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Gabillard MARC

Nueil-les-Aubiers

En résumé

MANAGER des équipes pluridisciplaires & DEFINIR des stratégies industrielles, c'est ce que je peux vous apporter !

# Par le pilotage des organisations de production (moyens techniques et humains)
# Par le suivi terrain de la réalisation des objectifs et plans de production
# Par le suivi des indicateurs clefs de performance
# Par le développement d’une politique de motivation individuelle et collective afin de garantir un bon climat social.

Certifié BLACK BELT, je peux par ailleurs impulser une réelle culture de changement et de progrès :
# Par l'amélioration continue des processus de production & le management visuel
# Par la conduite de projets de modernisation et d’optimisation des outils

Mes compétences :
Amélioration continue
Bonnes Pratiques de Fabrication
Production
Packaging
Six Sigma
Industrie pharmaceutique
Agroalimentaire
Management
Gestion de projet
Biotechnologies
Assurance qualité
Biologie
Qualité
Lean Manufacturing
Management, Gestion de production, Gestion de proj
Qualité, Lean Manufacturing, Six sigma

Entreprises

  • Laboratoire Science Et Nature - Responsable Industriel

    Nueil-les-Aubiers 2017 - maintenant

  • Laiterie de Montaigu - Directeur de Opérations

    Montaigu 2016 - 2017 • Supervision des services Qualité, HSE, Production, Maintenance et Méthode
    • Réalisations : Restructuration du pôle opérationnel, refonte des politiques HSE et Qualité, mise en place de standards de production (alignement des opérationnels), du suivi mensuel S&OP et d’un reporting CODIR.

  • Eli Lilly - Responsable Unité de Fabrication - Département Aseptique

    neuilly sur seine 2011 - 2015 ELI LILLY, Laboratoire Pharmaceutique, Site Manufacturing France, Strasbourg, www.lilly.com

    * Superviser l'ensemble des opérations de production "Préparation Produits et Matériels" des produits anticancéreux et insuline (90 pers. en équipe 1*8, 2*8, 5*8)
    * Effectuer un reporting à la direction générale et participer à l'élaboration de la stratégie industrielle du département aseptique
    * Veiller à la qualité de l'activité industrielle (qualité produits, process, management environnemental), et mettre en, place une politique d'amélioration continue.
    Réalisations : Augmentation capacité de production de 30%, diminution des évènements qualité de 40%, implémentation nouveau process de production.

  • Eli Lilly - Black Belt - Responsable Projets Lean Six Sigma

    neuilly sur seine 2009 - 2011 ELI LILLY, Laboratoire Pharmaceutique, Site Manufacturing France, Strasbourg, www.lilly.com

    * Utiliser les outils Lean Six Sigma pour piloter les projets d'amélioration continue et conduire le changement au sein des unités de production
    Réalisations : Mise en place des nouvelles organisations de production Corp. (Manufacturing Standard Operations Excellence), réduction des Lead Times de production (-20%)

  • Eli Lilly - Responsable Unité de Conditionnement - Département Packaging

    neuilly sur seine 2006 - 2009 ELI LILLY, Laboratoire Pharmaceutique, Site Manufacturing France, Strasbourg, www.lilly.com

    * Superviser l'ensemble des opérations de Conditionnement des stylos injecteurs d'Insuline" à destination de l'Europe, du Japon et des USA. (80 pers; en équipe 1*8, 5*8)
    Réalisations : Restructuration du périmètre de production, mise en production de nouvelles lignes de conditionnement (Devices/blisters)

  • Eli lilly - Ingénieur Expert Qualité - Département Packaging

    neuilly sur seine 2003 - 2006 ELI LILLY, Laboratoire Pharmaceutique, Site Manufacturing France, Strasbourg, www.lilly.com

    * Bâtir le système qualité selon les nouvelles GQS (Global Quality Standards) et GMP
    * Animer, modifier et faire évoluer les processus qualité avec les managers du Département
    Réalisations : Rédaction, formation et suivi terrain de l'application des nouveaux standards Qualité site

  • genesystems - Responsable Industrialisation

    2001 - 2003 GENESYSTEMS, Entreprise de Biotechnologie, Filiale Pall Corporation, Rennes, www.pall.com

    * Définir la stratégie d'industrialisation du kit d'analyse pour la détection des bactéries pathogènes et OGM dans les matrices alimentaires
    * Piloter la construction des locaux, salles blanches et outils robotisés de production
    * Recruter les collaborateurs de production et suivre le lancement de la production de série.
    Réalisations : Définition cahiers des charges et mise en production des salles blanches et des outils de production des kits d'analyse, lancement des opérations de production et logistique

  • SARA SA - Responsable Qualité et HSE

    1997 - 2001 SARA, Entreprise Agro-alimentaire, Craon, www.sara-sa.com

    * Mettre en place l'ensemble des processus Qualité et Sécurité de l'entreprise
    * Suivre l'ensemble des travaux neufs (nouvelles lignes de découpe, nouveau quai de réception)
    Réalisations : Etudes HACCP, obtention de la certification ISO 9001, suivi qualité clients/fournisseurs, création du CHSCT

Formations

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