches et ressources,
  - Industrialisation du processus de production des livrables (intégration continue, qualimétrie du code, stand up meetings).
  

• Capgemini - Chef de projet

  SURESNES 2008 - 2011 EDF
  
  Chef de projet du portail edfentreprises.fr/edfcollectivites.fr
  EDF Entreprises est un portail basé sur la technologie Oracle Weblogic Portal 8.1 (JAVA/J2EE) et destiné aux clients entreprises. Son espace membre propose des fonctionnalités de CRM (interfacé avec l'outil de GRC CLOE) ainsi que le service Suivi Internet Consommation permettant le suivi des dépenses et des consommations via des tableaux de bords et des indicateurs à différentes mailles.
  
  
  - Responsabilité d'une équipe de 15 à 20 personnes avec un Front Office à Paris (équipe fonctionnelle) et un Back Office (équipe développement) à Lille
  - Planification/Suivi des versions du projet (Montée jusqu'à 4 versions en parallèle), Utilisation des outils Clarity et OpenWorkBench + MSProject pour le suivi du projet.
  - Suivi financier du projet. Réalisation/Validation des devis.
  - Gestion de la relation clientèle :
  > Préparation/Animation de points hebdomadaire de suivi avec le client.
  > Préparation/Animation de comité de pilotage mensuel
  > Préparation/Animation de comité de direction
  - Animation/Suivi d'équipe :
  > Animation d'un point hebdomadaire d'équipe
  > Fixation des objectifs des collaborateurs
  > Réalisation des entretiens collaborateurs

• Capgemini - Chef d'équipe

  SURESNES 2007 - 2007 RH2U est un site intranet TOTAL basé sur la technologie Websphere Portal/Hibernate(JAVA/J2EE) et destiné aux employés de Total. Il permet d'accéder à ses données personnelles, et ses entretiens carrières pour la gestion RH.
  
  
  Chef d'équipe d'un processus Ressources Humaines sur l'intranet RH2U (Données personnelles) avec un encadrement de 5 développeurs :
  - Rédaction/Mise à jour SFD
  - Validation du processus/Assistance recette MOA
  - Suivi des développeurs
  - Gestion du planning

• Capgemini - Chef d'équipe

  SURESNES 2006 - 2006 EDF
  
  Chef d'équipe (6 personnes) sur le site edfentreprises.fr avec une prise en charge des fonctions suivantes :
  - Planification
  - Suivi d'équipe
  - Suivi des risques
  - Animation et gestion d'équipe
  - Assistance à la rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
  - Elaboration des documentations techniques du projet (Dossier d'architecture, Dossier d'installation, Dossier d'exploitation).
  - Réalisation des tests d'intégration
  - Suivi de la recette
  - Assistance mise en production

• Capgemini - Responsable technique

  SURESNES 2005 - 2005 EDF
  
  Responsable technique sur le site edfentreprises.fr avec une prise en charge des fonctions suivantes :
  - Réalisation de la conception de cette version
  - Elaboration des documentations techniques du projet (Dossier de conception technique, Dossier d'architecture).
  - Assistance technique aux développeurs
  - Suivi de la recette
  - Assistance mise en production

• Capgemini - Ingénieur développeur

  SURESNES 2004 - 2004 EDF
  
  Réalisation de développement J2EE (Weblogic portal 4.0/Eclipse/SQL/PL-SQL) sur le site edfentreprises.fr
  Tests unitaires
  Rédaction de documentation technique

• Capgemini - Ingénieur développeur

  SURESNES 2003 - 2003 Le Louvre
  
  Réalisation d'une partie du prototype du Musée du Louvre avec Blue Martini. Développement des modules de recherche de parcours, recherche générale, et workflow.
  Intégration du prototype avec la charte graphique

• Veolia Water - Ingénieur développeur

  Paris 2001 - 2003 Spécification, Conception, réalisation d'un outil générique de Workflow de la gestion du processus accueil :
  • Planification et organisation du projet
  • Réalisation du cahier des charges regroupant les besoins du client
  • Rédaction des spécifications détaillées de l'outil générique
  • Analyse et création du modèle conceptuel de données de l'application
  • Réalisations des parties Front et Back Office de l'outil
  • Tests unitaires et d'intégrations
  Rédaction des documentations utilisateurs et techniques

Formations

• Institut Formation Ingénieurs Paris Sud IFIPS

  Orsay 2000 - 2003

• Université Paris 5 René Descartes

  Paris 1998 - 2000

• Université Paris 5 René Descartes

  Paris 1998 - 2000

Réseau

• Benoit LACROIX

• Cédric JIMENEZ

• Chabane CHOUAIEB

• Clément BOUQUET

• Dhia KHCHERIF

• Huu Phuc TRAN

• Jerome CASTAGNETTO

• Loïc NOGUES

• Olaf QUENUM

• Thierry JOURDAN